Information technology companies often have to setup a specific virtual environment in order to develop innovative software products. Software development requires a variety of IT tools to ensure a smooth flow of information and proper organisation of tasks within the project team. The evolution of information and communication technologies has allowed virtual teams to share knowledge online, which became more preferable than traditional meetings of developers. The main objective of this article is to determine how virtual project teams are being formed and what are the key attributes of a virtual team – a conceptual Three Aspects Model of a virtual team was presented that may be used in further research. An overview of supportive project management software solutions for virtual teams has also been conducted. The research results presented in the paper indicate that various IT tools lack support in some aspects of virtual project teams.
Złożoność współczesnych projektów powoduje konieczność ustanowienia wspólnych platform porozumienia dla specjalistów różnych dziedzin, biorących w nich udział. Jest to istotne w projektach technicznych, w których należy brać pod uwagę nie tylko aspekty techniczne ale także aspekty biznesowe. Specyficzna sytuacja ma miejsce w projektach informatycznych, które opracowały swoje własne metody wytwarzania oprogramowania. Celem pracy jest przedstawienie wyników analizy porównawczej standardów stosowanych w obszarze zarządzania projektami technicznymi. Dokonano także porównania z podejściami stosowanymi w projektach informatycznych.
EN
The complexity of contemporary projects leds to necessity the establishment of common platforms of agreement for professionals from the various fields involved in project. This is especially important in technical projects, where not only technical but also business aspects must be considered. The specific situation takes place in IT projects that have developed their own software development methods. The aim of this paper is to present the results of comparative analysis of standards used in the field of technical project management. There was also a comparison with the approaches used in IT projects.
The article analyses the changes resulting from the UINF amendment related to co-financing of information projects, availability of ePUAP services, confirmation of trusted ePUAP profiles and responsibilities of entities performing public tasks in relation to the ePUAP. This article also discusses the historical and existing legal regulations essential for the creation of the Electronic Platform of Public Administration Services (ePUAP).
Preparation of IT systems implementation projects is connected with many issues of design, technical, and technological nature. Many IT projects encounter difficulties in their implementation, which often results in problems with achieving the assumed functionality, exceeding the project execution time, and additional costs, if not in the investment phase, then surely in system operation phase. A number of difficulties are due – among other things – to imperfections of the contract between employer and contractor, which in case the employer is a public party, has substantial limitations concerning changes in its content, thus it may later cause difficulties in its execution. The paper, among the many issues related to implementation of IT systems, focuses mainly upon the subject of the contract, its scope, period of validity, and remuneration for implementation and maintenance of IT project.
5
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
Celem niniejszego artykułu jest próba analizy i oceny znaczenia systemów wynagrodzeń, jako jednego z krytycznych czynników realizacji projektów informatycznych. Autorzy, opierając się na własnym doświadczeniu zawodowym związanym z zarządzaniem projektami IT, twierdzą, że właściwie skonstruowany system wynagrodzeń osób uczestniczących w realizacji tego typu projektów jest jednym z krytycznych czynników analizowanego procesu. Wybór tego obszaru zainteresowań autorów wynika przede wszystkim z rosnącego znaczenia procesów i projektów informatycznych w działalności przedsiębiorstw i organizacji, w tym także podmiotów prowadzących działalność o charakterze niekomercyjnym. Należy oczekiwać, że wraz z postępującym wzrostem poziomu złożoności procesów informatycznych, zachodzącym zarówno w przedsiębiorstwach, jak również w ich otoczeniu, wzrastać będzie także znaczenie projektów informatycznych. Możliwość oraz umiejętność właściwego zaprojektowania, wykonania oraz implementacji takich projektów jest już jednym z kluczowych czynników decydujących o bieżącej sytuacji rynkowej oraz o możliwościach rozwoju, a niekiedy nawet przetrwania wielu podmiotów; niezależnie od tego, czy projekty IT wykonywane są w ramach własnego przedsiębiorstwa i na własne potrzeby, czy też są one realizowane przez podmioty zewnętrzne. W pierwszej części artykułu przedstawiono krótką charakterystykę projektów informatycznych oraz systemów wynagrodzeń; druga część zawiera prezentację wyników badań ankietowych, jakimi objęto grupę osób zarządzających projektami informatycznymi; byli nimi zarówno menedżerowie firm informatycznych, jak również menedżerowie IT innych grup przedsiębiorstw, głównie firm produkcyjnych i handlowych.
EN
The results of surveys show that the wage system is a key factor influencing the process of project management in IT sector. An optimal structure of the system can improve the operational efficiency of companies involved in IT projects. Advantages can be reached by increasing the value of two main components: salary and bonus. The awareness of the importance of these key factors should improve the project management process in IT sector.
Poland more than 10 years later than the other European Union (EU) states acted towards informatizaton of public administration, thanks to which it was possible to share public services with individuals and companies by electronic means. This article will analyze the assessment of our country in the aspect of full online availability and maturity of 20 public services in all editions of the study entitled eGovernment Benchmark Measurement. It’s a comparative study, in which Poland appeared as a new member of EU in 2004. In the period from 2008 to the 2010, Poland has made a significant progress in most indicators of information society (SPI). However, in 2013 our country is still closer to the end than to the middle of the chain of e-government effectiveness in the EU.
7
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
W ramach poszukiwań kierunków i sposobów doskonalenia procesu oceny efektywności przedsięwzięć wyodrębnił się nurt skupiający się na badaniu możliwości zastosowania do tego celu metod z innych dziedzin nauki. Niniejszy artykuł wpisuje się w ten nurt poprzez wyodrębnienie klas projektów informatycznych, do oceny których można zastosować metodę opcji realnych. Metoda opcji oryginalnie opracowana do wyceny instrumentów rynku finansowego (opcji finansowych) została zaadaptowana na potrzeby oceny efektywności inwestycji rzeczowych, w tym także informatycznych. W artykule przeanalizowano główne schematy klasyfikacji systemów informatycznych oparte na kryterium ekonomicznym, a wyodrębnione w nich kategorie systemów zestawiono z wymaganiami i możliwościami metody opcji. W efekcie uzyskano listę klas przedsięwzięć informatycznych, do oceny których metoda może być zastosowana ze szczególnie dobrym skutkiem. Uzyskane wyniki porównano z wnioskami formułowanymi w literaturze przedmiotu.
EN
Among the ways and directions of improvement of the evaluation process of IT investment, there is one that focuses on the applicability of methods used in other areas of science. This article is part of this trend by selecting classes of IT projects, that may be evaluated using real options method. The option method, originally developed for pricing of financial instruments (as financial options), has been adapted to capture value of capital investment, including those on the field of information technology. The paper examines the major classification schemes of information systems based on economic criterion. Categories of IT projects separated in those schemas are then juxtaposed with the requirements of the options method. As a result a list of classes of IT projects that can be evaluated using real options method with particularly good effect is obtained. The results of research were compared with the conclusions formulated in the literature.
8
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
The most important dimensions in software project estimation are: development effort and software quality. Several predictive models have been proposed for these dimensions. Although some of these models provide useful input for decision makers, most of them arc inherently limited for industrial use. The aims of this study are to: (1) compare existing applications of methods and (2) select a best technique for building intelligent and practical models for development effort and software quality prediction. In recent years various techniques were used, which are based on statistics, machine learning, artificial intelligence and similar. Authors who used a single technique often report a success their studies, only sometimes additionally noticing threats in repeatability of their predictions in other environments. Other authors compare the accuracy of predictions obtained using different techniques. The main problem in these analyses is the lack of straightforward confirmation of the usefulness of specific techniques in building predictive models. When one author finds that one technique performs the best in their study, another author obtains the best predictions using a different technique. Bayesian nets (BNs) appear to be the best suited approach to build predictive intelligent and practical model. This paper summarizes some applications of BNs in modelling different aspects of software engineering and discusses proposed Productivity Model for analysing trade-offs between effort, size and software quality.
Zadanie klasyfikacji danych zaprezentowane w artykule może znaleźć praktyczne zastosowanie w pracach nad projektami informatycznymi, a w szczególności we wspomaganiu działań zespołów projektowych. Z uwagi na fakt, że podejście to nie wymaga znacznych wydatków inwestycyjnych, a jej funkcjonalność umożliwia przewidywanie zachowań projektu, narzędzie to może zostać wykorzystane przez instytucje finansujące projekty informatyczne oraz przez docelowych użytkowników systemów informatycznych. Dysponowanie informacjami pochodzącymi z oceny ryzyka umożliwia zespołom projektowym lepsze przygotowanie się do zmian podczas planowania oraz realizacji przedsięwzięć. Natomiast, ocena ryzyka pozwala zespołom projektowym na wybór odpowiednich kierunków postępowania, poprzez zidentyfikowanie różnych alternatyw realizacji projektu oraz związanego z nimi ryzyka. Tym samym, zespół projektowy posiada możliwość lepszego przygotowania się do drugiego etapu zarządzania ryzykiem, do kontroli ryzyka, obejmującej opracowanie działań zapobiegania zagrożeniom oraz sposobów postępowania w przypadku ich wystąpienia.
EN
Estimating costs, time and scope for software projects is a necessary part of projects planning and realization. Prognosis of these values usually is a knotty process, because software projects, especially in their initial phase, of the development, are strongly undefined. Moreover, the project's vagueness results from the uncertainty concurrent to their realization. The appropriate selection of prediction methods for basic projects' parameters that will use information internal and external information plays a great importance in this situation. This article, presents multiclass objects' classification applied to the task of software projects risk assessment, demonstrating the main advantages of machine learning methods incorporated therein.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.