PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 5

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Analiza nieprawidłowości, sytuacji niebezpiecznych i zdarzeń potencjalnie wypadkowych w przedsiębiorstwie hutniczym
Gajdzik B., Borowik S.
Hutnik, Wiadomości Hutnicze
|
2013
|
Vol. 80, nr 7
490--494
PL
Treścią publikacji jest analiza nieprawidłowości, sytuacji niebezpiecznych i zdarzeń potencjalnie wypadkowych w przedsiębiorstwie hutniczym ArcelorMittal Poland. Przedsiębiorstwo to prowadzi rejestr zdarzeń, które mogły doprowadzić do wypadków w pracy. Takie sytuacje, w zależności od stopnia nieprawidłowości, zaliczane są albo do kategorii anomalii i zagrożeń, albo do zdarzeń potencjalnie wypadkowych. Analizowane przedsiębiorstwo we wrześniu 2011 roku wprowadziło strukturę obrazującą narastanie zagrożeń bezpieczeństwa pracy w formie tzw. piramidy bezpieczeństwa. Piramida składa się z trzech poziomów. Poziom najniższy stanowią anomalie, zagrożenia i zdarzenia potencjalnie wypadkowe, poziom kolejny to odnotowane wypadki bez przerwy w pracy, poziom najwyższy to wypadkowość ujmowana w kategoriach: wypadki z przesunięciem pracowników na inne stanowiska pracy, wypadki z przerwą w pracy, wypadki ciężkie oraz wypadki śmiertelne. Od stycznia 2012 roku przedsiębiorstwo rejestruje sytuacje niebezpieczne i analizuje przyczyny ich powstawania. Uzyskane informacje są podstawą do podjęcia działań prewencyjnych w dążeniu do nieustannej poprawy bezpieczeństwa pracy.
EN
The aim of this paper was the analysis of the irregularities, unsafe situations and potentially accident-threatening events in metallurgical enterprise ArcelorMittal Poland. The mentioned enterprise holds a register of situations which may have led to accidents at work. Such situations, depending on the degree of incorrectness, either belong to the category of anomalies and threats or to potentially accident-threatening events. Analysed enterprise implemented, in September 2011, a structure presenting the increase of dangerous situations for job safety in form of so-called safety pyramid. The pyramid consists of three levels. The lowest level are the anomalies, threats and potentially accident-threatening events, the middle level are recorded accidents without work disruption, and the highest level is accident rate in categories: accidents with shift of workers to other job positions, accidents with work continuance disruption, severe accidents and fatal accidents. Since January 2012 the enterprise records incorrect situations and analyses the reasons of their appearance. Achieved data is the basis to make a decision how to improve job safety.
2
Diagnoza poziomu wypadkowości w przedsiębiorstwie hutniczym
Gajdzik B., Borowik S.
Hutnik, Wiadomości Hutnicze
|
2012
|
Vol. 79, nr 6
434--437
PL
Treścią publikacji jest diagnoza poziomu wypadkowości w przedsiębiorstwie hutniczym. Jako studium przypadku posłużyło przedsiębiorstwo hutnicze ArcelorMittal Poland. Zakresem czasowym analizy objęto lata 2006÷2011. W publikacji ujęto liczbę wypadków, które miały miejsce w analizowanym okresie z uwzględnieniem: wypadków ogółem, wypadków z przerwą w pracy, wypadków śmiertelnych. Dodatkowo w publikacji zestawiono wskaźniki częstości i ciężkości wypadków.
EN
In the publication an diagnosis of work accidents in metallurgical enterprise was realized. ArcelorMittal Poland was used as a case study. The analysis was realized in 2006÷2011. In the publication number of particular accidents (total accidents, accidents with a break, fatal accidents) and rates (frequency rate, severity rate, days-off after accidents rate) was put together in analysed period.
3
Benchmarking w zarządzaniu bezpieczeństwem i higieną pracy na przykładzie przedsiębiorstwa hutniczego – analiza wskaźnikowa
Gajdzik B., Borowik S.
Hutnik, Wiadomości Hutnicze
|
2010
|
Vol. 77, nr 7
352-358
PL
Artykuł przedstawia problematykę benchmarkingu w systemach zarządzania bezpieczeństwem pracy. Benchmarking pozwala lepiej zrozumieć procesy i narzędzia stosowane w dziedzinie poprawy warunków pracy i ułatwia przedsiębiorstwom doskonalenie systemu. W niniejszym artykule dokonano analizy sytuacji w zakresie bezpieczeństwa pracy na przykładzie przedsiębiorstwa hutniczego ArcelorMittal Poland S.A.
EN
This paper presents the topic of benchmarking in the safety of work management system. Benchmarking lets companies understand the system better. Because they know more about processes and methods used in it. Moreover they can improve it. In the paper the benchmarking analysis was realised for example of ArcelorMittal Poland S.A.
4
Proces zarządzania wiedzą w systemach bezpieczeństwa i higieny pracy na przykładzie przedsiębiorstwa hutniczego
Gajdzik B., Borowik S.
Hutnik, Wiadomości Hutnicze
|
2009
|
Vol. 76, nr 6
404-412
PL
Artykuł poświęcono ważnej, z punktu widzenia poprawy bezpieczeństwa pracy, tematyce, jaką jest zarządzanie wiedzą. Omówiono poszczególne komponenty systemu oraz interakcje zachodzące pomiędzy posiadaną wiedzą przez pracowników a odnotowaną liczbą wypadków w pracy. Jako studium przypadku posłużyło przedsiębiorstwo hutnicze ArcelorMittal Poland SA, które realizuje program zapobiegania wypadkom w pracy.
EN
This paper was written to show the important process for enterprises and their safety of works – it is called the knowledge management. The components of knowledge management system were presented and interactions between employees’ knowledge and safety of work were described too. As case study was used the metallurgical company ArcelorMittal Poland that realizes the programme of safety and hygiene of work improvement.
5
The safety and hygiene of work in the steel company
Gajdzik B., Borowik S.
Hutnik, Wiadomości Hutnicze
|
2008
|
Vol. 75, nr 2
66-70
EN
he paper presents the key elements of the management system of the safety and hygiene of work in the metallurgical enterprise for example ArcelorMittal Poland. The safety policy and the basic principles of safety were quoted. The simple scheme of building of the safety strategy in the enterprise was presented too. Besides the statistical analysis of work incidents was made based on ArcelorMittal Poland and some actions to prevent them also were characterized.
PL
Artykuł przedstawia kluczowe elementy systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy na przykładzie przedsiębiorstwa hutniczego ArcelorMittal Poland. Przytoczono między innymi treść polityki bezpieczeństwa przedsiębiorstwa oraz dekalog zasad bhp. Przedstawiono także uproszczony schemat budowy strategii bezpieczeństwa pracy w przedsiębiorstwie. W oparciu o dostarczone przez przedsiębiorstwo ArcelorMittal Poland dane statystyczne dokonano analizy wypadkowości i scharakteryzowano działania prewencyjne.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.