Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

2 Rehman Hafeez Ur

2 2025

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Unlocking Motivation: Key Drivers of Knowledge Workers in Pakistan’s High-Tech Industry

Rehman Hafeez Ur

Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie

2025

Nr 91

57--83

This study explores the key factors influencing the motivation of knowledge workers (KWs) in Pakistan’s high-tech industry. As knowledge-intensive roles become increasingly vital in today’s competitive business landscape, understanding the motivators driving KWs is crucial for enhancing organizational performance and talent retention. Grounded in self-determination theory (SDT), this research examines the impact of five core motivational factors – autonomy, meaningful work, learning and development, recognition of achievement, and physical work environment – on KW motivation. Using a structured questionnaire, data were collected from 301 KWs across various roles in Pakistan’s high-tech sector. Structural equation modeling (SEM) was employed to analyse the relationships among these factors. The findings reveal that all five motivational elements significantly and positively influence KW motivation, with learning and development emerging as the strongest predictor. These results contribute to the existing literature by offering empirical evidence on KW motivation within an emerging economy context. The study also provides practical insights for managers and policymakers seeking to foster an environment that enhances engagement, innovation, and productivity among KWs.

W artykule zanalizowano kluczowe czynniki wpływające na motywację pracowników wiedzy (knowledge workers) w pakistańskim przemyśle zaawansowanych technologii. Ponieważ role wymagające dużej wiedzy stają się coraz ważniejsze w dzisiejszym konkurencyjnym środowisku biznesowym, zrozumienie motywatorów napędzających KW ma kluczowe znaczenie dla poprawy wyników firmy i możliwości zatrzymania w niej utalentowanych pracowników. Opierając się na teorii samostanowienia (SDT), w artykule zanalizowano wpływ pięciu podstawowych czynników motywacyjnych – autonomii, znaczącej pracy, uczenia się i rozwoju, uznania osiągnięć i fizycznego środowiska pracy – na motywację KW. Za pomocą ustrukturyzowanego kwestionariusza zebrano dane od 301 KW pełniących różne funkcje w pakistańskim sektorze zaawansowanych technologii. Do analizy związków między tymi czynnikami zastosowano modelowanie równań strukturalnych (SEM). Wyniki pokazują, że wszystkie pięć elementów motywacyjnych znacząco i pozytywnie wpływa na motywację KW, przy czym uczenie się i rozwój okazały się najsilniejszym predyktorem. Wyniki te stanowią wkład w istniejącą literaturę przedmiotu, oferując empiryczne dowody na motywację KW w kontekście gospodarki wschodzącej. Badanie dostarcza również praktycznych wskazówek dla menedżerów i osób tworzących politykę kadrową, którzy starają się kształtować środowisko zwiększające zaangażowanie, innowacyjność i produktywność wśród KW.

Impact of work-family conflict on turnover intention of employees through organisational commitment and professional identity

Rehman Hafeez Ur

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

2025

z. 218

575--595

Purpose: This study investigates the impact of work-family conflict (WFC) on turnover intentions (TI) among employees in Pakistan’s high-tech industry, with organisational commitment (OC) and professional identity (PI) as mediators. Design/methodology/approach: Data collected from 301 respondents using validated scales were analysed via Hayes’ PROCESS macro in SPSS. Findings: Results reveal a significant positive relationship between WFC and TI, underscoring the role of resource depletion as per the Conservation of Resources theory. Additionally, OC and PI were found to mediate this relationship, highlighting their critical influence on employee retention. Practical implications: The findings emphasize the need for organizations to implement work- life balance policies, foster commitment, and strengthen professional identity through mentorship and recognition initiatives. By addressing WFC and enhancing workplace support, organizations can reduce turnover intentions, promote employee well-being, and sustain competitiveness in high-demand industries. Originality/value: This study pioneers the exploration of professional identity as a mediator between work-family conflict and turnover intention, particularly within Pakistan's collectivist high-tech sector, an underexamined context.