Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 5

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  brygada
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
PL
W artykule rozważany jest problem harmonizacji pracy brygad, realizujących niejednorodne procesy budowlane w warunkach deterministycznych. Opracowano model matematyczny problemu minimalizacji przestojów w pracy brygad, uwzględniając różne warianty działań, których celem jest redukcja czasu realizacji procesów budowlanych i całego przedsięwzięcia. Dzięki zastosowaniu opracowanego modelu możliwe jest zapewnienie ciągłości pracy brygad, a tym samym redukcja strat czasu oraz znacznie lepsza organizacja pracy na budowie.
EN
This paper analyses scheduling work of crews executing non-uniform construction processes in deterministic conditions. A mathematical model to minimizing work gaps was formulated, taking into account different variants of actions aimed at reducing the duration of project execution. The application of the developed model made it possible to increase the continuity of crews' work and reduction of time loss as well as better organization of work on the construction site.
PL
Efektywne zabezpieczenie logistyczne wojsk, wymaga posiadania odpowiedniego potencjału. Planowane do użycia siły i środki muszą zostać tak skalkulowane, aby w każdych warunkach usługi logistyczne, a w tym dostawy środków bojowych i materiałowych docierały w odpowiednie miejsce, w odpowiednim czasie oraz w odpowiedniej ilości i jakości. W 1999 roku, w odpowiedzi na wyzywania współczesnej logistyki wojskowej powstała 10 Opolska Brygada Logistyczna. Była to pierwsza w Wojsku Polskim jednostka wojskowa, przeznaczona do wsparcia logistycznego Polskich Jednostek Wojskowych wykonujących zadania w kraju i poza jego granicami. Autor postawił na wstępie hipotezę, że najprawdopodobniej 10 Opolska Brygada Logistyczna odegrała znaczącą rolę w aspekcie realizowanych zadań zabezpieczenia logistycznego Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej. W toku prowadzonych badań hipoteza ta została zweryfikowana pomyślnie. Celem artykułu było również znalezienie odpowiedzi na pytanie czy podjęte w 1999 roku rozwiązanie organizacyjne utworzenia 10 Opolskiej Brygady Logistycznej sprawdziło się w aspekcie realizowanych zadań zabezpieczenia logistycznego Sił Zbrojnych. Cel główny został zrealizowany poprzez przedstawienie 10 Opolskiej Brygady Logistycznej, jej roli i przeznaczenia, aktualnie posiadanego potencjału oraz głównych zadań realizowanych w kraju jak i w misjach poza jego granicami na rzecz Polskich Kontyngentów Wojskowych. Ukazano również wysiłek brygady włożony we wsparcie administracji publicznej w walkę z pandemią koronawirusa SARS-CoV-2 oraz współpracę w tym obszarze i wsparcie logistyczne jednostek wojsk operacyjnych oraz innych służb mundurowych. Podjęcie tej problematyki wynikało z potrzeby uzupełnienia wąskiego katalogu dostępnych opracowań na temat funkcjonowania opolskiej jednostki. Do przeprowadzenia badań wykorzystano literaturę oraz dokonano analizy aktualnych danych uzyskanych z poszczególnych sekcji Pionu Logistyki, Szefa Sztabu oraz Pionu Szkolenia 10 Opolskiej Brygady Logistycznej.
EN
The effective logistic support to military requires the possession of adequate potential. Forces and means planned to be used have to be calculated, so in all conditions logistic services to include delivery of ammunition and other material means arrive at the right time, at the right place, at the right quantity as well as the right quality. In 1999, as a response to then requirements of military logistics the 10th Logistic Brigade was founded. It was the first military unit in Polish Armed Forces designated to provide logistic support to Polish military units in and outside the country. The author formulated the hypothesis that most probably the 10th Opolska Logistic Brigade played an important role in providing logistic support to Polish Armed Forces. The indicated hypothesis was confirmed right during the study. Another reason of this article was to find an answer to the question if the decision of founding of the 10th Logistic Brigade in 1999 was pertinent taking into consideration performing logistic tasks in favor of Polish Armed Forces. The article showed the role, the purpose and the up to the date potential of the 10th Logistic Brigade. It also presented a wide range of tasks performed by personnel of this military unit in as well as outside the country where providing logistic support to Polish Military Contingents. In the article author introduced the picture of effort that was performed by soldiers and civilian personnel of the 10th Logistic Brigade during the fight against SARS-CoV-2 pandemic. This part of the article also presented the cooperation with local authorities as well as other uniformed services. This study addressed the above mentioned issues because there was a very small amount of available works concerning the subject of military unit from Opole. In the study the up to date data of the Logistics Department, the Training Department and the Chief of Staff of the 10th Logistic Brigade was used.
EN
Nowadays, one can observe a return to the tradition of territorial defense. This can be seen directly in the Territorial Defense Forces created in Poland. Their idea and ratio legis boils down to the need for the Polish state to have OT soldiers who, in the event of a threat of a military nature, will be trained to support the activity of operational troops and to help the civilian population. The relevance of this formation is the fact that it is the fifth (next to armed forces: land, air, sea and special forces) type of the Polish Armed Forces. This article is an attempt to briefly characterize the WOT role in creating local security standards, because the organizational structure of this formation (as well as its functioning) is strongly correlated with the administrative territorial division of the state. The study, in addition, describes the history of the WOT formation and also indicates the stages of its formation and (as a curiosity) the WOT concepts that were not implemented. This treatment is not only supposed to complement the study, but it is also needed to assess the validity (or not) of the form in which the WOT currently operates.
PL
Współcześnie zaobserwować można powrót do tradycji obrony terytorialnej. Widać to bezpośrednio w tworzonych w Polsce Wojskach Obrony Terytorialnej. Ich idea oraz ratio legis sprowadza się do konieczności posiadania przez państwo polskie żołnierzy OT, którzy w razie wystąpienia zagrożenia o charakterze np. militarnym, będą przeszkoleni do wspierania działań wojsk operacyjnych oraz do niesienia pomocy ludności cywilnej. O relewancji tej formacji stanowi fakt, iż jest ona piątym (obok wojsk: lądowych, powietrznych, morskich i specjalnych) rodzajem Sił Zbrojnych RP. Artykuł ten jest próbą krótkiej charakterystyki roli WOT w kreowaniu standardów bezpieczeństwa lokalnego, gdyż struktura organizacyjna tejże formacji (a także jej funkcjonowanie) jest silnie sprzężona z administracyjnym podziałem terytorialnym państwa. W opracowaniu przybliżono również historię formacji WOT, a także wskazano na etapy jej tworzenia oraz (jako ciekawostkę) przybliżono te koncepcje organizacji WOT, które nie zostały zrealizowane. Zabieg ten ma nie tylko dopełniać opracowanie, ale jest także potrzebny do dokonania oceny co do zasadności (lub też nie) formy, w jakiej obecnie funkcjonuje WOT.
EN
The aim of this paper is to present how the new organization models are both an anticipation and a reflection of the predicted post-capitalistic society. The author will analyze changes in the socio-economic structure, presented by such theorists as Daniel Bell, Peter Drucker, Richard Florida, and others. The paper will also present the rise of a new social class – the creative class (and also generatio Y). The author will show how these changes are interconnected with the newest managerial concepts. The focus will be put on currently the 3 most widespread new organizational models – agile development, holacracy and squads (Spotify model). The author will try to answer the question, whether these or similar models shape the positive social changes, or just the passive tools the a bigger system.
PL
W artykule omówione istniejące w obecnych warunkach techniczno-organizacyjnych formy organizacji pracy w kopalniach węgla kamiennego w Polsce. Mając na uwadze nowoczesny system zarządzania kosztami (dekretację kosztów oraz rachunek kosztów działań) w dalszej części referatu zaprezentowano i poddano analizie odpowiadający mu, nowy podział brygadowego systemu organizacji robót na brygady robocze wielospecjalistyczne: zadaniowe i stanowiskowe.
EN
In this paper main system of work organization in the Polish coal mines has been presented. The author proposed and analyzes new methods of work organization based on brigades of workers. This division is necessary because of new coal mines accounting system: Activity-based Costing.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.