Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 16

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
PL
Paradygmat „taniego ciepła” stosowany nawet kosztem zdrowej kondycji ekonomicznej sektora jest szkodliwy dla egzystencji przedsiębiorstw oraz dalszego rozwoju w obecnej formule produkcji i świadczenia usług. Niestety z uwagi na zmiany behawioralne, klimatyczne, procesy termomodernizacyjne i konkurencje substytucyjną - widoczny jest sukcesywny spadek sprzedaży ciepła w większości lokalizacji przedsiębiorstw dostarczających ciepło systemowe. Nawet nowe przyłączenia tych zjawisk nie kompensują. Dlatego w nowym podejściu w ramach transformacji przychód należy rozpatrywać również w kontekście możliwości jego zwiększania nie ceną, ale rozszerzeniem działalności przy zachowaniu celów wynikających z zadań powierzonych jednostkom samorządu terytorialnego, czyli zapewnienia dostaw ciepła i energii elektrycznej.
2
Content available SI nowym poziomem cyfryzacji usług sieciowych
PL
Czym jest Sztuczna Inteligencja? W przestrzeni prawnej funkcjonuje kilka definicji Sztucznej Inteligencji, w skrócie SI (ang. Artificial Intelligence, AI). Według jednej z nich jest to „dziedzina wiedzy obejmującą m. in. sieci neuronowe, robotykę i tworzenie modeli zachowań inteligentnych oraz programów komputerowych symulujących te zachowania, włączając w to również uczenie maszynowe (ang. machine learning), głębokie uczenie (ang. deep learning) oraz uczenie wzmocnione (ang. reinforcement learning).
PL
Jak uczynić ciepłownictwo w Polsce sektorem wyjątkowych przedsiębiorstw, odnoszących sukces ekonomiczny? Kierunek wskazuje książka autorstwa Michaela E. Raynora oraz Mumtaza Ahmeda pt. „Trzy reguły. Jak myślą wyjątkowe firmy?” zawierająca prezentację wyników badań, których celem było odkrycie schematu działania spółek pozwalających osiągać im świetne wyniki.
PL
Odzysk ciepła odpadowego z przemysłu jest jednym z najbardziej pożądanych kierunków transformacji ciepłownictwa łączącym cele minimalizacji nakładów z maksymalizacją efektywności. Jednak zarówno w Polsce jak i w Unii Europejskiej niewiele jest przykładów wykorzystania ciepła odpadowego z przemysłu zapewne z uwagi na bariery techniczne oraz formalno¬prawne. Jednak największą barierę stanowi brak zrozumienia odmiennych celów jakie przeświecają przedsiębiorstwom ciepłowniczym oraz przedsiębiorstwom przemysłowym. Celem przemysłu jest wytwarzanie dóbr, w którą to działalność zainwestowano kapitał. Ciepło odpadowe jest jedynie okazją do dodatkowego przychodu, która to okazja nie może generować ryzyka dodatkowych kosztów lub strat. Przedsiębiorstwa ciepłownicze patrzą na współpracę przez pryzmat priorytetu mocy dyspozycyjnej i stabilności dostaw, która w przypadku ciepła przemysłowego nie jest możliwa do osiągnięcia. Do tego w Polsce funkcjonuje nieprzyjazna podejmowaniu ryzyka odzyskiwania ciepła odpadowego regulacja. Jednak są przedsiębiorstwa, z doświadczenia których w odzyskiwaniu ciepła odpadowego można korzystać aby znieść istniejące bariery z korzyścią dla wszystkich. Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej w Ciechanowie Sp. z o.o. (PEC Ciechanów) wykorzystuje ciepło odpadowego z przemysłu od ponad dwudziestu lat. W sumie od roku 2011 w PEC Ciechanów wykorzystano ponad 522 tys. GJ ciepła odpadowego z przemysłu do zasilania sieci ciepłowniczej. W artykule przedstawione są wady oraz zalety ciepła odpadowego z przemysłu oraz możliwości i bariery jakie związane są z podejmowaniem współpracy z przemysłem w zakresie wykorzystania ciepła odpadowego na potrzeby ciepła systemowego.
EN
Recovery of waste heat from industry is one of the main priority directions of transformation of the heating sector, combining the objectives of minimizing inputs with maximizing efficiency. However, both in Poland and in the European Union, there are few examples of the use of waste heat from industry, probably due to technical and formal and legal barriers. However, the biggest barrier is the lack of understanding of the different goals of heating companies and industrial companies. The purpose of industry is to produce goods in which capital has been invested. Waste heat is only an opportunity for additional income, which must not generate the risk of additional costs or losses. Heating companies look at cooperation through the prism of the priority of available power and stability of supplies, which is impossible to achieve in the case of industrial heat. In addition, in Poland there is a regulation unfriendly to taking the risk of waste heat recovery. However, there are companies whose experience in waste heat recovery can be used to remove existing barriers for the benefit of all. Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej w Ciechanowie Sp. z o.o. (PEC Ciechanów) has been using waste heat from industry for over twenty years. In total, since 2011, PEC Ciechanów has used over 522 thousand. GJ of industrial waste heat to supply the district heating system. The article presents the advantages and disadvantages of waste heat from industry as well as the opportunities and barriers associated with establishing cooperation with industry in the field of using waste heat for the needs of system heat.
5
PL
Wizja wdrożenia kolejnego etapu zielonej transformacji w postaci negocjowanego pakietu „fit for 55” budzi obawy przedstawicieli branży energetycznej i ciepłowniczej w Polsce. Obawy te związane są przede wszystkim ze skalą wyzwań inwestycyjnych i kosztami już ponoszonymi w ramach systemu handlu uprawnieniami do emisji CO2 czyli EU ETS. Inwazja Rosji na Ukrainę zrewidowała dotychczasowe kierunki polityki prowadzonej w ramach realizowanej transformacji w kierunku zmiany paliw kopalnych na odnawialne źródła energii z priorytetem gazu jako paliwa przejściowego. Najbardziej istotnym czynnikiem transformacji znów stała się efektywność, której istotnym wsparciem jest cyfryzacja zarządzania energią na każdym poziomie. Począwszy od minimalizacji wykorzystania energii pierwotnej na etapie wytwarzania, poprzez przesyłanie i wykorzystanie końcowe. Efektywność dzięki zastosowaniu cyfrowych modeli optymalizacji decyzji procesowych, których celem jest również optymalizacja ekonomiczna, powinna ograniczyć koszty na każdym etapie dostaw ciepła. W artykule przedstawiono przykłady wdrożenia modeli ekonometrycznych do programowania pracy sieci, które uzupełnione o elementy sztucznej inteligencji korzystającej z aktualizowanej bazy danych mogą mieć zastosowanie w rozmaitych sferach podejmowania decyzji procesowych i biznesowych. Cyfrowa analiza i system wczesnego ostrzegania wykorzystujący tę analizę poprawia efektywność pracy i komunikację. Przedsiębiorstwa ciepłownicze w dużej mierze odpowiedzialne za sukces „fit for 55” dysponują dziś dużą liczbą danych mierzonych w procesach wytwarzania i dostaw energii. Przy czym nie zawsze z tych zasobów w pełni korzystają. Tymczasem efektywna cyfryzacja, ukierunkowana na ograniczenie zużycia nośników energii pierwotnej, oznacza nie tylko sam pomiar i archiwizację danych, ale również analizę uzyskanych zbiorów danych ukierunkowaną na potrzeby modelowania procesu dostawy ciepła i sformułowania rekomendacji dla efektywnych decyzji.
EN
The vision of implementing the next stage of green transformation in the form of the negotiated package “fit for 55” raises concerns of representatives of the energy and heating industry in Poland. These concerns are mainly related to the scale of investment challenges and the costs already incurred under the CO2 emission allowance trading system, i.e. the EU ETS. Russia’s invasion of Ukraine has revised the current directions of the policy pursued as part of the transformation that is being carried out to switch from fossil fuels to renewable energy sources, with the priority of gas as a transitional fuel. Efficiency has again become the most important factor of transformation, which is significantly supported by the digitization of energy management at every level. Starting from minimizing the use of primary energy at the generation stage, through transmission and final consumption. Efficiency thanks to the use of digital tools of process decision optimization models, which also aim at economic optimization, should reduce energy costs throughout the entire life chain. The article presents examples of the implementation of econometric models for programming network operation, which, supplemented with elements of artificial intelligence using an updated database, can be used in various spheres of process and business decision-making. Digital analysis and an early warning system using this analysis improves the work efficiency and communication of the systems. Heating companies, largely responsible for the success of “fit for 55”, now have a lot of data measured in the processes of energy production and supply, but they do not always fully use these resources. Meanwhile, effective digitization, aimed at reducing energy consumption, does not mean the measurement and recording itself, but the purposeful analysis of the data set for modeling the process and formulating recommendations for the right decision.
6
Content available remote Zarządzanie kapitałem obrotowym w przedsiębiorstwach ciepłowniczych
PL
Zarządzanie płynnością finansową, istotne zawłaszcza w dobie kryzysów, częściej kojarzone jest ze wskaźnikami płynności i dostępnością środków pieniężnych na kontach bankowych niż z pojęciem kapitału obrotowego. Tymczasem to strategia zarządzania kapitałem obrotowym wpływa na poziom bezpieczeństwa finansowego przedsiębiorstwa i powinna jako taka stanowić punkt zainteresowania użytkowników sprawozdań finansowych. Kapitał najczęściej rozpatrywany jest w kategorii prezentowanej wprost w bilansie jako kapitał własny i kapitał obcy. Rzadziej w sprawozdaniach finansowych znajdziemy fragmenty poświęcone kapitałowi obrotowemu (kapitałowi pracującemu) i strategii zarządzania nim. Strategia zarządzania kapitałem obrotowym powinna być dostosowana do charakteru działalności przedsiębiorstwa, branży i momentu cyklu życia przedsiębiorstwa gdyż waży interesy pomiędzy rentownością a płynnością. Również przedsiębiorstwa ciepłownicze realizują zróżnicowane strategie zarządzania kapitałem obrotowym ‒ mniej lub bardziej świadomie. Analiza tej miary pokazuje jak w soczewce sytuację finansową przedsiębiorstwa, a analiza wybranej losowo próbki przedsiębiorstw reprezentujących branżę pozwala ocenić strategię zarządzania kapitałem obrotowym dominującą w całej branży w kontekście trwającego kryzysu. Warto pochylić się nad tą miarą jakości zarządzania majątkiem w czasie tworzenia i oceny sprawozdań finansowych za ubiegły rok ponieważ świadome i właściwe zarządzanie kapitałem obrotowym może poprawić wynik finansowy i ograniczyć ryzyka związane z płynnością finansową.
EN
Financial liquidity management, important especially in times of crises, is more often associated with liquidity ratios and the availability of cash in bank accounts than with the concept of working capital. What should be noted, the strategy of working capital management has an important impact on the level of financial security of the enterprise and should, as such, be of interest to users of financial statements. Capital is most often considered in the category equity or foreign capital. Less often we can find fragments describing management strategy to working capital (working capital) in the financial statements. Working capital management strategy should be adapted to the nature of the company’s operations, the industry and the moment of the company’s life cycle, as it weighs the interests between profitability and liquidity. District Heating companies also implement various strategies of working capital management and they use it more or less purpose. The analysis of this measure shows the financial situation of the company as in the lens, and the analysis of a random sample of companies representing the industry allows to assess the working capital management strategy dominating the entire industry in the context of the ongoing crisis. It is worth considering this measure of the quality of property management when preparing and assessing financial statements for the previous year, because conscious and proper management of working capital can improve the financial result and reduce the risks associated with financial liquidity.
7
Content available remote Rynek energetyczny w czasie pandemii
PL
Lata 2019-2021 to okres trwania pandemii Covid-19 o zasięgu światowym. Pandemia sparaliżowała wiele sektorów gospodarki wszystkich państw świata. Aby chronić życie i zdrowie populacji wprowadzono wiele ograniczeń w różnych sferach działalności gospodarczej. Ograniczenia te, w szczególności dotykające przemysłu, handlu miały swoje odbicie w sferze makroekonomicznych wskaźników wzrostu gospodarki tj. PKB, deficyt finansów publicznych, jak i ściśle z nimi skorelowanego sektora energetycznego. Jednak rok 2021 to nagły, dynamiczny wzrost notowań giełdowych surowców energetycznych, energii oraz kosztu uprawnień do emisji CO2. Pomimo, że nie odwołano jeszcze stanu pandemii, większość populacji świata nie jest jeszcze zaszczepiona, a pojawiają się nowe, niebezpieczne mutacje wirusa. Jakie są więc przyczyny szoku cenowego na rynku paliw i energii, który obecnie obserwujemy. Jak zmieniał się rynek energii w dobie pandemii spróbuję odpowiedzieć analizując dostępne dane statystyczne
EN
The years 2019-2021 are the time of the Covid-19 pandemic with a global scope. The pandemic paralyzed many sectors of the economy of all countries in the world. In order to protect the life and health of the population, many restrictions have been introduced in various spheres of economic activity. These restrictions, in particular affecting industry and trade, were reflected in the sphere of macroeconomic indicators of economic growth (GDP), public finance deficit and the closely correlated energy sector. But today in 2021 we are watching a sudden, dynamic increase in the price of fuels, energy and CO2 emission allowances. Although the state of the pandemic has not yet been canceled, a large percentage of the world’s population is not yet vaccinated and dangerous new mutations are emerging. So what are the reasons for the price shock on the fuel and energy market that we are currently observing? How has the energy market changed during the pandemic, I will try to answer by analyzing the available statistical data.
8
Content available remote Analiza sytuacji na rynku uprawnień do emisji CO2
PL
Streszczenie Bill Gates w swej najnowszej książce Jak ocalić świat od katastrofy klimatycznej stwierdza, że: „Powinniśmy poświęcić najbliższe dziesięciolecie na pracę nad technologiami, nowymi strategiami politycznymi i strukturami rynkowymi, które wprowadzą nas na drogę ku wyeliminowaniu gazów cieplarnianych do 2050 roku. Trudno wyobrazić sobie lepszą reakcję na nieszczęsny rok 2020 niż spędzenie kolejnych dziesięciu lat na wytrwałej pracy zmierzającej do ambitnego celu”.1 To oznacza, że wielcy tego świata budzą się, kiedy reszta już dawno nie śpi. Unia Europejska postawiła sobie cele, które opisuje Gates. Ale czy robi to naprawdę pomyślnie? Unia Europejska wytyczyła sobie ten cel dużo wcześniej niż Bill Gates zaczął pisać swoją książkę realizując ustalenia protokołu z Kioto przez strategię polityki klimatycznej 3 × 20 czy tworząc w 2009 r. strategię Energy Roadmap 2050. Jednym z kluczowych narzędzi realizacji polityki dekarbonizacji Unii Europejskiej jest rynek praw majątkowych uprawnień do emisji dwutlenku węgla EU ETS. Instalacje objęte system handlu emisjami kupują uprawnienia EUA2 do pokrycia wygenerowanych w danym roku emisji, a Unia Europejska i poszczególne państwa członkowskie sprzedają wolne alokacje uprawnień do emisji. I ten mechanizm budzi dziś duże kontrowersje i wątpliwości co do skuteczności działania i efektów osiągania celu zero emisyjności. Na przestrzeni ostatnich 3 lat cena uprawnień wzrosła o ponad 500%. W roku 2020 wartość sprzedanych na giełdzie praw majątkowych EUA przekroczyła 16 mld EURO. To co dzieje się na rynku uprawnień do emisji przekłada się na koszty energii, produktów w różnych obszarach gospodarki i ma wpływ na poziom inflacji krajów takich jak Polska, czyli tych, które charakteryzuje duży udział paliw kopalnych zarówno w energetyce, jak i przemyśle. Jak działa w praktyce ten mechanizm dekarbonizacji i czy jest sposób, który prowadziłby do osiągnięcia jego pierwotnego celu osiągnięcia „zero emisyjnej gospodarki” bez nadmiernych kosztów społecznych i z zachowaniem zasad zrównoważonego rozwoju w poszczególnych krajach europejskiej wspólnoty UE? Jakim ryzykiem grozi to instalacjom objętym EU ETS i jak można się z tym ryzykiem zmierzyć? Te pytania są przedmiotem rozważań przedstawionych w artykule
EN
Bill Gates in his new book How to save the world from a climate catastrophe wrote: “We should spend the next decade working on technologies, new policies and market structures that will put us on the path to eliminating greenhouse gases by 2050. It is hard to imagine a better response to the unfortunate year 2020 than spending the next ten years persistently working towards an ambitious goal”. This means that the greats Businessman of this world wake up when the rest are long has wake up. The European Union set itself goals that describes Gates in his book much earlier than he began writing it. UE has implementing the provisions of the Kyoto Protocol through the 3 x 20 climate policy strategy or creating the Energy Roadmap 2050 strategy in 2009. We can say we in UE do what Gates dream. But if we are doing it really successfully ? One of the most important tools for implementing the European Union’s decarbonisation policy is emission allowances trade system EU ETS. Installations covered by the emissions trading scheme buy EUA allowances to cover the emissions generated in a given year, and the European Union and individual Member States can sell free allocation of emission allowances. And at now this mechanism is currently very controversial because of its real effectiveness of the operation and the effects of achieving the zero-emission target. Over the course of 3 years, the price of allowances has increased by over 500%. In 2020, the value of EUA property rights sold on the stock exchange exceeded EUR 16 billion. What is happening on the emission allowance market translates into the costs of energy and products in various areas of the economy and has an impact on the inflation level of countries such as Poland, i.e. those characterized by a large share of fossil fuels in both energy and industry. How does this decarbonization mechanism work in practice and is there a way for it to achieve its original goal of achieving a „zero-emission economy” without excessive social costs and in accordance with the principles of sustainable development in the individual countries of the European EU community? What are the risks for installations covered by the EU ETS and how can these risks be addressed? These questions are discussed in the article. What are the risks for INSTALLATIONS covered by the EU ETS and how can this risk be tackled? These questions are the subject of the considerations set out in the article.
PL
Branża ciepłownicza jest w trakcie gruntownych zmian technologicznych oraz organizacyjnych, a jednocześnie narażona, w skali dotąd niespotykanej, na ryzyka istotnie pogarszające jej sytuację ekonomiczną. Potrzeba zachowania bezpiecznego poziomu środków finansowych oraz stabilności finansowej zderza się z niekorzystnymi zjawiskami w otoczeniu rynkowym, tj. spadkiem sprzedaży związanym z ocieplaniem klimatu, wzrostem cen uprawnień do emisji CO2 czy niestabilnością systemów wsparcia.
10
Content available remote Zielone i cyfrowe ciepłownictwo XXI wieku
PL
Obecnie ciepło systemowe w Polsce funkcjonuje jeszcze w ramach tradycyjnego modelu rozliczeń na poziomie administratora obiektu czy budynku przyłączonego do sieci. Jednak cele „zielonego ładu” oraz droga do ich realizacji prowadzi przez digitalizację systemów ciepłowniczych i ich transformację na sieci 4G, a następnie poprzez 5G do standardu 6G. Tylko systemowe i całościowe podejście do transformacji sektora i uwzględnienie wzajemnych synergii z potrzebami budownictwa nowych standardów pozwoli na utrzymanie konkurencyjnej pozycji ciepła systemowego i na rozbudowanie zakresu działalności przedsiębiorstw ciepłowniczych. Brzmiące dziś nieco obco pojęcia smart living, smart heating, Internet rzeczy (IoE) czy blockchain staną się codziennością komunikacji z klientem, pomiędzy sferą wytwarzania oraz dystrybucji oraz pomiędzy poszczególnymi urządzeniami, elementami systemu ciepłowniczego i energetycznego.
EN
Today DHC still works within the traditional billing model between network operator and at the facility administrator. The goals of the “green deal” make change and the path to their implementation lead through the digitization of heating systems and their transformation into 4G networks, and then 5G and 6G. Only a systemic approach to the transformation of the sector and taking into account the synergies with the new standards of building will allow to maintain the competitive position of system heat and expand the scope of activity of heating companies. The concepts of smart living, smart heating, the Internet of Things (IoE) or blockchain, which sound a bit strange today, will become everyday communication with the client, between the sphere of production and distribution and between individual devices, elements of the heating and energy system.
11
Content available remote Wsparcie kogeneracji gazowej w nowej odsłonie
PL
W artkule przedstawiono analizę efektów ekonomicznych systemów wsparcia jednostki wysokosprawnej kogeneracji – silnika tłokowego o mocy mniejszej niż 1 MWe na paliwo gazowe w dwóch wariantach zużycia wytwarzanej energii elektrycznej na potrzeby własne lub jej sprzedaży do sieci elektroenergetycznej na warunkach rynkowych tj. cen rynku bilansującego w okresie 2018-2020. W tym okresie nastąpiła zmiana systemy wsparcia i istotnie zmieniły się ekonomiczne warunki eksploatacji jednostek wysokosprawnej kogeneracji. W toku rozważań opisane zostały zasady funkcjonowania systemów wsparcia w przypadku różnych kategorii jednostek kogeneracyjnych oraz podstawowe różnice pomiędzy starym system wsparcia tzw. „kolorowymi certyfikatami” i nowym system „premiowym".
EN
The article analyses the economic effects of the subsidy systems of a high-efficiency cogeneration unit of a piston engine with a capacity less than 1 MWe for gas fuel in the variants of consumption of electricity produced for own needs or its sale to the electricity grid on market conditions, i.e. balancing market prices in the period 2018-2020. During this period, the subsidy system changed, and the economic conditions of operating high-efficiency cogeneration units changed significantly. During considerations, the principles of functioning of support systems described for various categories of cogeneration units and the basic differences between the old support system, the so-called “colorful certificates”, and the new “bonus” system.
12
Content available remote Sytuacja finansowa sektora ciepłowniczego w latach 2017-2019
PL
Tematem artykułu jest prezentacja oraz analiza sytuacji ekonomicznej sektora ciepłownictwa systemowego. Ten obszar działalności gospodarczej w ciepłownictwie jest praktycznie w całości objęty koncesjonowaniem i bardzo specyficzną, jak na branżę energetyczną, regulacją w zakresie ustalania cen i stawek opłat. W rezultacie wyniki ekonomiczne przedsię- biorstw ciepłowniczych są znacząco uzależnione od polityki i praktyki przyjętej przez regulatora w ramach obowiązującego prawa. Przedsiębiorstwa podlegające takiej regulacji mają bardzo mocno ograniczone możliwości reagowania na zachodzące zmiany na rynku ciepła i w jego otoczeniu. Ograniczenie to dotyczy zarówno podejmowania odpowiednich, samodzielnych decyzji biznesowych co do kierunków i czasu ich podejmowania, które byłby uzasadnione sytuacją rynkową.
EN
The topic of the article is the presentation and analysis of the economic situation of the district heating sector system. This area of economic activity in the district heating is almost entirely covered by licensing and a very specific for the energy sector regulation of pricing and fee rates. As a result, the economic performance of district heating companies is significantly dependent on the policy and practice adopted by the regulator under the applicable law. Companies subject to such regulation have very limited possibilities to react to the changes in the heat market and its environment. This limitation concerns both making appropriate, independent business decisions as to the directions, and time of making them, which would be justified by the market situation.
13
Content available remote Koszty marginalne w ciepłownictwie
PL
Opisano możliwości i zasady stosowania analizy marginalnej do wykorzystania w planowaniu rozwoju sieci ciepłowniczej. Próby analizy marginalnej i stworzenia mapy obszarów kwalifikowanych do podłączenia do sieci ciepłowniczej podjęło się Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej w Ciechanowie. Opracowano podstawy do bardziej systemowych decyzji z uwagi na zapytania dotyczące możliwości przyłączenia obiektów projektowanych w gminach na terenie całego powiatu ciechanowskiego.
EN
The possibilities and principles of using marginal analysis for planning in the development of the district heating network are described. An attempt at marginal analysis and creation of a map of areas qualified for connection to the district heating network was undertaken by District Heating Enterprise in Ciechanów. The basis for more systemic decisions has been developed due to inquiries regarding the possibility of connecting designed objects in communes throughout the entire Ciechanów County.
14
Content available remote Europejski "zielony ład" na rynku ciepła i chłodu
PL
Polska zadeklarowała w 2020 r. przejęcie do realizacji bardzo ambitnego celu osiągnięcia 28,4 % udziału odnawialnych źródeł energii (OZE) w zużyciu końcowym ciepła i chłodu brutto do 2030r. Zwiększenie udziału OZE w rynku ciepła ma być realizowane przez koncesjonowane przedsiębiorstwa ciepłownicze. Przyjęty cel wynika z konieczności implementacji polityki klimatycznej Unii Europejskiej wdrażanej między innymi dyrektywą w sprawie odnawialnych źródeł energii tzw. „dyrektywy RED II”. W myśl przyjętej przez Unię polityki przyszłość mają tylko gospodarki oparte o wiedzę i inwestujące w najnowsze technologie ograniczające presję środowiskową. Dla Polski, borykającej się z problemem smogu, jest to właściwy kierunek zmian. Istotny wkład w realizację tej strategii ma transformacja sektora energetycznego stanowiąca element Europejskiego Zielonego Ładu. Unia Europejska zgodnie z przyjętymi założeniami chce być do 2050% kontynentem neutralnym klimatycznie. Dla Polskiego rynku ciepła to duże wyzwanie. Problemem w tym kontekście jest niski poziom udziału odnawialnych źródeł energii w polskim ciepłownictwie, stagnacja w przyroście źródeł OZE w ciepłownictwie w ostatnich latach i dominacja paliwa węglowego. Realizacja przyjętego celu w postaci zwiększenia udziału OZE w cieple i chłodzie wymaga bardzo dużych nakładów inwestycyjnych w przedsiębiorstwach, które jednocześnie muszą rozliczać się z drożejących uprawnień do emisji dwutlenku węgla. Należy jednak zauważyć, że Polska nie jest wyjątkową „czarną owcą”, która musi zmierzyć się z wyzwanie OZE w cieple i chłodzie. Wiele krajów świata, skoncentrowanych dotąd na energii elektrycznej dopiero zaczyna dostrzegać potrzebę zmian także w obszarze ciepła i chłodu. Aby ocenić na ile realne są cele zwiększenia udziału OZE w końcowym zużyciu ciepła i chłodu zapisane w Krajowym Planie na rzecz energii i klimatu konieczne jest spojrzenie wstecz jak również spojrzenie z perspektywy doświadczeń innych krajów. Tych, które charakteryzuje największy udział OZE w ciepłownictwie i chłodnictwie oraz tych, w których nadal dominują paliwa kopalne.
EN
In 2020, Poland declared to assume the very ambitious goal of achieving a 28.4% share of renewable energy sources (RES) in the final consumption of gross heat and cold by 2030. Increasing the share of renewable energy sources in the heat market is to be implemented by licensed heating companies. The adopted goal results from the necessity to implement the European Union’s climate policy implemented, inter alia, by the directive on renewable energy sources, the so-called “RED II Directive”. According to the policy adopted by the Union, only economies based on knowledge and investing in the latest technologies reducing environmental pressure have a future. For Poland, which has to face with the atmospheric pollutants from burning fuel , this is the right direction of change. A significant contribution to the implementation of this strategy is the transformation of the energy sector as part of the European Green Deal. According to the adopted assumptions, the European Union wants to be a climate neutral continent by 2050%. It is a big challenge for the Polish heat market. The problem in this context is the low share of renewable energy sources in Polish heating, stagnation in the growth of renewable energy sources in heating in recent years and the dominance of coal fuel. The implementation of the adopted goal in the form of increasing the share of renewable energy sources in heat and cold requires very large investment outlays in enterprises, which at the same time have to account for more expensive carbon dioxide emission allowances. It should be noted, however, that Poland is not a unique “black sheep” that has to face the challenge of renewable energy in warm and cold. Many countries in the world, so far focused on electricity, are just beginning to notice the need for changes also in the area of heat and cooling. In order to assess how realistic are the goals of increasing the share of renewable energy sources in the final heat and cold consumption set out in the National Energy and Climate Plan, it is necessary to look back as well as from the perspective of the experiences of other countries. Those with the highest share of renewable energy in heating and cooling, and those still dominated by fossil fuels.
PL
Wraz ze wzrostem populacji na naszej planecie rośnie również zapotrzebowanie na energię. W trosce o klimat, obserwując niepokojąco zwiększające się stężenie dwutleku węgla w atmosferze, należy pochylić się nad poblemem negatywnych następstw wytwarzania energii konwecjonalnymi metodami.
PL
Tematem artykułu jest analiza sytuacji ekonomicznej wybranej grupy przedsiębiorstw ciepłowniczych w latach 2014- 2018. Podstawą analizy była baza danych zgromadzonych w Izbie Gospodarczej Ciepłownictwo Polskie, a przedmiotem analizy były przedsiębiorstwa o różnej strukturze i sprzedaży ciepła od ok. 35 tys. GJ do 10 mln GJ. W analizie podstawowych wskaźników działalności ekonomicznej przedsiębiorstw uwzględniono wpływ ich wielkości i dynamikę zmian otoczenia rynkowego z bieżącą płynnością (ceny paliw i uprawnień do emisji CO2, dynamikę wzrostu wynagrodzeń) oraz działania Urzędu Regulacji Energetyki. W wyniku analiz stwierdzono, że sektor ciepłowniczy znajduje się obecnie w sytuacji kryzysowej, a wartości wszystkich wskaźników ekonomicznych, poza bieżącą płynnością finansową, są dużo niższe niż optymalne.
EN
The subject of the article is an analysis of the economic situation of a selected group of district heating enterprises in the years 2014-2018. The basis of the analysis was a database collected in the Polish District Heating Chamber of Commerce, and the subject were companies with various structure and sales of heat from about 35 tys GJ do 10 mln GJ. The analysis of basic indicators of economic company`s activity included the impact on their size and dynamics of changes the market environment with current cash flow (fuel prices and CO2 emission allowances, dynamics of wage increases) and the activities of the Energy Regulatory Office. It was found (as a result of the analyses) that the district heating sector is currently in the crisis, and the values of all economic indicators, except for current cash flow, are much lower than optimal.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.