Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

1 2019

Znaleziono wyników: 1

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Rola autorytetu w grupach dyspozycyjnych

Fiodorów Sławomir, Kowalska Małgorzata

Wiedza Obronna

2019

nr 1-2

203--225

Przedmiotem niniejszego opracowania jest analiza roli autorytetu w zarządzaniu grupami dyspozycyjnymi oraz opisanie form jego kształtowania. Celem jest zbadanie roli zjawiska autorytetu w grupach dyspozycyjnych, przybliżenie sposobów jego kształtowania oraz możliwości spożytkowania autorytetu w procesach zarządzania czy dowodzenia. Głównym problemem poznawczym niniejszego artykułu jest funkcjonowanie autorytetów w organizacjach i mechanizmy oraz procesy jego kreowania, trwania i upadku. Stosując metodę opisu i analizy treści wybranych opracowań naukowych, dokonano systematyzacji zagadnień związanych z tematem pracy i na podstawie przeanalizowanych materiałów zastanych dokonano ich autorskiej analizy. Wykazano, że w budowaniu autorytetu bardzo duże znaczenie ma jakość relacji z podwładnymi, trudno jest jednak określić najlepszy styl przywództwa. Obok posiadania odpowiednich kwalifikacji, należy także posługiwać się zdrowym rozsądkiem oraz elastycznością. Podstawowym wnioskiem jest stwierdzenie iż to stopień zaangażowania menadżera w samodoskonalenie i znajomość mechanizmów dobrego zarządzania sprawia, że jedni są przywódcami, a drudzy tylko menedżerami.

The subject of this article is to analyse the role of authority in management of dispositional groups and delineate the ways of creating it. The aim of this essay is to study the role of authority in dispositional groups, acquaint with the ways of creating it and possibilities of exploiting authority in processes of managing or commanding. The main issue of this paper is functioning of the authorities in organizations and on this base authors tried to reveal mechanisms and processes of creating, lasting and eclipse of authorities in the managing community. The subject-matter extorted by authors’ leave to play the main role of analysing the aim of the article to the review of common literature and publications. The authors proved, that the dominant factor in the process of bulging the authority among subordinates is quality of relations with inferiors, but there is no ideal method of leadership. Apart from having appropriate qualifications, it is desired to make use of common sense and flexibility. The main conclusion of this article is that the level of manager’s commitment in self-development and thorough knowledge of mechanisms of righteous leadership effectuates with the ones being the great leaders, and the others – “just” a managers.