Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: macierz 3x3

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Analysis of the technological position in relation to aluminium casting production

Pacana Andrzej, Czerwińska Karolina

Advances in Mechanical and Materials Engineering

2023

Vol. 40, nr 1

15--21

The dynamically developing production market, and in particular the metallurgic industry, enforces constant improvement of the level of production efficiency and product quality, which influences company position on the market and the level of its competitiveness. Therefore, the aim of the study was to determine the current position of the foundry enterprise, taking into account the aluminium gearbox casting, in the context of technological capabilities and market position, as well as to identify critical factors and, finally, to indicate the conditions for its strengthening. The study used a 3x3 matrix. The company under study, in the context of manufacturing the analysed product, is classified in the area of "marketing improvement". This area demonstrates the need to take measures to establish a marketing and development department and the need to make better use of the company's identified technological potential. The method presented in the study can be useful for analysing the position of manufacturing and service companies in various industries, in order to select an appropriate development strategy.

Dynamicznie rozwijający się rynek produkcyjny, a w szczególności przemysłu metalurgicznego, wymusza stałe doskonalenie poziomu efektywności produkcji, jakości wyrobów, co wpływa na pozycję przedsiębiorstwa na rynku oraz na poziom jego konkurencyjności. Z tego względu celem opracowania było określenie aktualnej pozycji przedsiębiorstwa odlewniczego biorąc pod uwagę aluminiowy odlew skrzyni biegów, w kontekście możliwości technologicznych i pozycji na rynku, a także identyfikacja newralgicznych czynników i finalnie wskazanie warunków jej umocnienia. W badaniu wykorzystano macierz 3x3. Badane przedsiębiorstwo w kontekście wytwarzania analizowanego wyrobu zlokalizowane jest w obszarze „poprawa marketingu”. Lokalizacja ta świadczy o konieczności podjęcia działań związanych z utworzeniem działu marketingu i rozwoju oraz konieczności lepszego wykorzystania zidentyfikowanego potencjału technologicznego przedsiębiorstwa. Przedstawiona w opracowaniu metoda może być przydatna do analizy pozycji przedsiębiorstw produkcyjnych oraz usługowych z różnych branż, celem obrania adekwatnej strategii rozwojowej.

Ocena technologii i możliwości technologicznych przedsiębiorstwa z branży metalowej

Szary M., Knop K.

Archiwum Wiedzy Inżynierskiej

2018

T. 3, Nr 1

31--34

W artykule przedstawiono wyniki w zakresie oceny konkurencyjności technologii i możliwości technologicznych w wybranym przedsiębiorstwie z branży metalowej. Do oceny konkurencyjności technologii wykorzystano matrycę STO, z kolei w celu oceny możliwości technologicznych zastosowano macierz 3x3. W ramach oceny konkurencyjności technologii dokonano porównania czynników wpływających na technologie w badanej firmie oraz w dwóch firmach konkurencyjnych. Analiza wykazała przewagę badanej firmy w badanym zakresie nad firmami konkurencyjnymi. Ocena możliwości technologicznych i czynników je determinujących wykazała z kolei, że przedsiębiorstwo powinno „szukać okazji”, bazując na swoim potencjale technologicznym i pozycji na rynku. Koniecznym działaniem wymagającym poprawy ze strony kadry zarządzającej przedsiębiorstwem jest system motywacyjny, który skutkuje dużą rotacją pracowników, częstym napływem nowych pracowników, co oddziałuje w efekcie na małe doświadczenie pracowników z zastaną technologią.

The article presents the results in the field of assessment of technology competitiveness and technological capabilities in a selected company from the metal industry. The STO matrix was used to assess the competitiveness of the technology, while the 3x3 matrix was used to assess the technological capabilities. In order to assess the competitiveness of technology, a comparison was made between factors affecting technologies in the company under study and two competing companies. The analysis showed the studied company's advantage in this respect over competing companies. The assessment of technological capabilities and factors determining them has shown that the company should "look for opportunities" based on its technological potential and market position. Necessary action requiring improvement on the part of the company's management staff is the incentive system, which results in high employee turnover, frequent inflow of new employees, which in effect results in low experience of employees with existing technology.