Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Symulacja w rachunkowości zarządczej - przykład modelowania progu rentowności.

Krokosz-Krynke Z.

Prace Naukowe Instytutu Organizacji i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej. Studia i Materiały

|

2007

|

Vol. 83, nr 25

155-166

PL

Rachunkowość zarządcza pełni rolę dostarczyciela informacji wspomagających zarządzanie. Ta owa rola rachunkowości wymaga innego podejścia do jej nauczania. Coraz więcej uczelni stosuje symulację w nauczaniu przedmiotów biznesowych. Jednym z problemów rachunkowości zarządczej jest analiza progu rentowności BEP. Modele matematyczne BEP są stosunkowo proste, lecz towarzyszące im ograniczenia bardzo mocno zawężają pole ich praktycznego wykorzystania. Model progu rentowności dla przypadku wielu nośników kosztu zbudowany na bazie arkusza kalkulacyjnego pozwala na przeprowadzanie analiz wspomagających podejmowanie decyzji menedżerskich. W tle budowy modelu analizy progu rentowności wykorzystano metodę wyznaczania kosztów na podstawie analizy czynności .

EN

Managerial accounting role is to prepare information to support decision making. This new role requires other teaching method than financial accounting. Universities and academics use simulation as a teaching method for business courses. Break even point analysis is considered to be one of the most important subject of managerial accounting. Mathematical model of BEP seems to be relatively simpk but assumptions make that the model is not close enough to the practice. The model uses ABC (activity based costing) idea. The model of BEP that consists of many cost drivers and uses spread sheet allows to conduct "what if analysis and supports managerial decisions.

2

Symulacja w nauczaniu zarządzania produkcją.

Krokosz-Krynke Z.

Prace Naukowe Instytutu Organizacji i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej. Studia i Materiały

|

2005

|

Vol. 77, nr 19

193-204

PL

Wykorzystanie modeli symulacyjnych w procesie dydaktycznym szkół biznesu oraz w procesie zarządzania ma już prawie pięćdziesięcioletnią tradycję. W artykule zajęto się problemem nauczania zarządzania produkcją i wykorzystaniem w procesie dydaktycznym modeli symulacyjnych. Dokonano przeglądu modeli symulacyjnych. Szczególną uwagę poświęcono modelowi OPT i jego miejscu w procesie edukacyjnym. Rozważania poparto przykładem kursu z zarządzania procesem produkcyjnym zaprojektowanym dla inżynierów mechaników. Wykazano, że efekt nauczania zależy od sposobu wykorzystania modelu tj. od jego miejsca w procesie dydaktycznym i roli, jaka jest mu przypisana.

3

Proces produkcyjny z perspektywy przyjmowania zamówień przez internet

Krokosz-Krynke Z.

Prace Naukowe Instytutu Technologii Maszyn i Automatyzacji Politechniki Wrocławskiej. Konferencje

|

2003

|

Vol. 84, nr 41

479-487

PL

Rozwój internetu i coraz powszechniejszy dostęp do niego przeciętnego obywatela powoduje, że firmy traktują sprzedaż przez internet jako nowy sposób na pozyskiwanie klientów. Ten sposób daje pewną przewagę nad konkurencją. Wprowadzenie do firmy e-biznesu wymaga zdeklarowania strategii. W artykule przedstawiono rozważania dotyczące zależności przyjmowania zamówień przez interenet i procesu produkcyjnego w ramach strategii doskonałości operacyjnej. Rozważania zilustrowano przykładem istniejącej firmy.

EN

The Internet popularity and easy access to it make that companies treat on-line sales as a new way to expanding their markets. On-line sales is regarded as a source of competitive advantage. E-business introduction requires companies have to formulate proper strategy. In this article some considerations concerned relations between taking orders via internet and production process as a part of strategy called operational excellence are presented. An example of a small printing company that decided to implement the internet for gathering orders from customers is described.

4

Technologiczna czy przedmiotowa struktura systemu produkcyjnego.

Krokosz-Krynke Z.

Prace Naukowe Instytutu Technologii Maszyn i Automatyzacji Politechniki Wrocławskiej. Konferencje

|

2000

|

Vol. 78, nr 36

159-162

PL

Przejście od struktury technologicznej do struktury przedmiotowej w wyszukanych jej formach (Flexible Manufacturing System, Group Technology, Cellular Manufacturing, Focused Factory) postrzegane było jako sposób na poprawę efektywności systemu produkcyjnego. Bazując na opiniach różnych autorów przedstawiono dyskusję dotyczącą przejścia od struktury technologicznej do struktury przedmiotowej.

EN

A question concerned the production system structure must be answered before some analysis on advantages and disadvantages of introducing Group Technology: Manufacturing Systems or Focused Factory Systems should be done.

5

Reengineering przedsiębiorstwa w warunkach konkurencji.

Krokosz-Krynke Z., Paszkowska G., Skonieczny J.

Prace Naukowe Instytutu Technologii Maszyn i Automatyzacji Politechniki Wrocławskiej. Konferencje

|

2000

|

Vol. 78, nr 36

329-352

PL

Omówiono szczegółowo istotę reengineeringu nie tylko w odniesieniu do procesów produkcyjnych ale w odniesieniu do procesów biznesowych. Dokonano porównania reengineeringu z innymi metodami zarządzania. Opierając się na literaturze anglojęzycznej i niemieckiej porównano efekty reengineeringu w przedsiębiorstwach europejskich i amerykańskich. Przedstawiono przykłady reengineeringu procesu inwestycyjnego.

EN

Reengineering in production processes as well as in busines is discussed in details. Coparisone study of BPR and pther menagament methods and techniques is presented. The study based on literature review. Results of implementing BPR in American and European enterprises are discussed. An example of incestment process reengineering is presented.

6

Production repetitiveness and limited WIP buffer in a flow shop type production system.

Krokosz-Krynke Z., Jackson A.

Badania Operacyjne i Decyzje

|

2000

|

Nr 1

57-74

EN

This paper investigates the relationship between buffers (work in progress, WIP) and system design. Two cases are considered; the first uses an average load rate for machines in each stage of production, the second case concerns the situation when all stations assigned to a given stage are fully loaded and the last machine if not fully loaded works at less than full capacity. An algorithm for designing production when buffers are restricted is also developed.

PL

W artykule rozważa się, jak na projektowanie produkcji wpływa ograniczenie poziomu zapasu produkcji w toku. Omawiane są dwa przypadki: pierwszy dotyczy równomiernego obciążenia stanowisk wykonujących daną operację produkcyjną, drugi natomiast sytuacji maksymalnego obciążenia stanowisk (ostatnie stanowisko, jeśli nie jest obciążone w pełni, pracuje przy tzw. obciążeniu resztkowym). Przedstawiono algorytm projektowania produkcji dla limitowanych międzyoperacyjnych zapasów obrotowych.