Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

2 Borsucki D.

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: konkurencyjny rynek energii

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Optymalizacja zarządzania mediami energetycznymi kopalń KHW S.A.

Borsucki D.

Polityka Energetyczna

2004

T. 7, spec.

145-156

Na wstępie scharakteryzowano Katowicki Holding Węglowy S.A. - jednego z większych odbiorców mediów energetycznych w Polsce, który wszedł w 2002 roku na konkurencyjny rynek energii i prowadzi od szeregu lat proces optymalizacji ich zużycia. Następnie omówiono poszczególne etapy racjonalizacji zużycia mediów energetycznych. Dużo uwagi poświęcono wdrożonemu programowi dotyczącego mediów energetycznych w aspekcie "dobowego controllingu ilościowo - jakościowego" i "miesięcznego controllingu kosztowo-finansowego". Pokazano jego misję, cele, specyfikę dotyczącą jego funkcjonowania w branży górnictwa węgla kamiennego. Zwieńczeniem opisu programu restrukturyzacji zarządzania mediami energetycznymi jest pokazanie poziomu zużycia i osiągniętych efektów w latach 1996 - 2003 dla poszczególnych mediów energetycznych. Udowodniono, że aktywne zarządzanie mediami energetycznymi przynosi pozytywne wyniki finansowe.

On the beginning, there had been characterised Katowice Coal Holding Stock Company - one of the largest consumers of energetic media in Poland, which, in second part of 2002 year entered a competitive electrical energy market and for a number of years carries on process of optimising of its consumption. Subsequently there was talked over particular stages of rationalization of energetic media consumption. Much attention was dedicated to initiated program that refers to aspect of "daily quality and quantity controlling" and "monthly cost and financial controlling". There was shown its mission, objectives and peculiarity of its working in hard coal mining craft. The description of the energetic media management program is crowned with presentation of consumption level and gained effects in years 1996-2003 for particular energetic media. There has been proved that active management of energetic media returns positive financial results. Summation of Katowice Coal Holding, Stock Company activity in the field of media management in years 1996-2003 gives following reduction for one ton of produced coal: in unitary consumption of electrical energy by ~ 16,8 %, in unitary consumption of thermal energy by ~ 46 %, in unitary consumption of compressed air by ~ 29 %, in unitary consumption of drinkable water by ~ 38,2 %.

Korzyści, zagrożenia i problemy na konkurencyjnym rynku energii elektrycznej - w świetle doświadczeń KHW S.A.

Borsucki D.

Polityka Energetyczna

2003

T. 6, spec. [2]

399-406

Na wstępie scharakteryzowano Katowicki Holding Węglowy S.A. - jednego z większych odbiorców energii elektrycznej w Polsce, który wszedł w 2002 roku na konkurencyjny rynek energii. Następnie omówiono poszczególne etapy wejścia, w tym modernizację układów pomiarowo-rozliczeniowych, budowę systemów transmisji danych i informatycznego, centralnej dyspozytorni energetycznej. Dużo uwagi poświęcono specyfice wewnętrznych rozliczeń. Utworzeniu wewnętrznego rynku bilansującego i giełdy energii w celu sprawiedliwego podziału kosztu odchyłki firmy na poszczególne zakłady. Pokazano brak spójności przepisów i instrukcji oraz brak pomocy odbiorcom w wejściu na rynek energii przez firmy z branży energetycznej. Udowodniono, że aktywne włączenie się w proces ewolucyjnych przemian przynosi pozytywne wyniki finansowe.

On the beginning of the paper Katowice Coal Holding Inc. is characterised - one of major consumer of electrical energy in Poland that in the second part of 2002 year entered the competitive electrical energy market. Subsequently particular stages of the entry are talk over including modernisation of measuring and calculating systems, creation of computer and transmission systems and creation of Central Power Operator's Room. Much attention is paid to peculiarity of internal settlement including internal balance market and internal power stock exchange in order to keep fair allotment the cost of deviation to particular plants. Lack of integrity in the rules and instructions and lack of assistance in entering the market from the side of energy companies are also shown. It has been proved that active joint into process of evolutionary changes gives positive economic results.