Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
PL
Celem opracowania jest pokazanie głównych obszarów wykluczenia cyfrowego pracowników oraz ich wpływu na podejmowanie w organizacji skutecznych, prawidłowych decyzji, które mogą wpływać na podwyższanie jej konkurencyjności. W trakcie przeprowadzonych analiz starano się zweryfikować hipotezę badawczą o istotnym znaczeniu przejawów wykluczenia cyfrowego pracowników zarówno dla całej organizacji, jak i samych uczestników procesu podejmowania decyzji. Podstawową metodą badawczą, wykorzystaną w opracowaniu była prezentacja wyników przeprowadzonych wcześniej badań.
EN
The aim of the study is to show the main areas of digital exclusion of employees and their impact on undertaking effective and correct decisions in the organization, which may affect the improvement of its competitiveness. In the course of the conducted analyzes, it was tried to verify the research hypothesis about the importance of the manifestations of the digital exclusion of employees both for the entire organization and the participants of the decision making process. The basic research method used in the study was the presentation of the results of previous research.
2
Content available Dobór pracowników – decyzja strategiczna firmy
PL
Zasoby ludzkie są najważniejszym zasobem organizacji, kształtującym jej pozycję konkurencyjną na rynku towarów i usług. Dwoistość człowieka-pracownika zrodziła potrzebę podejść „twardego” i „miękkiego” w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Różnicują one sposoby zatrudniania nowego pracownika i determinanty tego procesu, dlatego też celem niniejszego opracowania jest – oprócz ogólnej charakterystyki takich działań podmiotów gospodarczych – wskazanie pewnych specyficznych cech realizowanego doboru z punktu widzenia wykorzystywanego w praktyce przedsiębiorstwa modelu zarządzania zasobami ludzkimi.
EN
Human resources are the most important resources of organization, shaping the competitive position for her on the market of goods and services. Duality of the man – gave the employee rise to need “hard” and “soft” of coming in the personnel management. They are diversifying ways of employing the recruit and determinants of this process. Therefore is a purpose of this study – apart from an overall description of such action of business entities – showing certain idiosyncrasies of the selection carried out of the enterprise from a point of view exploited in practice of the model of the personnel management.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.