Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Planowanie w modelu MRP II i w systemie Axapta

Kubis N.

Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie

|

2006

|

Nr 42

79-87

PL

W artykule przedstawiono planowanie w modelu MRP II i w systemie Axapta. Wiedza ta jest szczególnie ważna ze względu na istotną rolę planowania w zarządzaniu firmą. Przedstawiono ogólny zarys pracy planistycznej i rozwiązań dostarczanych przez systemy klasy ERP, polepszające jej poziom. Zaprezentowano dość popularne narzędzie, jakim jest manufacturing resource planning (planowanie zasobów produkcyjnych), a przede wszystkim dwa jego etapy (moduły): planowanie sprzedaży i produkcji oraz planowanie główne. Następnie omówiono zastosowanie pracy planistycznej w systemie Axapta. Ostatnią część artykułu poświęcono porównaniu modelu MRP II i systemu Axapta.

EN

The article presents the process of planning in MRP II model and in Axapta system. This knowledge is especially important as regards the crucial role of planning in the firm management. It was presented the general outline of the planning work and solutions, provided by ERP systems which improve the level of the planning work. It was presented not only a quite common technique: Manufacturing Resource Planning but also two stages of it: the planning of sale, production and the main planning. Then it was discussed the application of the planning work in Axapta system. The last part of this article was dedicated to a comparison between MRP II model and Axapta system.

2

Ocena dostawców w branży budowlanej - na przykładzie firmy Krispol

Kubis N.

Logistyka

|

2006

|

nr 4

62-63

3

Narzędzia Lean Management

Kubis N.

Zagadnienia Techniczno-Ekonomiczne

|

2005

|

T. 50, z. 2-3

291-303

PL

Celem artykułu jest przedstawienie narzędzi i technik Lean Management. W pierwszej części omówiono znaczenie pojęcia Lean. Następnie wymieniono podstawowe narzędzia i techniki, które są konieczne do prawidłowego wdrożenia i stosowania metodyki Lean. Artykuł kończą rozważania nad tym, że w koncepcji Lean narzędzia są nawzajem od siebie zależne i dopiero połączone w system spełniający założenia Lean mogą dać oczekiwane efekty.

EN

The aim of this report is presentation of Lean Management instruments. The meaning of Lean was discussed at first. Then was fundamental instruments and techniques mentioned, which are indispensable to correct inculcating and appling of Lean methodic. The article finish reflections, that all instruments in Lean conception are dependent on yourself and only, when they are connexioned with each other in the system, which does Lean philosophy, can give good effects.