Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 6

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  kontrola finansowa
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
PL
W artykule przedstawiono rozważania dotyczące form kontroli finansowej w przedsiębiorstwie. Scharakteryzowano system rewizji finansowej w Polsce z uwzględnieniem barier utrudniających jego rozwój oraz wyzwań wpływających na ostateczny kształt tego systemu. Poruszono także problematykę związaną z inżynierią rachunkowości traktowaną jako narzędzie wykorzystywane w zarządzaniu pozwalające pomnażać zainwestowany kapitał. Wskazano rolę audytu finansowego w eliminowaniu potencjalnych złych praktyk inżynierii rachunkowości w tworzeniu systemu informacyjnego dla potrzeb procesu decyzyjnego.
EN
The paper presents considerations regarding forms of financial control in an enterprise. The financial audit system in Poland has been characterized, taking into account barriers hindering its development and challenges affecting the final shape of this system. Problems related to accounting engineering treated as a tool used in management to multiply invested capital were also discussed. The role of financial audit in eliminating potential bad accounting engineering practices in creating an information system for the needs of the decision-making process was indicated.
PL
W artykule przedstawiono znaczenie publicznej wewnętrznej kontroli finansowej. Zwrócono uwagę na kontrolę finansową istotną z punktu widzenia ochrony finansów publicznych, stanowiącą część systemu kontroli wewnętrznej. Podkreślono, iż kontrola wewnętrzna jest narzędziem zabezpieczającym jednostkę organizacyjną przed niezrealizowaniem jej celów oraz zapewnia działania zgodne z prawem, Dokonano oceny procesów ewidencji, zatwierdzania i weryfikacji operacji finansowych i gospodarczych. System kontroli zarządczej wymusza stosowanie procedur pozwalających na bardzo dokładne i terminowe ewidencjonowanie zdarzeń gospodarczych w organizacji. W związku z tym omówiono również decentralizacje zarządzania i odpowiedzialności w obszarze kontroli zarządczej.
EN
This article presents the importance of the public internal financial control. An emphasis has been put on the financial control, being a part of the internal control tero and playing an important role in the protection of public finances. It has been rimed that the internal control is a tool which protects an organisational unit from non-fulfilment of its objectives, and which ensures legality of its actions. The processes of recording, approving and verifying financial and economic transactions Itesve been assessed. The management control system requires application of procedures which promote a timely and highly accurate recording of economic events within a business. Therefore, decentralisation of the management and responsibility within the scope of the management control has been described.
PL
Artykuł opisuje procedury kontroli finansowej inwestycji w ramach Funduszu Spójności, projekty, instytucje kontrolne, etapy kontroli, obowiązki kontrolne oraz znaczenie kontroli dla zachowania finansowania.
EN
This paper is about procedures of financial monitoring in the frame of Cohesion Found, projects, monitoring institutions, monitoring stages, monitoring duties, significance of the monitoring for the preservation of continuous financing.
EN
In a military unit running its finances itself, it is necessary to establish an effective system of control and supervision apart from defining the principles of financial activities and economy. Among many different solutions and legal institutions aiming at ensuring correct public spending economy, including financial economy of military units running their own finances, there are legal and organizational institutions of financial control and internal audit. In a military unit that runs its finances itself, financial control and internal audit (should) create a coherent control and supervision system which is integrated with current military unit’s activity and affecting the budget means’ rationality, transparency and responsibility of management as well as spending and running the economy of the entrusted public property. Commanders of military units that run their finances themselves play a crucial role in this area. It is them who are responsible for the unit’s financial economy and they often make decisions how to use public means. Both financial control and internal audit create possibilities to improve the effectiveness of public spending economy of particular military units, especially in the area of increasing the efficiency of conducting tasks that public means were assigned to. Therefore skillful and competent use of these solutions and institutions will undoubtedly increase the command quality and control and effectively strengthen the position of a military unit's commander dealing with public means.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.