PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 3

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available remote Rynek kart płatniczych - ograniczenia i perspektywy rozwoju w Polsce
Reducha A.
Zeszyty Naukowe Politechniki Białostockiej. Ekonomia i Zarządzanie
|
1998
|
Z. 2
137-154
PL
Karty płatnicze na świecie znane są już ponad 50 lat. Pierwszymi emitentami byki Diners Club (1950), American Express (1959), Bank of America (1959) - będący prekursorem systemu VISA, MasterCard (1969). Wśród kart istnieje wiele typów i rodzajów. Największym obecnie emitentem kart na świecie jest VISA International. Jest to stowarzyszenie 20 tys. banków wydających karty płatnicze. Kolejną dużą firmą emitującą karty jest Europay International. Rynek kart rozwija się bardzo dynamicznie, ale napotyka na wiele przeszkód głównie w dziedzinie technologii i kosztów. Upowszechnienie kart płatniczych w dużej mierze uzależnione będzie od banków. Brakuje działań edukacyjnych zmierzających do pokonania barier psychologicznych i socjologicznych. Działalność związana z obsługą kart przyniesie zyski wtedy, gdy będzie prowadzona na skalę masową,
EN
Pay Card are know on the world over 50 years. First emiters were Diners Club (1950), American Express (1959), Bank of America (1959) - which was forerunner of VISA and MasterCard System in 1969. Among of pay cards existence a lot of types and species. Now, the largest emiter of pay cards on the world is Visa International. This is an association over 20 000 banks which issue pay cards. Next one is Europay International. Pay cards market growing very dynamic, but there are a lot of impediments, especialy in form of technology and costs. Further grow of pay cards market depend from banks. There is no education for breaks psychological and sociological impediments. Activity connected with pay cards give profits only when pay cards function on the mass market.
2
Content available remote Operacje otwartego runku jako instrument polityki pieniężnej Narodowego Banku Polskiego
Reducha A.
Zeszyty Naukowe Politechniki Białostockiej. Ekonomia i Zarządzanie
|
1998
|
Z. 3
201-216
PL
Operacje otwartego rynku są podtawowym i najskuteczniejszym instrumentem kontroli rynku pieniężnego. Za pośrednictwem operacji otwartego rynku bank centralny wpływa na kształtowanie się podaży pieniądza kreowanej przez banki. Operacje otwartego rynku polegają na sprzedaży i zakupie przez bank centralny papierów wartościowych wyemitowanych przez instytucje publiczne oraz prywatne. Najczęściej stosowanymi przez Narodowy Bank Polski instrumentami w ramach operacji otwartego rynku są transakcje warunkowej sprzedaży i warunkowego zakupu papierów skarbowych oraz operacje bezwarunkowego kupna lub sprzedaży papierów wartościowych z własnego portfela.
EN
Open market operations are basic and the most effective instrument of many market control. By open market operations central bank influences on basic money supply. Open market operations are call sale and buy by central securities emital by private and public institutions. The most often cise by National Bank of Poland open market operations instruments are reverse repurchase agreement and repurchase agrement of securities.
3
Content available remote Określanie stopnia konkurencyjności i lokalnego rynku usług bankowych za pomocą wskaźnika Herfindhala na przykładzie Białegostoku
Reducha A.
Zeszyty Naukowe Politechniki Białostockiej. Ekonomia i Zarządzanie
|
1998
|
Z. 2
127-135
PL
Nowe prawo bankowe z 1989 roku dało możliwość tworzenia i szybkiego rozwoju nowych banków. W tym czasie zostało utworzonych 9 państwowych komarcyjnych banków. Zaczęły także powstawać prywatne banki - spółki akcyjne. W Białymstoku również zaczął się szybko rozwijać rynek usług bankowych. Swoje oddziały zaczęły otwierać naiwiększe banki. Nie wszystkim bankom udało się utrzymać na rynku. Mimo to wciąż powstają oddziały nowych banków i zmienia się stopień konkurencji. Miarą stopnia konkurencyjności lokalnego rynku usług bankowych może być wskaźnik Herfindhala, który obrazuje zmiany na rynku usług bankowych oraz pomaga w podejmowaniu decyzji dotyczących rynku działania, zarówno banku już istniejącego, jak również rozpoczynającego działalność na danym rynku.
EN
New banking regulations from 1989 allowed the establishing of new banks and their dynamic development. Since 1989 - 9 government commercial banks and several private and joint stock banks were established. The intensive development of the bank market was recorded also in Białystok. However the strong competition eliminated some of the banks out of the market. Despite the fierce fight for clients, new strong banks were still entering the market causing on competition level. In order to measure the competition level and show the changes in the banking sector the Herfindhala measure is used. Banks are forced to compete not only on the basis service price, but also customer service quality and wider products offer adjusting service to regional needs.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.