PL
 |
EN
Ograniczanie wyników
Czasopisma help
  1. 26 Logistyka
  2. 10 Autobusy : technika, eksploatacja, systemy transportowe
  3. 8 Scientific Papers of Silesian University of Technology. Organization and Management Series
  4. 8 Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
  5. 5 Gospodarka Materiałowa i Logistyka
Więcej...
Autorzy help
  1. 7 Rut J.
  2. 5 Kulińska E.
  3. 5 Topolska K.
  4. 3 Topolski M.
  5. 3 Wołczański T.
Więcej...
Lata help
  1. 1 2021
  2. 2 2020
  3. 2 2019
  4. 3 2018
  5. 6 2017
Więcej...
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 79

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 4 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  manufacturing company
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 4 next fast forward last
1
Content available Proposal of specific measures in the context of streamlining operating costs in a selected company
Stopka Ondrej, Ľupták Vladimír, Rybicka Iwona
Transport Problems
|
2021
|
T. 16, z. 4
121--134
EN
The aim of this research is to propose particular measures aimed at streamlining costs in terms of operations in a selected company. A specific proposal is based on the concept related to using services of the transport databank. As at least two out of five major carriers of the investigated company resell shipments to other carriers on such portals, the company could reduce the transport costs by entering shipments into the transport databank on its own. One out of three selected providers will be chosen using multi-criteria evaluation methods, specifically, the Analytic Hierarchy Process (hereinafter referred to as AHP) and the Base-criterion method. Determination of the weights of criteria will be carried out using the Saaty method of quantitative pair wise comparison and the Fuller pair wise comparison method. In this paper, the presented methods are applied for the example of a specific company specialized in the manufacture of metal storage racks and steel structures. In the Czech Republic, the company employs 65 employees in production, storage and administration. Based on the analytical evaluation of the current situation of the company, relevant measures will be proposed with a required effect on the effectiveness of such an enterprise.
2
Content available Przygotowanie do wdrożenia technologii RFID
Gładysz Bartłomiej, Grabia Michał, Santarek Krzysztof
Napędy i Sterowanie
|
2020
|
R. 22, nr 2
58--62
PL
Wdrożenie technologii RFID wiąże się z wieloma zagadnieniami do podjęcia i rozwiązania, które można podzielić na kilka grup. Zasadniczo każde wdrożenie można podzielić na 3 główne etapy, podobnie jak wdrożenia projektów informatycznych, tj.: analizę; opracowanie koncepcji i wdrożenia pilotażowego; pełną realizację (ang. roll-out).
3
Content available Wdrożenie koncepcji 3M w przedsiębiorstwie produkcyjnym
Szymański Grzegorz, Grzesiak Mateusz
Journal of Management Challenges
|
2020
|
No. 1
77--80
PL
Wdrażanie poszczególnych aspektów modelu 3M powinno odbywać się w odpowiedniej kolejności i przy ciągłej analizie wyników z innych stosowanych metod LM. Ponadto minimalizacja lub nawet niwelacja strat w modelu 3M to racjonalne rozwiązanie, które ogranicza lub optymalizuje zadania generujące koszty całego systemu produkcyjnego. Niższe koszty produkcji, elastyczność systemu produkcji oraz stabilność i powtarzalność procesów sprawiają, że przedsiębiorstwo jest konkurencyjne na rynku, dzięki jakościowym produktom i niskim kosztom. Ważne jest jednak, aby brać pod uwagę perspektywę klienta i zidentyfikować główne obszary strat modelu 3M.
4
Content available Classification of forecasting methods in production engineering
Winkowski Cezary
Engineering Management in Production and Services
|
2019
|
Vol. 11, no. 4
23--33
EN
Business management is a continuous decision-making process. It is difficult to imagine a company that does not use forecasting techniques. Even small enterprises without relevant forecasting departments more or less consciously anticipate future events, forecasting the volume of production and setting directions for development. Today’s production companies must quickly adapt to changing customer requirements, implementing structural and technological changes and delivering projects related to the production of new products. Under the dynamically changing conditions, the functioning and effective management of modern enterprises depend on futureoriented information. This increases the validity of forecasting. This article aimed to identify forecasting methods and areas of their use in production engineering. The publications on this subject were reviewed in the Scopus database, using the time frame from January 1970 to June 2018. An original classification of research subareas was created using VOS viewer software, and then, a bibliometric map was developed to visualise the results of the word coexistence analysis. The analysis of the co-occurrence and co-classification of words made it possible to indicate research subareas of forecasting in production engineering and related emerging research areas and issues.
5
Content available Optymalizacja wykorzystania magazynów na przykładzie przedsiębiorstwa produkcyjnego
Gorzelańczyk Piotr, Smokowski Ryszard, Uziełło Mateusz
Autobusy : technika, eksploatacja, systemy transportowe
|
2019
|
R. 20, nr 12
233--236
PL
Artykuł obejmuje charakterystykę przedsiębiorstwa produkcyjnego oraz analizę jego działalności pod kątem kosztów utrzymania magazynów. Przeprowadzono optymalizację magazynu wyrobów gotowych oraz magazynu zewnętrznego, po której zaprezentowano całkowity koszt inwestycji. Zaproponowano także zakup nowych wózków jezdniowych za gotówkę, pomijając leasing. Optymalizacja miała na celu zmniejszenie kosztów funkcjonowania przedsiębiorstwa.
EN
The article covers the characteristics of a production company and analysis of its operations in terms of warehouse maintenance costs. The finished goods warehouse was optimized and an external magazine, after which the total was presented investment cost. It was also proposed to buy new forklifts for cash, excluding leasing. The optimization took on to reduce the cost of running a business.
6
Content available Autonomiczność ocen przedsięwzięć innowacyjnych w przedsiębiorstwach produkcyjnych
Kubik T.
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
|
2018
|
Nr 76
149--157
PL
Celem artykułu jest określenie wpływu innowacji produktowych, procesowych i organizacyjnych na zmianę kosztów stałych i zmiennych oraz na efektywność funkcjonowania przedsiębiorstwa produkcyjnego. Artykuł mieć będzie charakter studium komparatywnego. Podstawowe narzędzia badawcze to: obserwacja i analiza studiów przypadku. Do najważniejszych obszarów analizy zaliczyć można rozważania o autonomiczności efektywności pojedynczego przedsięwzięcia innowacyjnego i jego wpływie na koszty stałe i zmienne. W tym zakresie zaproponowano postępowanie ocenne z wykorzystaniem progu rentowności i analizy wrażliwości.
EN
The aim of the article is to define the influence of product, process and organizational innovations on the change of fixed and variable costs and on the effectiveness of manufacturing company functioning. The article will be a comparative study. Main research tools used: observation and case study analysis. The most significant analysis areas are considerations of autonomy of efficiency of a single innovative project and its influence on fixed and variable costs. In this area, the article suggests evaluative procedure with the use of profitability threshold and sensitivity analysis.
7
Content available Rola CSR w kształtowaniu wizerunku firmy produkcyjnej
Prosół H., Stępień N.
Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji
|
2018
|
Vol. 7, iss. 2
50--57
PL
Niniejszy artykuł przedstawia rolę jaką pełni CSR w kreowaniu wizerunku firmy produkcyjnej. Artykuł zawiera w sobie definicję samej koncepcji CSR oraz wytyczne, jak należy interpretować oraz rozpatrywać dane zjawisko. Uwzględnione są także zasady, które są domeną oraz wyznacznikiem działalności w zakresie społecznie odpowiedzialnego biznesu. Zostały w nim zawarte wskazówki dotyczące tego w jaki sposób wdrożyć CSR w przedsiębiorstwie produkcyjnym wraz z przykładami praktyk składających się na CSR oraz przykład przedsiębiorstwa, który z powodzeniem wdrożył te praktyki dla osiągnięcia celów marketingowych. Przedstawione zostały również działania w zakresie CSR, które wpływają pozytywnie na wizerunek firmy produkcyjnej oraz ich wagę dla kreowania pozytywnego obrazu przedsiębiorstwa.
EN
The following article is presenting the role of CRS in creating the image of a production company. The article contains the definition of CRS's conception, and guidelines on how to interpret the main idea. There is a number of guidelines on how to accustom the CSR in a production company, as well as practices examples that are a part of CSR, including an example of companies that have successfully implemented them into achieving their marketing goals. A set number of CSR's activities that can possitively affect the companies image has been presented.
8
Content available remote Controlling w procesie zarządzania chemicznym przedsiębiorstwem produkcyjnym
Dźwigoł H., Wolniak R.
Przemysł Chemiczny
|
2018
|
T. 97, nr 7
1114--1116
PL
Dokonano przeglądu uwarunkowań i korzyści, jakie daje controlling stosowany w przemyśle chemicznym.
EN
A review with 34 refs.
9
Content available Profil przedsiębiorstwa produkującego elementy aluminiowe na podstawie wypadkowości w latach 2010-2014
Harabas S., Klimecka-Tatar D.
Zeszyty Naukowe. Quality. Production. Improvement
|
2017
|
No. 2 (7)
42--49
PL
Wypadki przy pracy to jedno ze zdarzeń, które mają zasadniczy wpływ na sprawne działanie przedsiębiorstwa. Jest to zdarzenie, którego nie da się do końca przewidzieć. Ważną rzeczą jest nie tylko odpowiednie zareagowanie, ale także w przypadku dużych firm i zakładów przemysłowych, odpowiednia analiza i udokumentowanie całego zajścia. Głównym celem tego artykułu jest przedstawienie analizy wypadkowości w przedsiębiorstwie produkują-cym profile i blachy aluminiowe do okien i drzwi w latach 2010-2014.
10
Content available Reengineering procesu w przedsiębiorstwie przemysłowym
Grabowska S.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2017
|
z. 114
135--143
PL
Dynamicznie zmieniające się otoczenie, postępująca globalizacja, wzrastające natężenie konkurencji i zagrożenia zjawiskami kryzysowymi wymagają opracowywania, doskonalenia i wdrażania nowatorskich systemów zarządzania. Wyzwanie stanowi umiejętne wybranie oraz wdrożenie koncepcji zarządzania, która ściśle jest związana z tradycją firmy, aktualnym stanem przedsiębiorstwa, oraz czynnikami zewnętrznymi wynikającymi z otoczenia systemu. Business Process Reengineering to metoda polegająca na gruntownym przekształceniu procesów przedsiębiorstwa, która ma na celu poprawę jego funkcjonowania. Celem artykułu jest przedstawienie reengineeringu procesu pakowania wyrobu gotowego w wybranym przedsiębiorstwie przemysłowym.
EN
Dynamically changing environment, progressive globalization, increasing competition and crisis risk require the development, improvement and implementation of innovative management systems. The challenge is to carefully select and implement a management concept that is closely linked to the company's tradition, the current state of the enterprise, and the external factors of the system environment. Business Process Reengineering is a method of fundamentally transforming an enterprise's processes to improve its operation. The article discusses the concept of reengineering and describes the implementation of this method for the packaging of finished products.
11
Content available remote Diagnoza problemów i propozycje zmian w procesie zaopatrzenia i planowania zapasów materiałowych w przedsiębiorstwie produkcyjnym
Kulińska E., Dendera-Gruszka M., Masłowski D., Kauder M.
Gospodarka Materiałowa i Logistyka
|
2017
|
nr 11
83--92
PL
Artykuł dotyczy problematyki procesów zaopatrzenia i planowania zapasów materiałowych w przedsiębiorstwie produkcyjnym. Podmiotem badań nad podanym zagadnieniem jest przedsiębiorstwo KAPICA sp. z o. o. sp. k. zajmujące się produkcją stolarki otworowej wykonanej z tworzyw PVC. W pracy położono nacisk na dokonanie diagnozy problemów badanego przedsiębiorstwa w realizacji procesów zaopatrzenia i planowania zapasów materiałowych. Efektem przeprowadzonej analizy jest opracowanie propozycji zmian oraz reorganizacji systemu zaopatrzeniowego.
EN
This article deals with the issues of supply and inventory planning processes in a manufacturing company. The subject of research on the given subjectis the company KAPICA sp. Z o.o. sp. k., engaged in the production of anorificemade of PVC. The emphasis was placed on the diagnosis of the problems of the investigated company in the implementation of procurement processes and inventory planning. The result of the analysis is the development of proposals for changes and reorganization of the supply system.
12
Content available Modelowanie wydajności stanowisk roboczych w cyklach produkcyjnych
Topolska K.
Autobusy : technika, eksploatacja, systemy transportowe
|
2017
|
R. 18, nr 12
1645--1649, CD
PL
W przedsiębiorstwach reorganizacja procesu nie jest łatwym zadaniem, gdyż wymusza na osobach ją przeprowadzających spojrzenie na cały proces pod różnym kątem, z każdego możliwego punktu widzenia. Powoduje przez to ciągłe poszukiwanie nowych rozwiązań, które pozwoliłby osiągnąć zamierzony rezultat. W badaniach podjęto próbę przeorganizowania procesu produkcyjnego wykorzystując dane z przedsiębiorstwa, mapowanie całego procesu z uwzględnieniem wymagań klientów. Przeanalizowano rozbudowę stanowisk, dodatkowe zatrudnienie pod potrzeby zmiany cyklu pracy na linii produkcyjnej. Zmiany przedstawiono w postaci proponowanego stany w procesie mapowania. Reorganizacja procesu produkcyjnego pozwoli na utrzymanie stałych klientów w przedsiębiorstwie i pozyskanie nowych.
EN
The businesses reorganization process is not an easy task, since it forces people carrying look at the whole process from a different angle, from every possible point of view. This results in the constant search for new solutions that would achieve the desired result. The study attempted to reorganize the production process using data from the company, mapping the entire process taking into account the requirements of the customers. We analyzed the development of positions, additional employment for the needs of changes in the work on the production line. Changes are shown in the form of the proposed conditions in the mapping process. The reorganization of the production process will allow for the maintenance of regular customers in the enterprise and attracting new ones.
13
Content available Internal transport as integrated logistics parts in production. Part 2
Nowotyńska I., Kut S., Krauz M.
Autobusy : technika, eksploatacja, systemy transportowe
|
2017
|
R. 18, nr 12
1552--1555, CD
EN
Internal transport is one of the areas of business functioning directly related to the area of production. The work carried out analyzes data on one of the areas of internal transport functioning in the company, which included the transport of load units between individual buildings in the plant, including the time required for the means of transport to load and unload the load units. The examples presented show that very often the loading or unloading process could take much less time than it actually is, and that the amount of transported units per day would be much higher without the need for changes in the means of transport or their parameters through process integration.
PL
Transport wewnętrzny jest jednym z obszarów funkcjonowania przedsiębiorstwa bezpośrednio związanym z obszarem produkcji. W pracy przeprowadzono analizę danych dotyczących jednego z obszarów funkcjonowania transportu wewnętrznego w firmie obejmującego transport jednostek ładunkowych pomiędzy poszczególnymi budynkami w zakładzie z uwzględnieniem czasu oczekiwania środka transportu na załadunek oraz rozładunek jednostek ładunkowych. Zaprezentowane przykłady pokazują, że bardzo często proces załadunku lub rozładunku mógłby trwać o wiele krócej niż trwa w rzeczywistości, a ilość transportowanych dziennie jednostek ładunkowych byłaby znacznie większa bez konieczności zmian w ilości środków transportu lub ich parametrach poprzez integrację procesów.
14
Content available Internal transport as an integral part of logistics in production. Part 1
Nowotyńska I., Kut S., Krauz M.
Autobusy : technika, eksploatacja, systemy transportowe
|
2017
|
R. 18, nr 12
1548--1551, CD
EN
The article describes the division and functions of internal transport in production logistics and internal transport systems. Its characteristics and main assumptions were presented. An internal transport analysis of the selected manufacturing company was performed. Selected results of the research in the production company were presented using the PFMEA method. Through the use of PFMEA analysis, the causes of the errors encountered during transport in the company were identified and corrective measures proposed, so that the transport system fulfills its role, does not interfere with the production process, and ensures safe movement of cargo.
PL
W artykule opisano podział i funkcje transportu wewnętrznego w logistyce produkcji oraz systemy transportu wewnętrznego. Dokonano jego charakterystyki i przedstawiono główne założenia. Dokonano analizy transportu wewnętrznego wybranego przedsiębiorstwa produkcyjnego. Zaprezentowano wybrane wyniki badań w przedsiębiorstwie produkcyjnym wykorzystując między innymi metodę PFMEA. Poprzez zastosowanie analizy PFMEA zidentyfikowano przyczyny błędów występujących podczas transportu w przedsiębiorstwie oraz zaproponowano działania korygujące, tak aby system transportu spełniał swoją rolę, nie zakłócał procesu produkcji, jak również zapewniał bezpieczne przemieszczanie ładunków.
15
Content available Model konwersji wiedzy ukrytej w wiedzę jawną przy zastosowaniu algorytmu Bayes’a na przykładzie działu badawczo-rozwojowego w przedsiębiorstwie produkcyjnym
Śliwa M.
Zeszyty Naukowe Wydziału Elektroniki i Informatyki Politechniki Koszalińskiej
|
2016
|
Nr 10
131--145
PL
W artykule przedstawiono tematykę konwersji wiedzy ukrytej w wiedzę jawną na podstawie działu badawczo-rozwojowego w przedsiębiorstwie produkcyjnym. Sformułowano otoczenie problemu badawczego: w dziale B+R średniego przedsiębiorstwa produkcyjnego istnieje wiedza jawna i ukryta – zgromadzona w pracownikach umysłowych. W dziale realizowane są procesy biznesowe. Należy odpowiedzieć na pytanie: czy zastosowanie narzędzia wspomagającego podział wiedzy pomoże osiągnąć wymierne korzyści dla przedsiębiorstwa? Zidentyfikowano źródła wiedzy ukrytej w dziale badawczo-rozwojowym w przedsiębiorstwie produkcyjnym, następnie zaproponowano mechanizmy jej pozyskiwania. Zbadano wpływ charakterystyki pracownika na podział wiedzy ukrytej, co wpływa na wzrost know-how przedsiębiorstwa. W konsekwencji zaimplementowano algorytm Bayes’a. Model zilustrowano na przykładzie z praktyki gospodarczej. W efekcie zakłada się otrzymanie wymiernych korzyści z wynikające z podziału wiedzy, jak: redukcję kosztów, poprawek, reklamacji, szybsze zakończenie podobnego projektu i optymalny dobór kadry. W podsumowaniu pokazano kierunki dalszych prac obejmujące implementację informatyczną przedstawionego modelu oraz jego weryfikację.
EN
Based on the reference works, in article have been showed knowledge’s conversion characteristic, based on the own research and development department in manufacturing company. Formulated surrounding the research problem: in section B+R medium manufacturing company, there is tacit and explicit knowledge gathered in the white-collar workers. In this department they are implemented business processes. It should answer the question: whether the use of a tool to support the knowledge sharing will help achieve tangible benefits for the company? It studied the effect of the characteristics of an employee on the tacit knowledge sharing, which increases on its know-how value in organization. The sources of tacit knowledge in the research and development department in a manufacturing company were identified, and then mechanisms of its collection were proposed. Consequently, Bayes’ algorithm was implemented. The model is illustrated by the example of business practice. As a result, it is assumed to receive measurable benefits, i.e. cost reduction, corrections, complaints and faster completion of a similar project, optimal selection of workers. In summary it presents directions for further work, including the IT implementation of the presented model and its verification.
16
Content available remote Bariery ludzkie mające wpływ na wdrożenie koncepcji Total Productive Maintenance w przedsiębiorstwie
Krasoń P.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka
|
2016
|
z. 66
19--28
PL
W dzisiejszych czasach przedsiębiorstwa coraz częściej spotykają się z zagrożeniami oraz ograniczeniami, a działalność gospodarcza staje się niepewna ze względu na dynamicznie zmieniające się warunki zewnętrzne. W celu przetrwania przedsiębiorstwa winny poprzez wprowadzanie zmian dostosowywać się do ciągle zmieniających się warunków rynkowych. Każde przedsiębiorstwo powinno posiadać swój indywidualny rytm zmian. Wdrożenie koncepcji Total Productive Maintenance nie jest prostym przedsięwzięciem i wymaga całkowitego zaangażowania wszystkich pracowników. Podczas wdrażania koncepcji potrzebne jest zarówno wsparcie i zrozumienie ze strony kadry zarządzającej, jak i pełna akceptacja ze strony pracowników. Podstawowym celem opracowania jest identyfikacja czynników ludzkich, które w znaczący sposób utrudniają wdrożenie TPM w przedsiębiorstwach produkcyjnych.
EN
Nowadays, companies are increasingly faced with threats and constraints, and economic activity becomes uncertain, due to the dynamically changing external conditions. In order to survive, companies should by making changes to adapt to the constantly changing market conditions. Every company should have its own individual rhythm changes. The implementation of the concept of Total Productive Maintenance is not a simple undertaking, and requires the total commitment of all employees. During the implementation of the concept is needed to both support and understanding on the part of executives and full acceptance on the part of employees. The primary objective of the study is to identify the human factors that significantly hinder the implementation of TPM in manufacturing companies.
17
Content available The OHS management system in the "small-sized" production company
Klimecka-Tatar D., Niciejewska M.
Production Engineering Archives
|
2016
|
Vol. 13, No. 4
49--52
EN
In the article the problem with systemic management of safety in the smallest production entities has been shown. The effect of health and safety management system and the benefits resulting from it for the most numerous economic entities in Poland - micro-enterprises have been discussed. Moreover, the results of questionnaire examination conducted in several Polish production companies have been presented. Surveys were completed in companies in which the number of employees does not exceed 49 people (micro enterprise - from 1 to 9 employees and small enterprises - from 10 to 49 employees).
18
Content available Identifying industry-specific components of product liability response system using Delphi-AHP method
Seo J. H., Bae S. M.
Management and Production Engineering Review
|
2016
|
Vol. 7, No. 4
27--38
EN
PL (product liability) response system is an enterprise-wide system that prevents company’s financial loss due to PL-related accidents. Existing researches on PL response system are mainly focused on preventive and/or defense strategies for the companies. Also, it is obvious that each industry has their original characteristics related on PL issues. It means industryspecific characteristics should be considered to adopt PL response strategies. Thus, this paper aims to discuss industry-specific PL response system and their components. Based on prior researches, we tried to reveal the possibility of its application to manufacturing companies of existing PL response strategies using Delphi method with PL experts. Based on first round results, we tried to classify existing PL strategies of manufacturing companies into several categories. To validate our suggestion for essential components of PL response system, second round Delphi method are applied. Analytic hierarchy process (AHP) technique will be applied to identify a prioritized list of each components and strategies. Existing PL response strategies could be categorized with six components - strategy, technology, investment, training, awareness, and organization. Among six components, Technology - it represents the technology needed for improving the safety of all products – is the most important components to prepare PL accidents. The limitation of this paper is on the size of survey and variety of examples. However, the future study will enhance the potential of the proposed method. Regardless of rich research efforts to identify PL response strategies, there is no effort to categorize these strategies and prioritized them. Well-coordinated and actionable PL response strategies and their priorities could help small-and-medium sized enterprise (SME) to develop their own PL response system with their limited resources.
19
Content available remote Ocena innowacyjności przedsiębiorstwa produkcyjnego
Wojtaszek H.
Gospodarka Materiałowa i Logistyka
|
2016
|
nr 9
851--861
PL
W niniejszym opracowaniu wyjaśniono pojęcie innowacji oraz dokonano charakterystyki przedsiębiorstwa produkcyjnego w aspekcie oceny pod kątem innowacyjności. Wykonano losowanie próby stosując generator liczb pseudo losowych programu Excel. Do określenia charakteru losowego próby zastosowano test serii losowości próby, gdzie weryfikowano hipotezę zerową w postaci: H0: - próba ma charakter losowy ,wobec hipotezy alternatywnej: H1: - próba nie ma charakteru losowego. W wyniku testowania na poziomie istotności α=0,05 brak było podstaw do odrzucenia hipotezy zerowej, że próba ma charakter losowy (p>0,05), zatem można było przyjąć założenie o losowości próby. Do oceny tychże założeń zastosowano kwestionariusz ankiety. Według zastosowanego badania według opinii pracowników i zarządzających przedsiębiorstwa innowacją jest nowy produkt, czy też produkt wyprodukowany nową technologią. Są oni przygotowani na wprowadzenie innowacji, jak i również uważają, że jest to potrzebne. Stopień wdrożenia unowocześnienia technologicznego w ciągu ostatnich 5 lat jest w większości średni, chociaż mniej niż połowa twierdzi, że jest wysoki. Najczęstszymi zmianami mającymi związek z innowacjami to zmiany o charakterze procesowym, marketingowym i technicznym, a ich ocena wprowadzonych zmian jest uznawana, jako średnia. Następstwem tychże wprowadzonych zmian o charakterze innowacyjnym jest poprawa stanu technologicznego, działania organizacji, zwiększenia konkurencyjności oraz poprawa kondycji finansowej. Przedsiębiorstwo produkcyjne X na podstawie przeprowadzonego badania jest uważane jako innowacyjne. Na obecną chwilę w niewielkim stopniu wprowadziła innowacje produktowe. Aby organizacja w dalszych działaniach innowacyjnych ewaluowała być może będzie potrzebna konieczność wdrożenia innowacji produktowych przy założeniu stopnia nasilenia dotychczasowych działań.
EN
This paper explains the concept of innovation and the characteristics of the production company made in the context of the assessment in terms of innovation. Random sampling was performed using a pseudo random number generator of Excel. To determine the nature of random trials test was used for a series of random sample, which verified the null hypothesis as H0: - an attempt is a random, against the alternative hypothesis: H1: - an attempt is non-random. As a result of testing at the significance level α = 0.05, there was no reason to reject the null hypothesis that the sample is a random (p> 0.05), so it can be assumed randomness of the sample. To assess these assumptions were used questionnaire. According to the applied research in the opinion of employees and managers of the company innovation means a new product or a product manufactured in the new technology. They are prepared for innovation, as well as find it necessary. The degree of implementation of technological upgrading in the last 5 years is mostly average, but less than half say that it is high. The most common innovation changes are these which change the nature of the process, marketing and technical, and their assessment of the changes to be recognized as an average. The consequence of these changes is the innovative improvement of the technological activities of the organization, increase competitiveness and improve the financial condition. Production company X on the basis of the study is considered as innovative. At the moment, little has introduced product innovations. To evolve in further innovation the organization may need to implement product innovations assuming the severity of existing activities.
20
Content available Model systemu wspomagania decyzji z wykorzystaniem koncepcji zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwie produkcyjnym
Topolska K., Topolski M.
Autobusy : technika, eksploatacja, systemy transportowe
|
2016
|
R. 17, nr 12
1686--1694
PL
W artykule omówione zostały zagadnienia zarządzania wiedzą oraz wykorzystanie tej wiedzy, przedstawiono usprawnienie systemu przepływu informacji, podejmowania decyzji oraz zarządzania wiedzą w wybranym modelowym przedsiębiorstwie. Zamiarem autora jest ukazanie pozytywnych aspektów pogłębiania się świadomości firm, co do angażowania się w optymalizację zarządzania ich wiedzą. Przybliżono zagadnienia zarządzania wiedzą we współczesnych organizacjach, omówiona zostanie koncepcja przedsiębiorstwa jako organizacji uczącej się i twórczej. W toku przeprowadzonych badań, w którym przeanalizowana zostanie sytuacja modelowego przedsiębiorstwa, pod kątem zarządzania w nim wiedzą dokonano analizy sytuacji wyjściowej badanego podmiotu zawierać będzie jego charakterystykę podstawową (przybliżającą specyfikę działalności firmy), reprezentowane przez podmiot podejście do zarządzania wiedzą, ogólny schemat sposobu przepływu informacji wzdłuż przedsiębiorstwa oraz głębszą analizę wybranego obszaru firmy co do typów podejmowanych decyzji oraz potrzeb informacyjnych decydentów. Podjęto próbę usprawniony systemu przepływu informacji, podejmowania decyzji oraz zarządzania wiedzą w badanym przedsiębiorstwie.
EN
The article discusses the issues of knowledge management and the use of this knowledge, shows the improvement of the information flow, decision-making and knowledge management in the selected model enterprise. The intent is to show the positive aspects of deepening awareness of companies, which to engage in optimizing the management of their knowledge. In the course of the study, which will examine the situation of a model enterprise for management of the knowledge of the analysis of the initial situation audited entity will include the basic characterization, represented by the approach to knowledge management, the overall scheme of information flow along the company and a deeper analysis of the area of the company as to the types of decisions and information needs of decision makers. An attempt was made an improved system of information flow, decision-making and knowledge management in the audited company.
first rewind previous Strona / 4 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.