Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
The paper describes the stages and results of a simulation project (test case project) carried out by Centre for Advanced Manufacturing Technologies (CAMT) in Bombardier Transportation Company. The program of the company reorganization and adaptation to the Bombardier consortium requirements necessitated switching from bogie production to bogie frame production and increasing the production capacities. The annual production volume of 1500 frames in seven versions was assumed for the years 2004 and 2005. The project was aimed al development, analysis and optimization of the layout, productivity and machine stock, as well as risk evaluation for the bogie frame production program. A complex analysis of the problem was necessary with the use of computer tools, especially software for computer simulation and optimization of manufacturing systems. These tools were used for modeling of manufacturing processes and logistic chains in order to analyze different variants.
PL
Artykuł opisuje sposób realizacji i wyniki projektu realizowanego w latach 2002-2003 w firmie Bombardier Transportation Polska w Zakładzie Wózków we Wrocławiu. Jednym z celów projektu była analiza dotychczasowej produktywności Zakładu oraz zaproponowanie sposobów podniesienia jej do określonego poziomu. Ustalono, że najlepszym sposobem osiągnięcia wyznaczonego celu będzie analiza i optymalizacja layout'u, procesów produkcyjnych oraz identyfikacja i redukcja wpływu czynników generujących zakłócenia w procesie wytwórczym. Z uwagi na konieczność analizy dużej liczby danych w realizacji projektu zastosowano narzędzia informatyczne takie jak zintegrowane systemy informatyczne (ZSI) oraz oprogramowanie do komputerowej symulacji i optymalizacji systemów produkcyjnych.
EN
The paper describes the stages and results of a project carried out in Bombardier Transportation Company in 2002. The program of the company reorganisation and adaptation to the Bombardier consortium requirements necessitated switching from boogie production to boogie frame production and increasing the production capacities. The annual production volume of 1500 frames in seven versions was assumed for the years 2004 and 2005. The project was aimed at development, analysis and optimization of the layout, productivity and machine stock, as well as risk evaluation for the boogie frame production program. A complex analysis of the problem was necessary with the use of computer tools, especially software for computer simulation and optimization of manufacturing systems. These tools were used for modelling of manufacturing processes and logistic chains in order to analyse different variants.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.