PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 4

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available Wykorzystanie narzędzia zarządzania jakością jakim jest Diagram Ishikawy na przykładzie małego przedsiębiorstwa kaletniczego
Chądzyńska M., Klimecka-Tatar D.
Archiwum Wiedzy Inżynierskiej
|
2017
|
T. 2, Nr 1
20--22
PL
Wykorzystanie narzędzia zarządzania jakością jakim jest Diagram Ishikavy w małej firmie kaletniczej pozwala na przeprowadzenie dokładnej analizy. Dotyczy ona uszeregowania występujących przyczyn niezgodności oraz tego jakie powiązania panują między nimi. Problemy występujące w firmie pogrupowane zostały w oparciu o zasadę 5M. Zastosowanie Diagramu Ishikavy znacząco ułatwia przedsiębiorstwu znalezienie przyczyn występujących niezgodności oraz tego w jaki sposób są one ze sobą powiązane. Dzięki temu jest ono w stanie zapobiegać występującym problemom.
EN
Using a quality management tool such as Ishikavy Diagram in a small leather company allows to carry out a preliminary quality analysis. It concerns on the ranking of the nonconformity causes and the relationships between them. The problems in the company have been grouped on the basis of the 5M rule. The use of the Ishikavy Diagram significantly facilitates the company's understanding of the nonconformities causes and help to prevent problems.
2
Content available Wykorzystanie mapy logicznej w procesie produkcyjnym
Chądzyńska M., Klimecka-Tatar D.
Archiwum Wiedzy Inżynierskiej
|
2017
|
T. 2, Nr 2
14--16
PL
W artykule przedstawiona została tematyka związana z mapami logicznymi procesu. Mapy logiczne są niezbędne w określeniu aktualnego przepływu w firmie. Ukazują w jaki sposób podejmowane są decyzje w przedsiębiorstwie i z jakimi osobami bezpośrednio są one powiązane. W artykule przedstawione zostało zastosowanie logicznej mapy procesu w przedsiębiorstwie produkcyjnym. Celem jej jest zilustrowanie procesu podejmowania decyzji w firmie X od chwili otrzymania zamówienia od klienta do momentu podjęciadecyzji o realizacji zlecenia.
EN
The article presents topics related to the logical maps of the process. Logic maps are necessary in determining the current flow in the company. They show how decisions are made in the company and with which individuals they are directly related. The article presents the application of a logical process map in a production enterprise. Its purpose is to illustrate the decision making process in company X from the moment of receiving the order from the customer until the decision on the order is made.
3
Content available Identyfikacja występujących przyczyn niezgodności za pomocą diagramu Pareto-Lorenza - produkcja wyrobów kaletniczych
Chądzyńska M., Klimecka-Tatar D.
Archiwum Wiedzy Inżynierskiej
|
2017
|
T. 2, Nr 1
32--34
PL
W pracy pokazany został przykład wykorzystania tradycyjnego narzędzia zarządzania jakością jakim jest Diagram Pareto-Lorenza w przedsiębiorstwie kaletniczym. Metoda ta wykorzystana została do analizy dwóch okresów tj. wprowadzenie wyrobu kaletniczego na rynek oraz drugiego okresu jakim jest spadek sprzedaży tego wyrobu. Diagram Pareto- Lorenza pomógł zidentyfikować występujące najczęściej przyczyny niezgodności.
EN
The paper presents an example of the use of a traditional quality management tool, the Pareto-Lorenz Diagram in a leather company. This method has been used to analyze the two periods, i.e. the introduction of a leather product on the market and the second period of the decline in sales of this product. The Pareto-Lorenz Diagram helped identify the most common causes of nonconformity.
4
Content available Zastosowanie narzędzia zarządzania jakością w małym przedsiębiorstwie kaletniczym
Chądzyńska M., Klimecka-Tatar D.
Archiwum Wiedzy Inżynierskiej
|
2016
|
T. 1, Nr 1
42--44
PL
Zastosowanie analizy FMEA na przykładzie małego przedsiębiorstwa kaletniczego pokazuje, że niezależnie od wielkości każe przedsiębiorstwo może skorzystać z narzędzi zarządzania jakością. Znacząco może to poprawić cały proces produkcyjny, zachęcić do współpracy pracowników wszystkich szczebli, oraz w szybki sposób informować kierownictwo o występujących problemach, co pozwoli na szybką reakcję i zdecydowanie efektywniejszą produkcję.
EN
The use of FMEA analysis on the example of a small company demonstrates that regardless of the size of orders the company can benefit from quality management tools. Can significantly improve the entire production process, to encourage the co-operation of employees at all levels, and to quickly inform management about any problems, which will allow for quick response and definitely more efficient production.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.