Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 3

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
PL
Referat omawia i krótko charakteryzuje opisywane w literaturze źródła przewagi konkurencyjnej. W warstwie empirycznej referatu przestawiono wyniki badań dotyczące postrzegania czynników konkurencyjności przedsiębiorstw przez polskich menedżerów. Na tym tle autor omawia innowacje i próbuje wyjaśnić dlaczego kadra kierownicza przedsiębiorstw nie wykorzystuje innowacji jako czynnika budowy pozycji i przewagi konkurencyjnej.
EN
The article discusses the sources of competitive advantage. At the empirical part the paper presents Polish managers opinions about main competitive factors. The researches were taken among managers at different industrial sector all over the Poland. At the background author tried explain why the management staff don't treat innovations as a base for building market position by competitive advantages.
PL
Przedstawiono wyniki badań dotyczące popularności i efektywność metod zarządzania w oparciu o źródła literaturowe. Opisano przesłanki i ograniczenia związane z zastosowaniem poszczególnych metod przez menedżerów w przedsiębiorstwie.
EN
The article is focused on new managerial methods. Authors tried to explain the main reason of popularity some managerial methods and their limitations. For better understanding, the raised issues many empirical researches results were displayed. The researches were taken among managers at different ;ountries and companies all over the world.
PL
W referacie omówiono genezę benchmarkingu. Opisano związek pomiędzy benchmarkingiem i japońskim modelem twórczego działania. Przedstawiono różne metody benchmarkingowe. Dla zilustrowania omówionych problemów zaprezentowano wyniki badań empirycznych.
EN
The article presents the genesis of benchmarking. The connections and similarties among benchmarking and Japanese model of creative performance were outlined. A few different benchmarking methods were raised. For better understanding these problems authors discuss results of empirical research that was collected in 51 polish enterprises.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.