Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Przegląd stosowanych metod oceny skuteczności i efektywności organizacji zorientowanych na ciągłe doskonalenie

Sułkowski M., Wolniak R.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2013

|

z. 67

63--74

EN

The purpose of this article is a brief overview of current methods of evaluating the effectiveness and efficiency of the organizations focused on continuous improvement of processes and products. It is also intended to indicate the method or group of methods for the assessment of the most relevant companies operating within the formal system of management quality.

PL

Celem niniejszego artykułu jest krótki przegląd obecnie stosowanych metod oceny skuteczności i efektywności organizacji zorientowanych na ciągłe doskonalenie procesów i wyrobu. Ma on także na celu wskazanie metody lub grupy metod najbardziej przydatnej do oceny przedsiębiorstwa funkcjonującego w ramach formalnego systemu zarządzania jakością.

2

Najważniejsze modele zarządzania jakością skodyfikowane w programach wybranych krajowych i międzynarodowych nagród jakości

Karaszewski R.

Problemy Jakości

|

2006

|

R. 38, nr 2

4-11

PL

Model MBNQA, Deming Prize i EQA stały się wzorcem dla tworzenia krajowych programów promujących wdrażanie zasad kompleksowego zarządzania jakością.

EN

The introductory part of the article presents the three most reputable quality award schemes, i.e. Deming Prize, Malcolm Baldrige National Quality Award and European Quality Award. The article goes on to discuss the results of analysing the solutions as applied in several dozen of selected countries around the globe in the context of the impact exerted by the three above-mentioned quality award schemes upon the development and functioning of national quality awards.

3

Zastosowanie Modelu EFQM do doskonalenia organizacji

Buchacz T.

Problemy Jakości

|

2005

|

R. 37, nr 4

33--35

PL

Artykuł otwiera serię publikacji poświęconych doskonaleniu organizacji przy pomocy Modelu Doskonałości EFQM, Jej celem jest zaprezentowanie praktycznych sposobów doskonalenia stosowanych przez najlepsze firmy krajowe i europejskie, które systematycznie dążą do osiągnięcia doskonałych wyników i trwałego rozwoju. Pierwszy artykuł prezentuje Model EFQM i zasady na jakich się opiera oraz uzasadnia jego wybór jako metody doskonalenia organizacji. Omawia również europejski system nagród ze szczególnym uwzględnieniem "Wyróżnienia za zaangażowanie", którego uzyskanie leży w zasięgu możliwości wszystkich dobrze zarządzanych krajowych organizacji. Seria adresowana jest w pierwszym rzędzie do menedżerów - praktyków, którzy mają za sobą wdrożenie ISO 9001 i chcą wprowadzić swoje organizacje na wyższy europejski poziom.

EN

The article presents the Excellence Model, developed and promoted by the European Foundation for Quality Management as the basic solution for organisations wishing to optimise their results and achieve sustainable development. The presentation covers the structure and principles of the model. The author also discusses the European system of prizes and awards and concludes with pointing out the most significant reasons for applying this solution in practice.

4

Różnorodność - szansa czy zagrożenie w zarządzaniu : Forum EFQM 2000 w Istambule, 27-28 września 2000 r.

Buchacz T.

Problemy Jakości

|

2001

|

nr 1

31-33

5

Europejska konwencja jakości : Paryż, 21-23 pażdziernika 1998 r.

Tkaczyk J.

Problemy Jakości

|

1999

|

R. 31, nr 1

23-27

PL

Ubiegłoroczny Europejski Kongres Jakości był organizowany wspólnie przez Europejską Fundację Zarządzania Jakością (EFQM), Europejską Organizację Jakości (EOQ) i Francuski Ruch na Rzecz Jakości (MFQ). Wzięło w nim udział ponad 2000 specjalistów jakości z całego świata, w tym 17 osób z Polski. W ciągu zaledwie trzydniowej konferencji odbyło się szereg prezentacji i dyskusji wokół okrągłego stołu oraz wywiadów z czołowymi ekspertami w dziedzinie zarządzania jakością.