Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Filtr okazji jako czynnik warunkujący strategie internacjonalizacji przedsiębiorstw

Otola I., Szymczyk K.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2017

|

z. 113

339--354

PL

Zasadniczym celem opracowania jest przedstawienie wykorzystania filtru okazji w realizacji strategii internacjonalizacji przedsiębiorstw. Internacjonalizacja może determinować rozwój firmy i polepszyć jej pozycję rynkową, ale istotny jest w tym przypadku odpowiedni dobór strategii, aby właściwie móc wykorzystywać pojawiające się na rynkach okazje. W części teoretycznej omówiono zagadnienia związane z strategią internacjonalizacji przedsiębiorstwa w odniesieniu do filtru okazji, natomiast w części badawczej zaprezentowano studia przypadków przedsiębiorstw wykorzystujących filtr okazji.

EN

The main purpose of the paper is to present the use of an opportunity filter in the implementation of strategies of internationalization of enterprises. The internationalization may determine the development of the company and improve its market position, but in this case, it is important that the company selects the right strategy to utilize properly the opportunities emerging on a market. The theoretical part discusses issues related to the internationalization strategy of the company in relation to the opportunity filter, while the research section presents case studies of companies using the filter of opportunity.

2

Go to Brand – dotacje na promocję polskich marek

Osińska M.

Napędy i Sterowanie

|

2016

|

R. 18, nr 7/8

60--61

PL

Jednym z wyzwań, które w bieżącej perspektywie 2014–2020 podejmuje Unia Europejska, jest wzrost internacjonalizacji przedsiębiorstw. Obecnie drzwi do zagranicznej ekspansji polskim przedsiębiorcom otwiera m.in. wsparcie promocji marek produktowych w ramach Poddziałania 3.3.3 Go to Brand, realizowanego w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości.

3

Internacjonalizacja przesiębiorstw a rozwój logistyki międzynarodowej : założenia teoretyczno-metodologiczne badań

Witkowski J., Rodawski B.

Systems : journal of transdisciplinary systems science

|

2003

|

Vol. 8, No. 1

273-287

EN

Crowing business globalization makes it apparent that there is a need for developing and implementing international logistics initiatives. In other words different countries, regions and even continents may become closer in a wake of a global logistics management. Nonetheless observations have been showing that inspite of the firms' engagement the level in foreign markets logistics is rather a barrier but not a stimulator of the internationalization process. Based on such perception the research team developed following the key hypothesis: Most of manufacturing, trade and service companies characterized by different levels of internationalization archive scarcely interior integration of logistics processes. To verify such hypothesis empirical research will be conducted. On the basis of interviews with managers research team members will prepare case studies. Subsequently collected information will be generalized by means of specially constructed, two-dimensional matrixes, which structures will consist of: 1. Level of internationalization process described by Uppsala Internationalization Model, according to which there are four stages of the above process: no regular export activities, export via independent representatives, establishment of a foreign sales subsidiary and foreign production units. 2. Implemented internationalization strategy: endogenic, rnultilocal, multinational, global, transnational. 3. Level of the supply chain integration described by Porier's Model: purchasing and logistics, interior excellence, network constructing, sector leadership. 4. Level of company's development in the application of IT for supply chain management based on Manugistics Supply Chain Compass Model: the fundamentals, cross-functional teams, integrated enterprise, extended supply chain, supply chain communities. Combining particular Internationa! dimensions with logistics ones four different matrixes will be created, at which surveyed companies will be positioned.