Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: klub piłkarski

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Działania UEFA na rzecz bezpieczeństwa meczów piłkarskich w pandemii COVID-19

Drohomirecki Dariusz

Wiedza Obronna

2021

nr 3

78--89

Celem artykułu jest przedstawienie zakresu działań podjętych przez UEFA po pojawieniu się choroby COVID19. UEFA podjęła wszechstronne działania oraz zaangażowała spore środki finansowe celem minimalizacji skutków pojawienia się choroby COVID-19 w europejskim środowisku piłkarskim. W artykule wykorzystano metodę analizy systemowej, gdzie poddano badaniu kluczowe elementy regulacji w celu racjonalizowania efektów już wprowadzonych zmian oraz prognozowania skutków planowanych, jakie mogą pojawić się w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu. W artykule przedstawiono podjęte przez UEFA działania po pojawieniu się choroby COVID-19 od momentu zawieszenia rozgrywek piłkarskich do ich wznowienia. Wprowadzone regulacje takie jak Protokół "Return to Play" przyczyniły się do tego, że profesjonalna piłka nożna pozostała środowiskiem bezpiecznym o czym świadczą wyniki przeprowadzanych testów. UEFA zdało sobie jednocześnie sprawę, że niezbędne jest wprowadzenia działań innowacyjnych propagujących ten sport, co również zostało zrealizowane. Celowym jest, aby UEFA kontynuowała swoją politykę w przedmiotowym zakresie, aby kibice oraz cały piłkarski świat mogli cieszyć się z powrotu tej dyscypliny na boiska piłkarskie.

The aim of this article is to present the scope of actions taken by UEFA after the outbreak of COVID-19 disease. UEFA has taken comprehensive measures and committed significant financial resources to minimize the effects of the COVID-19 disease in the European football environment. The article uses the method of system analysis where the key elements of regulation were examined in order to rationalize the effects of already introduced changes and to forecast the planned effects that may appear in a dynamically changing environment. The article presents the actions taken by UEFA after the outbreak of the COVID-19 disease from the moment the football tournament was suspended until its resumption. The introduced regulations, such as the "Return to Play" Protocol, contributed to the fact that professional football remained a safe environment, as evidenced by the results of the tests carried out. UEFA realized at the same time that it was necessary to introduce innovative activities promoting this sport, which was also done. It is purposeful for UEFA to continue its policy in this area, so that fans and the entire football world can enjoy the return of this discipline to football fields.

Stability of employment of the non-profit organization manager and its results

Tworek Katarzyna, Zgrzywa-Ziemak Anna, Hopej Marian, Kandora Marcin

Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie

2020

Nr 81

249--261

The aim of the paper is to consider the classical principle of staff stabilization – especially the employment stability of the chief executive – and whether it is still valid in the case of non-profit organizations. The first part of the article presents the theoretical background, which underlines the relation between the period of employment of the chief executive and results achieved by the organization. The second part presents the results of empirical research performed in order to verify the assumed hypothesis. The research is based on the analysis of football clubs from Premiere League as an example of non-profit organizations operating in a turbulent environment. The third part of the article interprets empirical results; in the conclusion the research hypothesis is formulated.

Celem artykułu jest rozważenie, czy klasyczna zasada stabilizacji personelu, a właściwie stabilizacji zatrudnienia kierownika naczelnego, jest właściwa w odniesieniu do organizacji non-profit. W pierwszej części opracowania omówiono wyniki analizy doniesień literaturowych dotyczących związku między stabilizacją zatrudnienia kierownika naczelnego i wynikami organizacji. W drugiej części przedstawiono wyniki badań empirycznych zorientowanych na weryfikację postawionych hipotez badawczych. Obiektami badań były kluby piłkarskie Premier League stanowiące przykład organizacji non-profit funkcjonujących w turbulentnym otoczeniu. W trzeciej części artykułu podjęto próbę interpretacji wyników empirycznych, której rezultatem jest sformułowanie hipotezy badawczej.