Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

1 Polish Journal of Management Studies

1 2023

Znaleziono wyników: 1

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Roles of effective leaders in small and mediumsized enterprise management under the global economic crisis

Thornsri Prapaporn, Pila-Ngarm Patarakhuan

Polish Journal of Management Studies

2023

Vol. 28, No. 2

349--366

This research aimed to study the correlation between the role, behaviour, characteristics, style, and efficiency of leaders in managing small and medium-sized enterprises (SMEs) during the global economic crisis in Thailand. Mixed methods were employed to collect qualitative and quantitative data from SME entrepreneurs with business experiences and successful business management in Bangkok for at least 10 years in the service sector that was growing in medium-term growth by using the interview form and questionnaire survey. Many factors can contribute to a successful or existing business, and an appropriate approach will be used in operation. The approach and leadership roles discovered in this study should emphasise building personnel confidence, having a clear vision, being a good planner, being decisive, being a problem solver to reduce business effects, creating various channels to access targets, and updating information systems to improve business strategies.

Celem tego badania było zbadanie korelacji między rolą, zachowaniem, cechami, stylem i skutecznością liderów w zarządzaniu małymi i średnimi przedsiębiorstwami (MŚP) podczas globalnego kryzysu gospodarczego w Tajlandii. W celu zebrania danych jakościowych i ilościowych zwrócono się do przedsiębiorców zlokalizowanych w Bangkoku z sektora MŚP z 10 letnim doświadczeniem w sektorze usług, posiadającym doświadczenie biznesowe i skuteczne zarządzanie biznesem, dla posyskania danych zastosowano metody mieszane (formularz wywiadu i ankiety). Na podstawie przeprowadzonych badan stwierdzono, że wiele czynników może przyczynić się do sukcesu planowanego lub istniejącego biznesu, po tym gdy odpowiednie podejście zostanie zastosowane w działaniu. Podejście i role przywódcze zidentyfikowane w niniejszym badaniu powinny kłaść nacisk na budowanie zaufania personelu, posiadanie jasnej wizji, bycie dobrym planistą, bycie zdecydowanym, rozwiązywanie problemów w celu zmniejszenia efektów biznesowych, tworzenie różnych kanałów dostępu do celów oraz aktualizowanie systemów informacyjnych w celu poprawy strategii biznesowych.