Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
The article discusses aspects of the methodology for managing IT teams in the field of information and communication technologies. It systematized approaches to managing IT teams. It analyzed the features of applying the methodology for managing IT teams depending on the goals of the project. The differences in management methodology in the IT field were characterized and the features of the use of traditional, iterative, and process-oriented approaches were identified. A comparative analysis of the advantages and disadvantages of traditional, iterative, and process-oriented IT team management was carried out. The areas of application of each IT team management methodology were defined. The main aspects of the formation of approaches to the management of IT teams were studied, which are part of the methodology of Waterfall, Agile, Scrum, KanBan, Lean, and DevOps. A comparative analysis was made by functionality, application areas, advantages, and disadvantages of digital IT project management methodology. The advantages of digital IT project management methodologies, such as Waterfall, and Agile, include increased labor productivity, reduced IT product time-to-market, improved IT product quality and functionality, and increased customer satisfaction. A conclusion was made regarding the high level of co
PL
W artykule omówiono aspekty metodologii zarządzania zespołami IT w obszarze technologii informacyjno-komunikacyjnych. Usystematyzowano podejście do zarządzania zespołami IT. Przeanalizowano cechy stosowania metodologii zarządzania zespołami IT, w zależności od celów projektu. Scharakteryzowano różnice w metodologii zarządzania w obszarze IT oraz wskazano cechy stosowania podejść tradycyjnych, iteracyjnych i procesowych. Przeprowadzono analizę porównawczą zalet i wad tradycyjnego, iteracyjnego i zorientowanego procesowo zarządzania zespołem IT. Zdefiniowano obszary zastosowań poszczególnych metodyk zarządzania zespołami IT. Zbadano główne aspekty kształtowania podejść do zarządzania zespołami IT, które wchodzą w skład metodologii Waterfall, Agile, Scrum, Kanban, Lean, DevOps. Dokonano analizy porównawczej pod kątem funkcjonalności, obszarów zastosowań, zalet i wad cyfrowych metodologii zarządzania projektami informatycznymi. Zalety cyfrowych metodologii zarządzania projektami IT, takich jak Waterfall i Agile, obejmują zwiększoną produktywność pracy, skrócony czas wprowadzenia produktu IT na rynek, lepszą jakość i funkcjonalność produktów IT oraz zwiększone zadowolenie klientów. Stwierdzono wysoki poziom zgodności ze strategią zrównoważonego rozwoju metodologii Agile, Lean i DevOps.
EN
The article examines the formation of approaches to the methodology for evaluating the effectiveness of the marketing communications strategy in the digital economy. It considers and analyzes modern concepts of the concept of digital marketing, which include the following components: performance marketing, brand marketing and product marketing. It proposes to look at the digital marketing strategy from the point of view of interaction with the audience using digital channels and tools while achieving business goals in the online environment. A methodology for evaluating the effectiveness of the marketing communications strategy in the digital economy was developed using the example of the EnglishJumper IT product. The following stages of the marketing strategy for the EnglishJumper were developed,, in the formation of which the following performance-marketing tools were used: ASO, SEO, Affiliate-marketing (partner marketing) and Media Buying. Marketing funnels for the English Jumper were also developed. Proposals for the launch of marketing creatives were formed and marketing metrics of the effectiveness of СТР and СPC were calculated. This approach was tested on the digital Scrum platform from Genesis. The feasibility of using the proposed approach in evaluating the effectiveness of the marketing communications strategy in the digital economy was proven.
PL
W artykule zbadano kształtowanie się podejść do metodyki oceny efektywności strategii komunikacji marketingowej w gospodarce cyfrowej. Rozważono i dokonano analizy współczesnych koncepcji marketingu cyfrowego, które obejmują następujące komponenty: marketing efektywnościowy, marketing marki i marketing produktu. Proponuje się rozważenie strategii marketingu cyfrowego z punktu widzenia interakcji z odbiorcami, z wykorzystaniem kanałów i narzędzi cyfrowych, przy jednoczesnej realizacji celów biznesowych w środowisku online. Metodologia oceny efektywności strategii komunikacji marketingowej w gospodarce cyfrowej została opracowana na przykładzie produktu IT EnglishJumper. Uzasadnione etapy strategii marketingowej produktu IT EnglishJumper, przy tworzeniu których wykorzystano następujące narzędzia Performance-marketingu: ASO, SEO, Marketing afiliacyjny (marketing partnerski) i Media Buying. Opracowano lejki marketingowe dla produktu IT EnglishJumper. Sformułowano propozycje wprowadzenia kreacji marketingowych i obliczono marketingowe wskaźniki skuteczności СТР i СПК. Podejście to zostało przetestowane na cyfrowej platformie Scrum firmy Genesis. Udowodniono możliwość wykorzystania zaproponowanego podejścia do oceny efektywności strategii komunikacji marketingowej w gospodarce cyfrowej.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.