PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 23

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Katowicki Holding Węglowy S.A.
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
1
Zrównoważony rozwój KHW SA – aspekty ekonomiczne, społeczne i środowiskowe
Klimek J.
Wiadomości Górnicze
|
2013
|
R. 64, nr 6
351--355
PL
W artykule podjęto próbę naświetlenia działań zmierzających do wypracowania i realizacji strategii zrównoważonego rozwoju w konkretnym przedsiębiorstwie, jakim jest Katowicki Holding Węglowy SA. Określono politykę zrównoważonego rozwoju, co wymaga zidentyfikowania priorytetowych obszarów społecznej odpowiedzialności. Z odpowiedzi na pytanie, za co KHW SA czuje się odpowiedzialne, wynika nie tylko swoisty kodeks etyczny (system wartości) firmy, ale i punkty odniesienia do podejmowanych decyzji biznesowych.
EN
This article attempts to exposure the efforts focused on development and implementation of the strategy for sustainable development in a particular company, which is the Katowice Coal Holding SA. It determined policy of sustainable development, which requires the identification of priority areas of social responsibility. In response to the question what KHW SA feels responsible for one cannot only achieve an individual code of ethics (system of value) of the company but also benchmarks for business decisions being taken.
2
Nadrzędne strategiczne cele Katowickiego Holdingu Węglowego SA
Łój R.
Wiadomości Górnicze
|
2013
|
R. 64, nr 6
327--328
PL
Katowicki Holding Węglowy SA obchodzi swoje dwudzieste urodziny. Powstał 29 czerwca 1993 roku w wyniku połączenia jedenastu kopalń. Nadrzędnym celem strategicznym Holdingu na najbliższe lata jest systematyczny wzrost wartości firmy. Realizacja wymienionych w artykule celów stanowi podstawę kształtowania odpowiedniej strategii produkcyjnej i inwestycyjnej do roku 2020. Artykuł jest wprowadzeniem do nr 6/2013 „Wiadomości Górniczych” poświęconego Katowickiemu Holdingowi Węglowemu SA.
EN
Katowice Coal Holding SA celebrates its twentieth birthday. It was established on June 29, 1993 following the merger of eleven mines. The overriding strategic objective of the Holding for the coming years is the steady growth of the company's value. Implementation of the objectives mentioned in the article is the basis for forming of an appropriate production and investment strategy by 2020. This article is an introduction to No. 6/2013 of „Wiadomości Górnicze"/Mining News/ devoted to the Katowice Coal Holding SA.
3
Kierunki badań naukowych wspierających górnictwo węgla kamiennego na przykładzie Katowickiego Holdingu Węglowego SA
Dubiński J., Turek M.
Wiadomości Górnicze
|
2013
|
R. 64, nr 6
356--363
PL
Problematykę, ujętą w tytule artykułu, przedstawiono w rozdziałach: węgiel kamienny – kluczowy nośnik energii; rola nauki w utrzymaniu konkurencyjnej pozycji krajowego górnictwa węgla kamiennego; Katowicki Holding Węglowy SA – ważny producent surowca na potrzeby rynku energetycznego; efektywność produkcji węgla kamiennego; bezpieczeństwo pracy i produkcji; zrównoważony rozwój.
EN
The issues, covered by the title of the article, are presented in sections: hard coal — a key energy carrier; the role of science in maintaining of the competitive position of domestic hard coal mining; Katowice Coal Holding SA — a major producer of raw mineral for the needs of energy market; the efficiency of hard coal production; safety of work and production, sustainable development.
4
Katowicki Holding Węglowy SA na rynkach węgla kamiennego
Łój R., Korzeniowski M., Łaskuda R.
Wiadomości Górnicze
|
2013
|
R. 64, nr 6
329--338
PL
W artykule przedstawiono najważniejsze wydarzenia w dwudziestoleciu Katowickiego Holdingu Węglowego SA, w tym efekty kolejnych etapów restrukturyzacji i prognozy rozwoju firmy, szczególnie w aspekcie zmian, jakie zachodziły na rynkach węgla oraz uwarunkowań prawnych z zakresu polityki klimatycznej. Oprócz omówienia głównych zmian organizacyjnych i pozycji rynkowej KHW SA oraz polityki produktowej, zaprezentowano inicjatywy mające na celu poprawę jakości i bezpieczeństwa pracy oraz ochronę środowiska przed skutkami eksploatacji górniczej.
EN
The article presents the most important events in two decades of Katowice Coal Holding SA, including the effects of the subsequent stages of restructuring and development forecasts for the company, especially in terms of the changes that have occurred n the coal market and legal conditions in the field of climate policy. In addition to discussing of major organizational changes and market position of KHW SA and product policy, the article presented the initiatives focused on improvement of the quality, work safety and the environment protection against the outcomes of mining operations.
5
Gospodarka mediami energetycznymi na przykładzie Katowickiego Holdingu Węglowego SA
Borsucki D.
Wiadomości Górnicze
|
2013
|
R. 64, nr 5
293--295
PL
W artykule opisano działania Katowickiego Holdingu Węglowego SA mające na celu racjonalizację zużycia mediów energetycznych oraz zmniejszenie ich wolumenów pozyskiwanych ze źródeł zewnętrznych. Przedstawiono działania techniczne i organizacyjne oraz planowane i wdrażane, mające na celu lepsze wykorzystanie zasobów energetycznych firmy i zwiększenie jej niezależności energetycznej.
EN
This paper describes the activities of Katowice Coal Holding focused on rationalization of energy media consumption and decrease of its volumes generated from external sources. Technical and organizational measures were presented and those planned or being implemented, aimed at better utilization energy resources of the company and increase its energy independency.
6
Praktyczne doświadczenia w wykorzystaniu narzędzi informatycznych w planowaniu i harmonogramowaniu robót górniczych w KHW SA
Tchórzewski S., Stopa J.
Wiadomości Górnicze
|
2011
|
R. 62, nr 7-8
414-418
PL
Planowanie i realizacja procesów wydobywczych w kopalni węgla kamiennego zawsze wymaga zgromadzenia oraz przetwarzania znaczącej liczby danych. Zgromadzone dane i informacje z nich wynikające pozwalają na zarządzanie kopalniami na poziomie operacyjnym oraz strategicznym. W artykule zaprezentowano wyniki doświadczeń zgromadzonych w trakcie procesu wprowadzania jednolitej struktury informacji opisującej działania produkcyjne oraz im służące, realizowane w kopalniach Katowickiego Holdingu Węglowego SA.
EN
Planning and implementation of mining processes in the coal mine always requires the collecting of a significant number of data processing. The collected data and information arising from them allow for managing the mines at the operational and strategic level. The article presents the results of the experiences gained in the process of introducing a uniform structure of information describing the mining operations and serving those operations being realized in the mines of Katowice Coal Holding SA.
7
Content available remote Działania Katowickiego Holdingu Węglowego S.A. w zakresie ograniczania ujemnego wpływu górnictwa na środowisko
Gajos S., Dygdała W., Mieszczak U., Szwajda S.
Górnictwo i Geologia
|
2010
|
T. 5, z. 1
21-57
PL
Prowadzona w kopalniach Katowickiego Holdingu Węglowego SA. działalność górnicza uwzględnia zasady ochrony środowiska i zrównoważonego rozwoju. KHW S.A. posiada opracowaną "Strategię ograniczania negatywnych skutków oddziaływania na środowisko oraz pełnego dostosowania do wymogów Unii Europejskiej" obejmującą lata 2007 - 2015, której celem jest ograniczanie negatywnych skutków oddziaływania kopalń na środowisko. Celem ograniczenia względnie eliminacji uciążliwości nieodłącznie związanych z działalnością przemysłową zakładów górniczych prowadzona jest w kopalniach KHW SA. szeroka działalność inwestycyjna w zakresie ochrony wód powierzchniowych, gospodarki odpadami górniczymi, ograniczenia emisji pyłów i gazów do atmosfery, ochrony przed uciążliwościami hałasu oraz w zakresie rekultywacji terenów przekształconych przez działalność górniczą.
EN
The mining activities carried out in the mines of Katowicki Holding Węglowy S.A. take into account the principles of environment protection and sustainable development. KHW S.A. developed "Strategy to limit negative environmental effects and to fully adjust to the requirements of the European Union" for the period of 2007-2015 to limit the negative environmental effects of mines, To limit or eliminate nuisances which are inherently connected with industrial operations of mining companies, comprehensive investment projects are carried out in the mines of KHW S.A. in the field of surface water protection, mining waste management, limitation of dust and gas emissions to the atmosphere, protection against noise nuisance and reclamation of areas transformed by mining activities.
8
Rola wdrożonego systemu zarządzania bezpieczeństwem w Katowickim Holdingu Węglowym SA w aspekcie identyfikacji zagrożeń wypadkowych i analizy wypadkowości
Gajos S., Stopa J.
Zeszyty Naukowe. Górnictwo / Politechnika Śląska
|
2008
|
z. 286
393-407
PL
Artykuł przedstawia podstawową przesłankę wdrożenia systemu zarządzania bezpieczeństwem w kopalniach Katowickiego Holdingu Węglowego SA, którą jest nieustanne dążenie do utrzymania najwyższych standardów bezpieczeństwa pracy załogi. Firma otrzymała stosowne certyfikaty zgodnie z normą. Strategia firmy określiła kluczowe zadania służące bezpieczeństwu. W artykule dokonano: identyfikacji zagrożeń wypadkowych oraz analizy wypadkowości. Wnioski końcowe opisują efekty wdrożenia systemu.
EN
The article presents the basic premise for the implementation of the occupational safety management system in the coal mines of Katowicki Holding Węglowy SA, which is continuous aspiration for the maintenance of the highest standards of work safety of the staff. The company has received appropriate certificates in accordance with the standard. The company's strategy has determined the key tasks for safety reasons. The article presents the identification of occupational hazard and accident rate analysis. The final conclusions concern the effects of the implementation of the system.
9
Content available remote Nowoczesne zarządzanie mediami energetycznymi na przykładzie Katowickiego Holdingu Węglowego SA
Gajos S., Dygdała W., Borsucki D.
Górnictwo i Geologia
|
2008
|
T. 3, z. 4
35-44
PL
Na wstępie krótka charakterystyka Katowickiego Holdingu Węglowego, dużego odbiorcy mediów energetycznych, uczestnika konkurencyjnego rynku energii elektrycznej, firmy prowadzącej kilkanaście lat proces poprawy efektywności energetycznej. Następnie omówiono etapy racjonalizacji zużycia mediów energetycznych, wdrożony program controllingu zużycia i kosztów mediów energetycznych, jego misję, cele, i specyfikę funkcjonowania w branży górnictwa węgla kamiennego. Zwieńczeniem opisu restrukturyzacji zarządzania mediami energetycznymi jest pokazanie poziomu osiągniętych efektów w latach 1996 - 2007. Na koniec sprecyzowano wniosek, że aktywne zarządzanie mediami energetycznymi przynosi pozytywne wyniki finansowe.
EN
On the introduction there is a brief characteristics of Katowice Coal Holding, a large consumer of energetic media, the participant of competitive electrical energy market., the company that for several years carries on process of improvement of energetic effectiveness. Subsequently there have been discussed stages of rationalization of energetic media consumption., the implemented program of energetic media cost and consumption controling, its mission and goals, as well as peculiarity of function in hard coal mining industry. The crown of description of energetic media management restructurisation there is demonstration the level of obtained effects in years 1996-2007. At the end there has been specified a conclusion, that active management of energetic media gives positive financial results.
10
Działania proekologiczne realizowane w kopalniach Katowickiego Holdingu Węglowego SA
Gajos S., Dygała W., Mieszczak U.
Zeszyty Naukowe. Górnictwo / Politechnika Śląska
|
2007
|
z. 280
15-44
PL
Eksploatacji węgla - oprócz osiąganego, celu jakim jest węgiel handlowy, towarzyszą skutki niezamierzone, ale i nieuniknione, takie jak odkształcenia i deformacje górotworu nierozłącznie związane z powierzchnią. Dlatego dalsza nasza działalność musi być związana z minimalizacją niekorzystnego oddziaływania na środowisko. Przyjęcie preferencji na rzecz ochrony i kształtowania środowiska stawia przed górnictwem węglowym określone zadania dostosowania eksploatacji węgla do wymagań ekologicznych. Prowadzona w kopalniach Katowickiego Holdingu Węglowego SA działalność górnicza uwzględnia zasady ochrony środowiska i zrównoważonego rozwoju. Celem ograniczenia bądź eliminacji uciążliwości nieodłącznie związanych z działalnością przemysłową zakładów górniczych prowadzona jest szeroka działalność inwestycyjna. Ta działalność w kopalniach Katowickiego Holdingu Węglowego SA prowadzona jest między innymi w zakresie ochrony wód powierzchniowych, gospodarki odpadami górniczymi, ograniczenia emisji pyłów i gazów do atmosfery, ochrony przed uciążliwościami hałasu oraz w zakresie rekultywacji terenów przekształconych eksploatacją górniczą. Działalność kopalń Katowickiego Holdingu Węglowego SA usprawniana jest również poprzez ich funkcjonowanie w oparciu o wymogi Systemu Zarządzania Jakością, Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy oraz Systemu Zarządzania Środowiskowego. Wdrożenie przez Katowicki Holding Węglowy SA Zintegrowanego Systemu Zarządzania jest nowatorskim sposobem na poprawę efektywności działania. Katowicki Holding Węglowy jest pierwszym krajowym producentem Kwalifikowanych Paliw Węglowych. Ponadto nasza Spółka już od 1996 roku prowadzi aktywne oraz nowatorskie Zarządzanie Mediami Energetycznymi w ramach przyjętej długofalowej "Strategii Zarządzania" -integrującej wszystkie elementy ciągu produkcyjnego, a mającej znamiona planowanego, przemyślanego i - co w realiach oraz zagrożeniach górniczych bardzo ważne - również rozważnego podejścia do przeobrażeń techniczno-organizacyjnych.
EN
Exploitation of coal - apart from achieving the extraction of cal for commercial purposes, is accompanied by unintentional and inevitable results such as distortion and deformations of rock mass always linked with the surface. This is the reason way our further activities must be linked with minimalization of unfavourable influence on the environment. Mining activity pursued at mines of KHW SA complies with rules on environmental protection and sustainable development. In order to eliminate or reduce nuisances always related to industrial activities of mining plants investment works are pursued at wide scale. This kind of activity pursued at mines of Katowicki Holding Węglowy SA encompasses, among the others, the area of: protection of surface waters, mine waste management, reduction of atmospheric emission of dusts and gases, protection against noise nuisances and reclamation of lands transformed by mining exploitation. Activities of mines of KHW SA are also enhanced by operation of systems quality and environmental management as well as of work safety management. Implementation by Katowicki Holding Węglowy SA of quality management system is an innovative way to improve efficiency of the functioning of the company. Katowicki Holding Węglowy SA is the first producer of the Qualified Coal Based Fuels. Furthermore since 1996 our company runs in an active and innovative way Energetic Media Management within the framework of adopted long-term "Strategy of Management" -integrating all elements of production line, that constitute hallmarks of planned, deliberated and what in realities of different kinds of mining hazards is of primordial importance, also cautious approach to technical and organizational transformations.
11
Zintegrowany System Zarządzania w Katowickim Holdingu Węglowym SA.
Łój R., Stopa J.
Wiadomości Górnicze
|
2006
|
Vol. 57, nr 7-8
378-382
PL
Zarząd Katowickiego Holdingu Węglowego SA, realizując politykę dostosowania do warunków rynkowych, wprowadził w swoim przedsiębiorstwie normy z serii ISO 9000, ISO 14000 oraz serii PN N 18000. W roku 2004 zintegrowano systemy serii ISO 9000 i ISO 14000, a w roku 2005 nastąpiło zintegrowanie istniejącego systemu zarządzania bezpieczeństwem. KHW SA jest prekursorem wdrożenia tych systemów w przemyśle wydobywczym węgla kamiennego i jako pierwszy przystąpił do ich integracji. W artykule omówiono korzyści z funkcjonowania Zintegrowanego Systemu, dzięki któremu poprawiono jakość zarządzania produkcją, uwzględniającego wszelkie zasady ochrony śro-dowiska oraz bezpieczeństwa i higieny pracy.
EN
The Managerial Board of Katowice Coal Holding, realising a policy of adjustment to market conditions, implemented within the company standards of the series ISO 9000, ISO 14000 and the series PNN 18000. In 2004 an integrated system of the series ISO 9000 and ISO 14000, and in 2005 integration of the existing safety management system. The Katowice Coal Holding is a forerunner in implementation of these systems in hard coal industry and started their integration as the first one. The article discuses advantages of functioning of the Integrated System thanks to which the quality of production management has been improved taking into account all principles of environment protection and work safety and hygiene.
12
Strategia działania Katowickiego Holdingu Węglowego SA w perspektywie wieloletniej
Korzeniowski M., Dygdała W., Duda H.
Wiadomości Górnicze
|
2006
|
Vol. 57, nr 7-8
384-387
PL
Celem zwiększenia efektywności wykorzystania złoża, zasobów ludzkich i dla zmniejszenia kosztów produkcji, Katowicki Holding Węglowy SA zamierza w najbliższych trzech latach utworzyć trzy centra wydobywcze. Powstaną one przez połączenie sąsiadujących ze sobą kopalń. Pierwszym centrum jest dwuruchowa kopalnia "Wujek", która powstała na początku 2005 roku z połączenia KWK "Wujek" i KWK "Śląsk". Drugie centrum utworzą "Wesoła" i "Mysłowice", a trzecie "Staszic", "Murcki" i "Wieczorek". Powstanie centrów wydobywczych - o czym mowa w artykule - umożliwi m.in. zmniejszenie infrastruktury na powierzchni, optymalne wykorzystanie maszyn i urządzeń, zmniejszenie nakładów inwestycyjnych przez wykorzystanie infrastruktury technicznej kopalń sąsiednich, zwiększenie bezpieczeństwa pracy załóg górniczych dzięki zmniejszeniu zagrożenia pożarowego, metanowego i klimatycznego. Konsekwencją będzie obniżenie kosztu jednostkowego, stabilizacja wydobycia oraz pewność zatrudnienia.
EN
In order to increase the effectiveness of coal reserves utilisation and manpower as well as reduce production cost Katowice Coal Holding SA intends to establish three mining centres. The first centre would consist of two-mining areas "Wujek" mine which was established at the beginning of 2005 by merger of "Wujek" and "Śląsk" mine. The second centre will be created by "Wesoła" and "Mysłowice" mines and the third one by merger of "Staszic", "Murcki" and "Wieczorek" mines. The establishment of the Mining centres - discussed in the article - will allow for reduction of surface infrastructure, optimum utilisation of machines and equipment, reduction of investment expenditures by utilisation of technical infrastructure of neighbouring mines, increase of work safety of the mines crew tank to reduction of fire, methane and climatic hazards. As the result on can accomplish reduction of production unit cost, stabilisation of coal production and security of employment.
13
Restrukturyzacja organizacyjna Katowickiego Holdingu Węglowego SA
Gajos S., Szuster J.
Wiadomości Górnicze
|
2006
|
Vol. 57, nr 7-8
373-377
PL
Przyjęta przez Katowicki Holding Węglowy SA strategia restrukturyzacji zakłada nie tylko ograniczenie Wydobycia poprzez redukcję nadmiernych zdolności produkcyjnych ale również uproszczenie struktury organizacyjnej drogą łączenia kopalń. W artykule omówiono zmiany w obszarze działalności technicznej Hol-dingu, restrukturyzację organizacyjną w tym zatrudnienia, efekty ekonomiczne procesu restrukturyzacji.
EN
Restructuring Strategy accepted by Katowice Coal Holding SA assumes not only limitation of coal production by reduction of excessive production capacity but also simplification of organisational structure by merger of mines. The article discusses changes in technical sphere of the Holding's activity, organisational restructuring including employment and economic effects of the restructuring process.
14
Metody prostowania budynków i ich zastosowanie w kopalniach Katowickiego Holdingu Węglowego SA
Bubik A., Niemiec T.
Wiadomości Górnicze
|
2006
|
Vol. 57, nr 7-8
400-407
PL
W artykule scharakteryzowano metody rektyfikacji pochylonych budynków na terenach górniczych kopalń Katowickiego Holdingu Węglowego SA. Szerzej omówiono metodę z zastosowaniem siłowników hydraulicznych do prostowania obiektów wysokich i o dużej masie. Rektyfikacja budynków jest naprawą szkody spowodowanej ruchem zakładu górniczego, do czego sprawca zobowiązany jest przepisami Prawa geologicznego i górniczego.
EN
The article characterises methods of rectification of inclined buildings on the mining surface areas off the mines belonging to Katowice Coal Holding SA. The methods of hydraulic cylinders application for straightening of high objects with heavy mass have been discussed more comprehensively. Rectification of objects is a removal of a damage caused by mining operations to which the mine is made obliged by respective regulations of the Geological and Mining Law.
15
Ewolucja zarządzania bezpieczeństwem pracy w kopalniach Katowickiego Holdingu Węglowego SA.
Mróz W., Małobęcki E., Rams P.
Wiadomości Górnicze
|
2006
|
Vol. 57, nr 7-8
419-422
PL
Kopalnie zgrupowane w Katowickim Holdingu Węglowym SA- ze względu na występujące tam wszystkie charakterystyczne dla górnictwa węgla kamiennego zagrożenia naturalne - dzięki postępowi technicznemu, a także współpracy z jednostkami naukowo-badawczymi wyeliminowały lub znacznie zredukowały skutki wielu z nich. W artykule omówiono zadania służb bhp w kopalniach, a także działalność produkcyjną zakładów górniczych w kontekście nowocześnie postrzeganego systemu zarządzania bezpieczeństwem.
EN
The mines grouped in Katowice Coal Holding SA - because of the occurrence of all hazards characteristic for coal mining industry - tasks to technological advancement and also cooperation with scientific-research units eliminated or reduced to a large extent the effects resulting from the said hazards. The article discusses the tasks of work safety and hygiene services at the mines and also the production activity of the mines in the context of a safety management system comprehended in a modern way.
16
Efektywność procesu gospodarowania energią w kopalniach Katowickiego Holdingu Węglowego SA.
Borsucki D.
Wiadomości Górnicze
|
2006
|
Vol. 57, nr 7-8
394-398
PL
W Katowickim Holdingu Węglowym SA przyjęto, że "zarządzanie energią to proces ciągłego i systematycznego controllingu zużycia energii zgodnie z przygotowanym planem w celu minimalizacji kosztów przy zachowaniu parametrów produkcji". W artykule na wykresach pokazano wyniki gospodarowania energią w Katowickim Holdingu Węglowym SA w latach 1996-2005. Uzyskane pozytywne efekty ekonomiczne w wyniku realizacji programu poszanowania energii należy oceniać w kategorii skutecznych rozwiązań organizacyjno-technicznych.
EN
It has been accepted in Katowice Coal Holding that "management of energy is the process of continuous and systematic controlling of energy usage in conformity with the prepared plan in order to minimise the cost maintaining production parameters". On the graphs in the article the results of emery management have been presented in Katowice Coal Holding SA in 1996-2005. The positive economic effects obtained as the results of the energy saving programme should be assessed in the category of efficient organisational-technical solutions.
17
Realizacja zasad zrównoważonego rozwoju w Katowickim Holdingu Węglowym S.A.
Gajos S.
Zeszyty Naukowe. Górnictwo / Politechnika Śląska
|
2004
|
z. 261
31-46
PL
Strategia zrównoważonego i trwałego rozwoju realizowana jest w Katowickim Holdingu Węglowym w takich obszarach działalności, jak: ochrona środowiska, ochrona złoża, produkcja nowych wysokojakościowych paliw węglowych wraz z wdrażaniem ekologicznych metod spalania węgla. Działania te poprzedza szczegółowa analiza i oparty na niej cykl inwestycyjny. Narzędziem wspomagającym jest funkcjonujący system zarządzania jakością oraz wdrażany system zarządzania środowiskiem.
EN
The sustainable development rule is being implemented in Katowicki Holding Węglowy S.A. in such fields of activities as: environmental protection, protection of coal reserves, production of new highly qualitative coal fuels together with efforts made to use clean coal combustion technologies. Ali mentioned activities are subject to detailed analysis according to investment cycle. Complimentarily the substantial support comes form the functioning of Management system scheme and the implementation of eco-management scheme.
18
Content available remote Optymalizacja zarządzania mediami energetycznymi kopalń KHW S.A.
Borsucki D.
Polityka Energetyczna
|
2004
|
T. 7, spec.
145-156
PL
Na wstępie scharakteryzowano Katowicki Holding Węglowy S.A. - jednego z większych odbiorców mediów energetycznych w Polsce, który wszedł w 2002 roku na konkurencyjny rynek energii i prowadzi od szeregu lat proces optymalizacji ich zużycia. Następnie omówiono poszczególne etapy racjonalizacji zużycia mediów energetycznych. Dużo uwagi poświęcono wdrożonemu programowi dotyczącego mediów energetycznych w aspekcie "dobowego controllingu ilościowo - jakościowego" i "miesięcznego controllingu kosztowo-finansowego". Pokazano jego misję, cele, specyfikę dotyczącą jego funkcjonowania w branży górnictwa węgla kamiennego. Zwieńczeniem opisu programu restrukturyzacji zarządzania mediami energetycznymi jest pokazanie poziomu zużycia i osiągniętych efektów w latach 1996 - 2003 dla poszczególnych mediów energetycznych. Udowodniono, że aktywne zarządzanie mediami energetycznymi przynosi pozytywne wyniki finansowe.
EN
On the beginning, there had been characterised Katowice Coal Holding Stock Company - one of the largest consumers of energetic media in Poland, which, in second part of 2002 year entered a competitive electrical energy market and for a number of years carries on process of optimising of its consumption. Subsequently there was talked over particular stages of rationalization of energetic media consumption. Much attention was dedicated to initiated program that refers to aspect of "daily quality and quantity controlling" and "monthly cost and financial controlling". There was shown its mission, objectives and peculiarity of its working in hard coal mining craft. The description of the energetic media management program is crowned with presentation of consumption level and gained effects in years 1996-2003 for particular energetic media. There has been proved that active management of energetic media returns positive financial results. Summation of Katowice Coal Holding, Stock Company activity in the field of media management in years 1996-2003 gives following reduction for one ton of produced coal: in unitary consumption of electrical energy by ~ 16,8 %, in unitary consumption of thermal energy by ~ 46 %, in unitary consumption of compressed air by ~ 29 %, in unitary consumption of drinkable water by ~ 38,2 %.
19
Content available Przeróbka mechaniczna węgla w kopalniach Katowickiego Holdingu S.A.
Kurczabiński L., Łój R.
Inżynieria Mineralna
|
2004
|
R. 5, nr 2
20-27
PL
W artykule przedstawiono informacje dotyczące zdolności produkcji i wzbogacania węgli w kopalniach KHW S.A. ze szczególnym uwzględnieniem charakterystyki technicznej i technologicznej eksploatowanych zakładów przeróbczych. Przedstawiono również dane na temat uzyskiwanych parametrów jakościowych produktów handlowych.
EN
Information on coal production and its preparation capabilities in the mines of Katowice Holding S.A. is presented with special attention paid to technical and technological characteristics of the operational coal preparation plants. The data on quality parameters of commercial products achieved at those plants is also provided.
20
Content available remote Polityka Katowickiego Holdingu Węglowego S.A. w zakresie dostosowania produkcji do wymagań norm ochrony środowiska oraz poprawy konkurencyjności węgla na rynku krajowym
Klank M., Łój R., Kurczabiński L.
Polityka Energetyczna
|
2003
|
T. 6, spec. [2]
179-184
PL
W referacie omówiono uwarunkowania prawne, które mogą mieć wpływ na konkurencyjność węgla na krajowym rynku paliw oraz przedstawiono krótko projekt polityki KHW S.A. w zakresie produkcji węgli i promocji technologii węglowych spełniających wymagania ochrony powietrza.
EN
The paper discusses the legal conditions, which may influence the coal competitiveness in the fuel home market and gives a short presentation of the KHW S.A. policy of the production of coal and the promotion of coal technologies meeting the air protection requirements.
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.