Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 8

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
PL
W przypadku jakości życia mamy, w odróżnieniu od jakości wyrobów, czy usług, rzucający się w oczy dualizm. Podmiot i przedmiot oceny jest tym samym. Innymi słowy podmiotem dokonującym oceny jakości życia jest ta sama osoba, jakiej jakość życia jest oceniana (przedmiot oceny). Człowiek dokonuje oceny swojego życia, według swoich kryteriów.
EN
The quality of life may be understood in two ways, as comparison of different parameters or criteria, or as subjective evaluation between expectations and individual perception. Very important are the filling of satisfaction and pleasure as the effect. Therefore, outgoing from so called hubris of man, passing through verification, aspiration to excellence and co-rivalry, ending with action, we can obtain repeating cycles of that peformance. Practically is possible to say, that the life quality we have in ourselves, because it depends from the individual sensibility on external and internal factors, influencing on our values and features. The philosophical considerations, related to the presented aspects, form the context of the article.
PL
Jednym z najważniejszych zadań każdej organizacji jest utrzymanie klientów. To oni są warunkiem istnienia każdej organizacji. Ich zachowanie decyduje o sukcesie, bądź porażce organizacji. Znalazło to swój wyraz w nowej Normie ISO 9001:2000. Na przykład we Wprowadzeniu punkcie 0.3: "...norma ISO 9001 koncentruje się na skuteczności systemu zarządzania jakością mając na celu spełnienie wymagań klienta"
PL
W latach 1981-1993 W. Edwards Deming przeprowadzał czterodniowe seminaria dotyczące doskonalenia efektywności zarządzania. W seminariach wzięło udział łącznie ponad dwieście tysięcy menedżerów z całego świata. W trakcie tych seminariów Deming po raz pierwszy ogłosił teorię, którą nazwał systemem głębokiej wiedzy. Artykuł jest pierwszym z cyklu poświęconym refleksjom nad poszczególnymi elementami tego systemu.
EN
The big guru of quality, prof. W.E. Deming organized in 80-90ties four-days seminaria oriented to the management improvement. Just then he presented own theory called as system of profound knowledge. It has four elements: 1. familiarity with systems, 2. variability theory, 3. knowledge theory, and 4. psychology. The publication introduces to that approach, demonstrating step by step the meaning of such thinking, very useful for scientists and practicians. The starting point is based on the phrase: Without goal-No system. The deployment of idea forms the context of the publication.
PL
25 listopada br. obradowała w siedzibie Krajowej Izby Gospodarczej Konferencja pn. "Wpływ jakości życia na zarządzanie organizacjami". Organizatorami byli: Ministerstwo Gospodarki, KIG oraz Wyższa Szkoła Morska w Gdyni.
EN
The article is dedicated to analysis of life quality applied for individuals. It is an effect of comparisons realized by people in different periods of their proper life. Practically it leads to certain balance of various incidents appearing during the life of each person. They can be positive and negative including many hopes or anxieties (even fears). Any man is an active element of the surrounding world. She interacts with this world using communicative ways which influence mutually on the changes. The modelling of these aspects is very useful. The utilization of the SWOT method makes easier the uderstanding of these interactions. The explanation of life quality by an equation forming PLON-model is the proposal of author. And the description of that idea is presented in the publication.
PL
Pojęcie jakości jest z oczywistych powodów kluczowym terminem występującym w TQM. Ponadto współczesne koncepcje zarządzania, niezależne od przyjętej orientacji, stawiają jakość na bardzo eksponowanym miejscu. Artykuł jest wstępem do fundamentalnej analizy pojęcia jakości metodą filozofii analitycznej.
EN
The meaning of quality is a crucial term for TQM. But the other management concepts, independent from the own specific orientation, treat the quality as very important factor in the successful performance. Aristoteles indicated two possibilities in the quality formulation: metaphysical way and antropological way. The presented article is a form of overture to the analysis of quality, using the methodology based on analytical philosophy.
PL
Od sierpnia 1998, to jest od czasu kiedy projekty dwóch norm ISO serii 9000:2000 zostały przesłane do członków Komitetu Technicznego ISO 176 i opublikowane w internecie, rozpoczęła się dyskusja na temat zmian, jakie niesie projekt nowych norm w stosunku do norm poprzednich ISO serii 9000:1994. W artykule dokonano analizy normy ISO serii 9000:2000 wskazując te punkty normy, w których pojęcie zaufania przywołane zostało explicite. Wprowadzano definicję zaufania jako relacji trójczłonowej. Omówiono także najważniejsze kryteria zaufania i zaproponowano dyrektywy postępowania ułatwiające budowanie i podtrzymywanie relacji zaufania.
PL
Nowe normy ISO serii 9000:2000 wprowadzają między innymi pojęcie zaufania jakim zainteresowane strony powinny darzyć organizację. W artykule wyjaśniam pojęcie zaufania do organizacji. Omawiam relacje zaufania do organizacji, przywołane przez normę, jakie powinna się starać wytworzyć organizacja u zainteresowanych stron. Pokazuję również wpływ zaufania na zachowanie się stron zainteresowanych względem organizacji, na bazie wprowadzonego modelu przestrzeni aktywności.
EN
New drafts of ISO 9000:2000 standards introduce the meaning of trust to eventually considered organizations. The explanation of such trust is important for the development of good relationships, taking in account company goals and interested parts being in contact (or inside of appeared problem). It is possible to distinguish three areas of trust in the general model of trust. There are: "man(trusted)-man(trusting)-space of characteristics". Simplified we can say about: intersted part, its needs and organization (surrounding). The development of that model, including theoretical and practical references (based on quality management sysytems as well) is presented in this article.
PL
Nawet pobieżna obserwacja życia codziennego, jak i wyniki niezliczonej ilości eksperymentów psychologii społecznej, nie pozostawiają żadnej wątpliwości, że człowiek podlega wpływom innych ludzi. O wiele więcej kontrowersji budzą odpowiedzi na pytania: - Dlaczego ulegamy wpływom innych ludzi ? - Co wpływa na łatwość, z jaką ulegamy tym wpływom ?
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.