PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 5

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  management innovation
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available Management innovation – the study of views and the concept of methodology of independent research
Gliszczyński Grzegorz, Panasiewicz Leszek
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2020
|
z. 144
87--104
EN
Purpose: The article is aimed at ordering the views about management innovativeness and the ways of measuring it, as well as presenting the general idea of the original methodology of assessing the enterprise managing system (MS). Design/methodology/approach: The paper presents the results of stage analyses concerning management innovativeness confronted with the results of studies in diagnostics and managing system designing. Findings: The main effect of the achievement is the idea of the multi-dimensional MS innovativeness model, constituting the key component of the original methodology. That model was created through overlapping seven components of managing innovativeness on six MS subsystems, thus identifying 42 areas of formulating assessment criteria. Research limitations/implications: The proposed assessment criteria for MS innovativeness in isolated areas, however, the practical application of methodology will require giving measurable indicator form to these criteria. Practical implications: The presented methodology will provide for multi-criteria assessment of innovativeness level in enterprise MS and seeking its connections with the characteristics of organizational context and enterprise effectiveness. Originality/value: The article presents the original idea of methodology applied diagnosing the innovativeness of management system.
2
Content available Management innovation capabilities : case study of a rail organisation
Rathinam M.
Polish Journal of Management Studies
|
2017
|
Vol. 16, No. 2
243--252
EN
Management innovation is a research area which can contribute at the policy and strategic levels to innovate management models and principles. To initiate and implement a management innovation requires multiple capabilities. Entrepreneurship and leadership theories discuss various capabilities for innovation, however capabilities for management innovation are not defined, moreover capabilities discussed in these theories overlap. Understanding the capabilities can enable managers to implement a management innovation. The purpose of this article is to show capabilities to initiate and implement a management innovation using driving, developing and deploying framework, with empirical evidence from a large rail organisation in Australia.
PL
Innowacje w zakresie zarządzania to obszar badań, który może przyczynić się do rozwoju modeli zarządzania na poziomie strategicznym i taktycznym. Inicjowanie i wdrażanie innowacji w zakresie zarządzania wymaga wielu możliwości. Teorie przedsiębiorczości i przywództwa omawiają różne możliwości innowacji, jednak możliwości innowacji w zakresie zarządzania nie są zdefiniowane, ponadto możliwości omówione w tych teoriach pokrywają się. Zrozumienie możliwości może umożliwić menedżerom wdrożenie innowacji w zakresie zarządzania. Celem tego artykułu jest pokazanie możliwości zainicjowania i wdrożenia innowacji w zarządzaniu za pomocą kierowania, rozwoju i wdrażania systemu, popartymi empirycznymi dowodami z przedsiębiorstwa transportu kolejowego w Australii.
3
Content available Wdrażanie innowacji zarządczych w wybranych przedsiębiorstwach - studia przypadków
Krasnicka T.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2015
|
z. 83
343--353
PL
Artykuł zawiera wyniki badań jakościowych na temat źródeł, przyczyn i procesu wdrażania innowacji zarządczych. Badania przeprowadzono w pięciu wybranych, dynamicznie rozwijających się przedsiębiorstwach, zaliczanych do różnych kategorii wielkości. Badania potwierdzają zarówno potrzebę innowacyjności w zarządzaniu przedsiębiorstwem, jak i kluczową rolę najwyższego kierownictwa we wdrażaniu tych innowacji.
EN
This paper presents the results of qualitative research on sources, reasons and process of implementation of management innovation. The study was conducted in five selected, dynamically developing enterprises, belonging to different size categories. Research confirms both the need for innovation in managing enterprises, as well as the key role of top management in the implementation of these innovations.
4
Content available Pojęcie, determinanty i znaczenie innowacji zarządczych (management innovation) – stan badań nad zjawiskiem
Kraśnicka T., Głód W., Wronka M.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2014
|
z. 73
333--349
PL
Obecnie coraz częściej dostrzega się rolę i znaczenie innowacji zarządczych, rozumianych jako zmiana dotychczasowego sposobu działania menedżerów. Niniejsze opracowanie ma na celu określenie istoty innowacji zarządczych oraz ich miejsca wśród innowacji organizacyjnych (tzn. występujących w organizacjach). Na podstawie o przeprowadzonych studiów literaturowych przedstawiono także determinanty innowacji zarządczych oraz ich znaczenie zwłaszcza w kontekście związku z wynikami organizacji. Stwierdzony stan wiedzy na temat innowacji zarządczych pozwala wskazać kierunki dalszych badań nad tym zjawiskiem.
EN
Nowadays the role and importance of management innovation, understood as changes in what managers do and how they do it, is being more frequently recognized. This paper aims at determining the essence of management innovation and its place among organizational innovation (i.e. taking place in organizations). Basing on extensive literature studies we present antecedents of management innovation as well as its importance particularly in the context of organizational performance. The observed state of knowledge on management innovation allows to indicate directions for future research on this phenomenon.
5
Content available remote Innovationsfähigkeit von KMU: Status quo und geeignete innovationstools
Franken S.
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
|
2010
|
nr 2
17-35
PL
Wzrastająca złożoność otoczenia zmusza przedsiębiorstwa do stałego rozwijania posiadanego potencjału innowacyjnego. W tych warunkach podstawą sukcesu jest efektywne zarządzanie wiedzą i innowacjami przez wszystkich uczestników procesów gospodarczych. Stanowi to ogromne wyzwanie przede wszystkim dla MIŚ, ponieważ nie posiadają one wystarczających zasobów oraz koniecznej wiedzy w zakresie nowoczesnych metod zarządzania. W niniejszym artykule przedstawiono wyniki badań empirycznych przeprowadzonych przez autorkę w ramach projektu badawczego "Knowledge&Diversity" realizowanego na FU Bielefeld, które stanowią diagnozę obecnego poziomu innowacyjności małych i średnich przedsiębiorstw w Niemczech. Zaprezentowano również specjalnie zaprojektowane narzędzia wspierania innowacyjności MŚP oparte na koncepcji organizacji inteligentnej oraz sieci innowacyjnych.
DE
Die zunehmende Komplexität der unternehmerischen Umwelt übt auf die Unternehmen einen enormen Druck bezüglich Innovationsfähigkeit aus. Die Ideenpotenziale aller beteiligten Wirtschaftsakteure und eine systematische Arbeit an Wissen und Innovationen sind für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens unentbehrlich. Die kleinen und mittleren Unternehmen haben dabei besondere Schwierigkeiten, da es ihnen an Ressourcen und methodischer Kompetenz mangelt. Eine Lösung könnte Innovations- und Ideenarbeit in Kooperationen und Netzwerken sein, wobei die Kosten und Risiken verteilt und die Best Practices multipliziert werden können. Zugleich zeichnen sich die KMU durch spezifische Vorteile wie eine starke Kundenorientierung und Flexibilität aus, die zur Lern- und Innovationsfähigkeit wesentlich beitragen, sowie durch die Offenheit und Kooperationsbereitschaft, die Open Innovation und Open Learning begünstigen. Diese Besonderheiten von KMU dienen als Basis für die Entwicklung von speziellen Innovationstools zur Steigerung ihrer Innovationsfähigkeit. Eine Untersuchung des Status quo der Innovationsfähigkeit der deutschen KMU hat die Wichtigkeit der Innovationsarbeit bestätigt und die typischen Probleme sowie die Stärken der Innovationsarbeit von KMU aufgezeigt. Anhand der abgeleiteten Handlungsempfehlungen werden die Innovations- und Wissensarbeit in einzelnen KMU gefördert und allgemeine Förderkonzepte entwickelt. Als Ergebnis der Arbeit werden die spezifischen, für die KMU geeigneten Innovationstools sowie praktische, modular aufgebaute Fortbildungsmaßnahmen ausgearbeitet, um den KMU im Rahmen von Kooperationen und dynamischen Netzwerken eine fundierte Hilfestellung für die Steigerung ihrer Innovationsfähigkeit anzubieten.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.