Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

1 Research and Technical Papers of Polish Association for Transportation Engineers in Cracow. Series: Proceedings
1 Zeszyty Naukowo-Techniczne Stowarzyszenia Inżynierów i Techników Komunikacji w Krakowie. Seria: Materiały Konferencyjne

1 2007

Znaleziono wyników: 1

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

System zarządzania jakością w biurze projektowym

Drejak K., Bajor M., Zygmunt A.

Zeszyty Naukowo-Techniczne Stowarzyszenia Inżynierów i Techników Komunikacji w Krakowie. Seria: Materiały Konferencyjne

2007

nr 79, z. 133

31-44

W artykule poruszono problematykę systemu zarządzania jakością na przykładzie biura projektowego. Ponieważ przedstawiciele branży projektowej podchodzą sceptycznie do systemów jakości, istotne jest pokazanie, że istnieją rozwiązania w procesie projektowania, które ograniczają do minimum ryzyko przekazania Zamawiającemu błędnego projektu. W opracowaniu przedstawiono kilka przydatnych rozwiązań rn.in. jak zarządzać projektem i terminami, jak przeprowadzać weryfikację i walidację projektu oraz jak może wyglądać nadzór nad dokumentacją projektową, jak również jej częściowa standaryzacja. Opracowanie pokazuje, że system zarządzania jakością nie musi być obciążeniem dla projektantów pod warunkiem, że jest "uszyty na miarę" biura i dostosowany do jego specyfiki.

General characteristics of a system of quality management are discussed departing from a specific example of an engineering office. Considering the fact that project sector as a whole is rather sceptical about quality securing systems, it is useful to demonstrate that there are solutions which applied m the process of project design may minimalize the risk of an erroneous project being delivered to the Customer. The paper-article-talk presents a couple of useful solutions, among others: how to manage the project considering its deadlines, how to carry on the verification and validation of the project, how to supervise the project documentation together with its partial standardization. The paper demonstrates that a quality management system need not be burden for project managers on condition it is custom made for a specific office, taking into consideration the specific characteristics of the office, project documentation, standardization.