Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

2 2017

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: bufory czasowe

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Zarządzanie zasobami ludzkimi w projekcie w kontekście teorii ograniczeń

Mańka A.

Zarządzanie Przedsiębiorstwem

2017

Vol. 20, nr 3

25--31

Many of the problems in the projects are due to bad communication. We should keep in mind that working in a team, a distinctive design for your organization, you can briefly be described as TEAM work, which in the context of the phenomenon of synergy, as a consequence, work in a team can be explained as “Together Each one Achieve More”. These management team issues can be seen in a single project. Companies implementing several projects at the same time to meet multiple of these problems. This work shows the question of human resources management in the Organization, and more importantly design multiple concepts andanalyses the issue of human resources in the context of the theory of constraints (TOC).

Influence, of time randomness execution of work, on lenght of the construction cycle

Więckowski A.

Technical Transactions

2017

Vol. 3(114)

115--123

The objective of this paper is to analyse the time reserves in scheduling periods for conducting processes that ensure construction deadlines can be met. By using the probability account and numerical analyses methods, including ‘Monte Carlo’, execution cycles have been analysed, as well as summary stoppage times for executing teams and working areas. On the basis of calculations made using data from studies made during the construction office building in Krakow it was stated that in order to keep to the planned deadline, must be smaller periods of performance of works by individual brigades, an average of 0,103 times of rhythm.

Celem jest analiza buforów czasu gwarantujących dotrzymanie planowanego terminu realizacji zadania. Z wykorzystaniem rachunku prawdopodobieństwa i metod analiz numerycznych, w tym „Monte Carlo”, zbadano okresy cykli realizacji zadań oraz sumaryczne czasy przestojów brygad wykonawczych i działek roboczych (frontów pracy). Na podstawie obliczeń danych z budowy biurowca w Krakowie stwierdzono, że dla zachowania planowanego terminu realizacji zadania, konieczne były mniejsze okresy wykonywania robót przez poszczególne brygady, średnio o 0,103 czasu trwania rytmu.