Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 7

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
PL
Artykuł podejmuje problematykę spójności decyzyjnej w małych i średnich przedsiębiorstwach rodzinnych. Spójność decyzyjna jest kluczowym czynnikiem utrzymania ciągłości działania przedsiębiorstw. Pojęcie analogii może być w tym sensie ważnym elementem spójności decyzyjnej. Celem artykułu jest próba identyfikacji roli spójności decyzyjnej z uwzględnieniem analogii w codziennych działaniach w przedsiębiorstwie. Artykuł ma charakter teoretyczno-empiryczny. W badaniach wykorzystano metodę wywiadu pogłębionego.
EN
The article discusses the issue of decisional coherence in family and small and medium enterprises. Decisional coherence is crucial aspect of maintaining the continuity of the business. The notion of analogy can be thus key element of decisional coherence. The objective of the article is to recognize the role of decisional coherence with the emphasis on the notion of analogy in everyday actions of an enterprise. The article is of theoretical and empirical nature, as well. The research involved in-depth interviews.
EN
The specific nature of fashion industry change results in creativity and in the cyclical character of organisational processes that take place in the fashion business. Nevertheless routine activities are key factors in improving and maintaining everyday processes. This gives rise to the practice of day-to-day activities. Change to routine activities may be initiated by either planned or spontaneous actions. However, even spontaneous actions may be akin to the goals of the company and its brand identity. The objective of the present study was to examine spontaneous actions as categories of the institutionalization of practice. A comparative case study was conducted, key findings of which have implications for fashion business research and changes in management theory. If spontaneous actions are purposive, then they may become institutionalized within the framework of reproduced practice.
PL
Specyfika zmiany swoistej sektora tekstylno–odzieżowego powoduje, że funkcjonowanie przedsiębiorstw opiera się na cykliczności procesów realizowanych zgodnie z kalendarzem mody w branży. Działania rutynowe są potrzebną kategorią doskonalenia i utrzymania ciągłości realizowanych procesów. Na tej podstawie wyłania się praktyka codziennie odtwarzanych czynności. Nawet jeśli są to działania spontaniczne, to często cechują się celowością, która odpowiada celom przedsiębiorstwa i zdefiniowanej tożsamości marki. Celem badań jest rozpoznanie działań spontanicznych w przedsiębiorstwie jako ważnych kategorii w procesie instytucjonalizacji praktyki. Przeprowadzono porównawcze studium przypadków. Kluczowe wnioski mają implikacje dla teorii zarządzania zmianą. Jeśli działania o charakterze spontanicznym są celowe, to może nastąpić ich utrwalenie (instytucjonalizacja) w ramach odtwarzanej praktyki.
EN
The paper addresses the problem of change inhibitors in textile and apparel companies. The textile and apparel industry is characterized by high dynamics of sector-specific change, the cyclic nature of its processes, and by changing fashion trends. Companies that change more slowly than their environment are characterized by inertia. The objective of the paper is to identify the factors inhibiting restructuring change in textile and apparel enterprises. The first part of the paper discusses the theoretical aspects of change inhibitors, placing them in the context of the theory of the population ecology approach and the notion of organizational inertia, that refer to the issues of restructuring change inhibitors. The second part offers an empirical illustration of change inhibitors. The study employs a quantitative approach. A linear regression equation is used to determine the factors most strongly inhibiting restructuring change in textile and apparel enterprises. The main inhibitors of restructuring change in the textile and apparel industry are identified.
PL
W artykule podjęty jest problem inhibowania zmian o charakterze restrukturyzacyjnym w przedsiębiorstwach z branży odzieżowej. Celem artykułu jest identyfikacja czynników inhibujących zmiany o charakterze restrukturyzacyjnym w przedsiębiorstwach odzieżowych. W badaniu przyjęto podejście ilościowe. W ramach metod statystycznych wykorzystano równanie regresji liniowej, które pozwoliło określić czynniki najsilniej warunkujące inercję (czynniki inhibowania zmian restrukturyzacyjnych w cyklu sezonowym). Badanie pozwala określić główne inhibitory zmian w przedsiębiorstwach z branży odzieżowo – tekstylnej oraz wskazuje w tym kontekście na ważną rolę zmiany swoistej sektora. Przedsiębiorstwa z tej branży powinny przywiązywać wagę do odpowiedniego konstruowania i planowania kolekcji w cyklu sezonowym, do budowania profilu produkcji eksportowej oraz odpowiedniego wykorzystywania narzędzi komunikacji internetowej. Jednocześnie badania wskazują, że inhibitory zmian są osadzone w kontekście otoczenia zewnętrznego przedsiębiorstwa.
PL
Literatura współczesnego zarządzania zmianą skłania do analizy procesów zachodzących w przedsiębiorstwie z perspektywy procesualnej, propagowanej początkowo przez Johansona i Whittingtona jako podejście mikroprocesowe. Podejście mikroprocesowe można odnieść do kontekstu wykorzystywania technologii oraz zmian, jakie powoduje jej używanie i adaptacja w organizacji. Celem artykułu jest określenie najważniejszych czynników wpływających na inicjowanie zmian o charakterze technologicznym w procesie restrukturyzacji produktowej w przedsiębiorstwach z branży tekstylno- odzieżowej.
EN
The literature of contemporary change management leads do analyze processes taking place in companies from the processual perspective, promoted initially by Johanson and Whittington as a micro-process approach. Micro-process approach can be related to the context of the application of technology and changes caused by its use and adaptation in the organization. The purpose of the article is to identify the main factors affecting the initiation of technological changes in the product restructuring process in textile and clothing industry.
EN
This article looks at the issues of initiating restructuring changes in clothing and textile enterprises. Changes in such enterprises are initiated and implemented in two directions: On the one hand, they occur at the macro-strategic level as an intentionally planned project of activitie, and on the other, with reference to evolutionary process models [1], they are micro-activities, which may be studied in the context of the notion of routine [2], microactions and micro-practices [3,4], i.e. in the context of theoretical categories containing an element of internal dynamics. Clothing and textile enterprises function in a seasonal cycle, which constitutes an important element in the dynamisation of specific changes in this sector. The process of the social diffusion and internationalisation of enterprises in this context represents factors which strengthen their structural changeability. The aim of this article is to analyse the structure of the change process initiated by the internationalisation of enterprises, with special emphasis on the factors dynamising the restructuring.
PL
Artykuł podejmuje problematykę inicjowania zmian restrukturyzacyjnych w przedsiębiorstwach z branży odzieżowo – tekstylnej. Zmiany w przedsiębiorstwach są inicjowane i przebiegają dwukierunkowo. Z jednej strony, zachodzą na poziomie makrostrategicznym jako celowo zaplanowany projekt działań. Z drugiej strony, nawiązując do ewolucjonistycznych modeli procesowych są mikrodziałaniami, które można badać poprzez odwołanie do pojęcia rutyny, mikroczynności i mikropraktyk a więc do kategorii teoretycznych, zawierających element wewnętrznej dynamiki. Przedsiębiorstwa z branży odzieżowo – tekstylnej funkcjonują w cyklu sezonowym stanowiący ważny element dynamizowania swoistych zmian sektora. Proces dyfuzji społecznej i umiędzynarodowienie przedsiębiorstw są w tym kontekście czynnikami wzmacniającymi zmienność strukturalną przedsiębiorstw. Celem artykułu jest analiza struktury procesu zmian inicjowanych umiędzynaradawianiem przedsiębiorstw ze szczególnym uwzględnieniem czynników dynamizujących estrukturyzowanie.
EN
Strong competition from the Far East and the expiration of the Multi Fibre Arrangement (MFA) have led to the restructuring of the European textile and clothing industry. The relative stabilisation of textile and clothing companies was disrupted by the global financial and economic crisis of 2008. Given the way the textile and clothing industry functions and the prevalent models of competition, internationalisation provides good, realistic prospects for the development of European enterprises in that sector. This study compares small Ukrainian, Polish and Spanish enterprises in this respect. While they are characterised by different degrees of market maturity, they largely share the general characteristics of small and medium enterprises (SMEs). The results reveal three interpretative perspectives for the internationalisation of companies.
PL
Sektor przemysłu tekstylno - odzieżowego w Europie przeszedł restrukturyzację w związku z zaostrzeniem konkurencji ze strony krajów Dalekiego Wschodu i wygaśnięciem MFA (Multi Fibre Arrangement). Względna stabilizacja przedsiębiorstw tekstylno - odzieżowych została załamana w 2008 roku światowym kryzysem finansowo - gospodarczym. Specyfika sektora i konkurencji w przemyśle tekstylno - odzieżowym sprawia, że internacjonalizacja działalności gospodarczej jest bardzo mocną i realną perspektywą rozwoju przedsiębiorstw europejskich. W badaniach porównano w tym sensie małe przedsiębiorstwa ukraińskie, polskie i hiszpańskie. Reprezentują one bowiem różny poziom dojrzałości rynku, jednak z racji specyfiki sektora MSP (małych i średnich przedsiębiorstw) opisują je też niewątpliwie pewne cechy wspólne. Wyniki badań przedstawiają zarys trzech perspektyw interpretacyjnych internacjonalizacji przedsiębiorstw.
EN
The issue discussed in this paper is one of the more complex constructs. While the internationalisation of textile and clothing enterprises is clearly part of the pragmatic context of management, there is also a need to define it from the perspective of a diverse group of enterprises. Therefore, understanding the internationalisation of Spanish, Polish, and Ukrainian textile and clothing enterprises requires the development of a set of interpretational rules which would not only be logically consistent but would also ensure comparative observations. The study is supposed to provide information for the construction of a consistent internationalisation approach for small textile and clothing companies. It emphasises the importance of cooperation relations management and indicates that management in textile and clothing enterprises seen from the viewpoint of internationalisation does not call for an analytical cognitive perspective which would separate the organisational structure from its environment.
PL
Problem podjęty w badaniach jest jednym z bardziej złożonych i trudnych, jawi się bowiem w dwóch płaszczyznach. Z jednej strony jest wyraźnie wpisany w pragmatyczny kontekst zarządzania przedsiębiorstw przemysłu tekstylnego i odzieżowego, z drugiej wymaga prezentacji zjawiska internacjonalizacji z perspektywy zróżnicowanych populacji przedsiębiorstw tego sektora. Przeniesienie internacjonalizacji na grunt małych przedsiębiorstw tekstylnoodzieżowych z Hiszpanii, Polski i Ukrainy pociąga za sobą potrzebę wypracowania zbioru reguł interpretacyjnych, które dadzą się pogodzić logicznie, ale które też nadadzą obserwacjom charakter komparatywny. Badania uzasadniają celowość syntetycznego rozumienia internacjonalizacji. Mocno podkreślają znaczenie relacji koopetycyjnych i wskazują, że zarządzanie z punktu widzenia internacjonalizacji małych przedsiębiorstw tekstylno-odzieżowych nie wymaga analitycznej perspektywy kognitywnej, która by w sposób konsekwentny zakładała ścisły podział na otoczenie wewnętrzne i zewnętrzne. Internacjonalizacja małych firm tekstylno-odzieżowych jest parafrazą doraźnego partnerstwa oraz zróżnicowania motywów i narzędzi zarządzania. W tym sensie przedsiębiorstwa są skoncentrowane wokół relacji, a ich działania są podporządkowane procesom intuicyjnym i spontanicznym.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.