Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Powiadomienia systemowe
  • Sesja wygasła!
  • Sesja wygasła!

Znaleziono wyników: 6

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
The beginning of the Cold War as well as the recognition of nuclear weapons as new and decisive combat measures opened a new stage in the history of Polish chemical corps. In the face of another world war, this time with using weapon of mass destruction on both sides, chemical forces were not only restored but also intensely expanded and trained. The emergence of divisions’ and military districts’ chemical companies in the 1950s and independent battalions in the next decade resulted in several times increase in the number of manpower of these specialized troops, larger organizational structures and the adaption of the concept for their usage in the changing requirements of the battlefield. As a result, at the turn of 1960s and 1970s chemical forces achieved the biggest combat capabilities in their history, as they had four trained and fully manned chemical regiments at disposal, that after further mobilization development to Chemical Brigades supported the levels of two Armies and the Front. The main purpose of this article is to present secret until recently organizational structures of Chemical Brigades of the Army and the Front, their combat capabilities and the concept of operation. The article includes mainly collections of Archives of the Ministry of National Defense and sparsely occurring works and articles, which, moreover, present the issue of Polish chemicals troops only in an outline or a fragmented way.
EN
The introduction of the hydrogen bomb to the nuclear arsenal turned out to be a breakthrough in the creation of the strategic deterrence system. It determined the evolution of the nuclear strategy on both sides of the “Iron Curtain”. The appearance of high-power light thermonuclear bombs became an impulse for the creation of ballistic missiles. Globally, this type of weapon significantly speeded up reaching a nuclear stalemate and contributed to taking up efforts to seek measures of a limited nuclear war and a “flexible response” as an alternative to massive retaliation.
EN
The fact that the production and the use of a nuclear weapon during the World War II began a new chapter in both the development of military technology and views on the preparation and conduct of a war. Creators and supporters of the atomic bomb quickly realized that it was too powerful to force it into the framework of existing doctrines. Therefore, it proved necessary to look for other solutions as the basis for a new type of a strategy. It was expected that this would be the political-military "containment" strategy introduced in the late 1940s. This, becoming the cornerstone of the US foreign policy, treated the nuclear arsenal as the most convenient and sometimes the only tool of deterrence of the Soviet Union. In the military dimension, as a derivative of the contradictory nuclear strategy of the Truman’s administration, it did not give up the bombing of cities but through deterrence and assurance of the security of allies in Europe it proposed a quick and massive nuclear attack.
EN
A terrorist attack involves the release and dispersion of radioactive material among civilian population or over vital area causes a permanent radioactive contamination, which should be removed in decontamination process. Finally, after this procedure, a large amount of radioactive waste water is made, which should be collected and stored in a special nuclear waste stockpile. We present results of experimental work, which was focused on removal of radioactive substances from waste water from decontamination process after using .dirty bomb.. The ion flotation process was used to remove radioisotopes from slightly salty (
PL
Atak terrorystyczny z użyciem substancji radioaktywnych wymaga podjęcia odpowiednich działań zmierzających do dekontaminacji skażonych powierzchni. Istotą działania jest mechaniczne usuniecie substancji radioaktywnych z użyciem wodnych roztworów związków powierzchniowo czynnych, co jednak skutkuje postawianiem dużych objętości radioaktywnych ścieków (roztworów poakcyjnych). Rozwiązaniem problemu może być zastosowanie szybkiej i efektywnej metody wydzielania substancji promieniotwórczych z roztworów wodnych, tj. flotacji jonowej. W pracy przedstawiono wyniki badań wydzielania radioizotopów Ba-133, Sr-85 i Cs-137 z rozcieńczonych, zasolonych NaNO3 (1.0 10[^-3] M) roztworów wodnych z użyciem nowej grupy związków makrocyklicznych, tj. jonizowanych eterów lariatowych o stężeniu 1 10[^-5] M w obecności niejonowego roztworu spieniacza . Tritonu X-100 (1 10[^-5] M). Stężenie każdego radioizotopu w mieszaninie wynosiło 1 10[^-5] M i założenia odpowiadało składem radioaktywnym ściekom po dekontaminacji obiektów po ataku bombą radiologiczną. Na bazie uzyskanych wyników zaproponowano zastosowanie "modułu flotacyjnego", który umożliwiłby szybkie usuwanie zanieczyszczeń promieniotwórczych z roztworów poakcyjnych, a przez to zasadniczą redukcje objętości ścieków radioaktywnych.
EN
The Tactical Operations Center (TOC) was an internal G-3 cell of the Multinational Division Central-South Headquarters. The TOC consisted of three different structures: the TOC Branch (from Operations), the extended TOC and some officers “On call” from other HQ’s divisions and specialised branches. As a center serving 24 hours 7 days a week, it ensured continuous monitoring and assessment of current operations, control of the actions taken by subordinate formations and kept the commander and staff apprised of the current situation in the area of responsibility. The author of the article presents tasks and responsibilities of the division level operations center and its function in Multinational Division Central- South activity in the Republic of Iraq during the 10th Polish Rotation. Based on own observations and mission experience, standard operating procedures , the author shows the TOC structure, responsibilities of functional members and the reporting system, which is commonly used in multinational structures.
PL
Wydział Operacji Bieżących (Tactical Operations Center - TOC) był strukturą funkcjonalną stanowiska dowodzenia Wielonarodowej Dywizji Centrum – Południe, utworzoną z Oddziału Operacyjnego (G-3) oraz oficerów wydzielonych z innych komórek organizacyjnych Sztabu Dywizji. Jako centrum operacyjne pełniące służbę przez 24 h na dobę, TOC był okiem i sercem Sztabu Dywizji, którego zadaniem był ciągły monitoring i ocena bieżącej sytuacji w strefie odpowiedzialności, a także natychmiastowe reagowanie na zagrożenia i meldowanie o nich. Autor niniejszego artykułu przybliża zadania i charakter pracy komórki operacyjnej szczebla dywizyjnego oraz jej rolę w funkcjonowaniu Wielonarodowej Dywizji Centrum-Południe w Republice Iraku podczas X zmiany PKW. Bazując w dużej mierze na własnych obserwacjach i doświadczeniu, z wykorzystaniem także standardowych procedur operacyjnych, przedstawia strukturę organizacyjną wydziału, obowiązki osób funkcyjnych oraz powszechnie stosowany w strukturach wielonarodowych system meldunkowy.
PL
Indywidualne Środki Ochrony Przed Skażeniami (ISOPS) zapewniają każdemu żołnierzowi przetrwanie uderzenia Bronią Masowego Rażenia (BMR) oraz umożliwiają prowadzenie działań bojowych w warunkach skażeń. Autorzy w artykule przedstawiają najnowsze wyposazenia, które obecnie stosowane jest przez żołnierzy w ramach PKW, a w przyszłości może zostać wprowadzone do powszechnego użycia w SZ RP.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.