Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 1

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
This research is significant for businesses looking to increase their human resource technology competencies or develop their HR analytics initiatives since it demonstrates how HR analytics may boost organizational performance. Investing in HR analytics and employing evidence-based decision-making approaches increases organizational effectiveness. The article aims to show an empirical study on organizational performance and human resource analytics in Bangladeshi firms. It is unclear whether HR analytics enhance a company’s performance, while few corporations benefit from them. HR departments that utilize manpower analytics data for planning and employment decisions are examples of how HR analytics improve business performance. Using a quantitative method, 206 questionnaires were collected from professional services, financial services, information and communications technology, and other service firms. Smart-PLS 3.2.8 and the Structural Equation Modeling (SEM) instrument were used for data analysis. The results confirm the suggested chain model, which states that having access to human resource technology allows for HR analytics and evidence-based management decision-making, thus improving performance. Past studies have not addressed the human resource analytics view in developing countries. This research bridges that gap by offering empirical evidence from Bangladesh.
PL
Badania te są istotne dla organizacji, które chcą poprawić swoje kompetencje w zakresie technologii HR lub rozszerzyć swoje inicjatywy w zakresie analityki HR, ponieważ pokazują, w jaki sposób analityka HR może zwiększyć wydajność organizacji. Inwestowanie w analitykę HR i stosowanie opartych na dowodach podejść do podejmowania decyzji zwiększa efektywność organizacyjną. Niniejszy artykuł ma na celu przedstawienie badań empirycznych dotyczących analizy zasobów ludzkich i wydajności organizacyjnej w firmach z Bangladeszu. Chociaż niektóre firmy korzystają z analiz HR, nie ma pewności, czy analizy HR poprawiają wyniki organizacji. Analityka HR wykorzystuje dane i analizy w celu poprawy wydajności korporacyjnej poprzez procesy i polityki HR, wykorzystując dane dotyczące siły roboczej do podejmowania opartych na danych decyzji dotyczących planowania i zatrudniania pracowników. Wykorzystując metodę ilościową, zebrano 206 kwestionariuszy od firm świadczących profesjonalne usługi, usługi finansowe, technologie informacyjne i komunikacyjne oraz innych firm usługowych. Do analizy danych wykorzystano Smart-PLS 3.2.8 i narzędzie do modelowania równań strukturalnych (SEM). Wyniki potwierdzają proponowany model łańcuchowy, zgodnie z którym dostęp do technologii zasobów ludzkich umożliwia analizę zasobów ludzkich i podejmowanie decyzji zarządczych opartych na dowodach, poprawiając w ten sposób wyniki. Wcześniejsze badania nie koncentrowały się na perspektywie analityki HR w krajach rozwijających się. Niniejszy artykuł wypełnia tę lukę, przedstawiając dowody empiryczne z kraju rozwijającego się, jakim jest Bangladesz.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.