Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

1 Kowalik I.

1 2014

Znaleziono wyników: 1

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: firma born global

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Cechy kierownictwa przedsiębiorstw wcześnie umiędzynarodowionych - czynnik sukcesu na rynkach zagranicznych? Wyniki badań empirycznych

Kowalik I.

Gospodarka Materiałowa i Logistyka

2014

nr 7

73--86

W literaturze dotyczącej marketingu międzynarodowego w ostatnich dwóch dekadach można zaobserwować zwiększone zainteresowanie internacjonalizacją małych i średnich przedsiębiorstw. Wynika ono częściowo z zainteresowania naukowców pokrewną tematyką biznesu międzynarodowego i zarządzania strategicznego, a częściowo z dążenia administracji do umożliwienia tym firmom większego zaangażowania na rynkach zagranicznych. W tej pracy również przedmiotem analiz będą firmy określane jako born global, international new ventures, czy też przedsiębiorstwa wcześnie umiędzynarodowione (dalej: PWU) i definiowane jako „organizacje biznesowe, które od założenia starają się osiągnąć znaczną przewagę konkurencyjną dzięki wykorzystaniu zasobów i sprzedaży wyników swej działalności w wielu krajach”. Przedsiębiorstwa wcześnie umiędzynarodowione to małe i średnie firmy, których zachowanie stanowi wyzwanie dla konwencjonalnych teorii etapowej internacjonalizacji. Przekonanie, że wybory strategiczne MSP są ograniczone przez „ubóstwo zasobów”, jak na przykład niedostatek kapitału czy umiejętności zarządczych, zostało podważone w wyniku obserwacji tych firm. Autorzy zagraniczni informują też o szczególnych cechach przedsiębiorców zakładających i kierujących firmami born global. Najczęściej wymieniane cechy to: nastawienie proaktywne, wizja globalna, umiejętność dostrzegania okazji na rynkach zagranicznych. Niektóre doniesienia w literaturze sugerują też jednak, że cechy kierownictwa firm born global mogą stanowić barierę dla ich rozwoju. Celem tej pracy będzie zatem określenie, czy cechy kierownictwa PWU przyczyniają się do powodzenia tych firm na rynkach zagranicznych, na podstawie dostępnej literatury oraz przeprowadzonych przez autorkę badań empirycznych.

Numerous authors of internationalization models have pointed to the importance of SME managers’ characteristics. The managers’ global vision and experience are supposed to contribute to faster internationalization of the born global firms and to their market success. Moreover, the mental models and alertness to international opportunities are the intermediating forces at play with push and pull factors of internationalization. The study’s aim was to find out if the management characteristics also play such roles in the Polish born global companies’ internationalization. Based on a study of over 250 Polish SME’s selected according to the criteria of Knight et al. (2004), concerning the born global companies, it was found that managerial traits are correlated quite strongly with the speed and scope of internationalization. However, no strong significant relationship was found between these companies’ market performance and the managerial characteristics.