Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 6

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
PL
Wartościowe i obszerne inwestycje w zakresie zamówień publicznych infrastrukturalnych w Polsce są często realizowane w formule "zaprojektuj i wybuduj". Najczęstszą zaś formą rozliczenia, którą wybiera zamawiający publiczny, jest wynagrodzenie ryczałtowe. Dodatkowo, umowy o roboty budowlane wydają się być skonstruowane w sposób definiujący znacznie zaburzony podział praw i obowiązków pomiędzy zamawiającym, a wykonawcą czy projektantem. W wielu przypadkach następuje zachwianie równowagi skutkujące prawie całkowitym transferem odpowiedzialności i ryzyka na wykonawców. Autorzy pragną przedstawić sytuację w jakiej znalazły się firmy wykonawcze i projektowe, zdiagnozować przyczyny jej zaistnienia oraz przedstawić możliwe rozwiązania prowadzące do powrotu do równowagi w relacjach przedsiębiorstw z zamawiającym publicznym.
EN
Conceptual and design stages are two of most important stages that decide how the construction project is realized. However, theses stages are commonly underestimated, especially as investment budget factors. Furthermore, these stages are crucial for design companies and their strategic and operational decisions taking into account financial factors such as profitability, costs, cashflow etc. The evaluation of design works could be much more complicated than the evaluation of construction works based on design. The specific example is optimisation of tendering within contracts in the Design & Build formula where a design company becomes a subcontractor and depends on General Contractor whose aim is to cut costs on its subcontractors. Such situation is much more risky and uncomfortable than cooperation with public or private investor. Furthermore, the authors diagnosed and described the reasons of the problems connected with the implementation of the "Design and Build" formula within execution stage of the infrastructure contracts.
EN
There are two types of collusion which can harm Clients. This paper proposes two methods of detecting collusion’s and estimation a clients’ potential losses. The first is based on officially recommended factors for collusion detecting. The second one utilizes MLP artificial neural networks. Results are compared and discussed.
PL
W artykule scharakteryzowano rodzaje zmów przetargowych prowadzących w efekcie do strat zamawiających w zamówieniach publicznych. Zaproponowano 2 metody wykrywania zmów i oszacowania strat zamawiających, strat powstałych w wyniku zmowy. Pierwszą oparto o oficjalnie opublikowane wskaźniki do detekcji zmów przetargowych. Druga bazuje na wykorzystaniu sztucznych sieci neuronowych MLP. Otrzymane wyniki porównano i przedyskutowano.
PL
W artykule przedstawiono narzędzie Modelowania Informacji o Budynku w aspekcie historycznym, jak również w zakresie jego definicji oraz charakterystyk. Dodatkowo opisano sposób działania oraz zastosowania narzędzia Modelowania Informacji o Budynku do kalkulacji kosztów, inwentaryzacji, jak również w cyklu życia obiektu oraz w fazie wykonawczej. W podsumowaniu artykułu zaprezentowano podstawowe wady i zalety narzędzia oraz perspektywy jego dalszego stosowania.
EN
The paper presents the utility of Building Information Modeling in the context of historical, as well as in terms of its definition and characteristics. Moreover the use of Building Information Modeling for costing, inventory, as well as in the life cycle of the facility and the executive phase are described. In summary the paper refers to the main advantages and disadvantages of the tool and perspectives of its further applications.
6
Content available remote Kompozyty FRP do wzmacniania konstrukcji
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.