Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Factors influencing organizational culture

Szczepańska K., Kosiorek D.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

2017

z. 100

457--468

The purpose of this article is to present the determinants of organizational culture and its sources. It was proven that the factors creating culture that are present in the general environment are directly related to national culture and only to a small extent are controlled by managers. Further it was noticed that the influence of the founders, managers and employees on organizational culture, with their source in the target environment of the organization, increases the possibility of shaping the value of organizational culture intentionally by the managing staff. It was pointed out that the managers’ knowledge of the factors determining organizational culture is essential to shape it consciously.

Celem artykułu jest przedstawienie determinant kultury organizacyjnej z uwzględnieniem jej źródeł. Wykazano, że czynniki kulturotwórcze leżące w otoczeniu ogólnym organizacji pozostają w bezpośrednim związku z kulturą narodową i w niewielkim stopniu pozostają pod kontrolą kierownictwa. Zauważono, że kulturotwórczy wpływ założycieli, kierownictwa i pracowników, mających swoje źródło w otoczeniu celowym organizacji, zwiększa możliwości intencjonalnego kształtowania wartości kultury organizacyjnej przez kadrę kierowniczą. Zwrócono uwagę, że wiedza kierowników o czynnikach warunkujących kulturę organizacyjną jest kluczowa w kontekście jej świadomego kształtowania.

Teorie motywowania w zarządzaniu jakością

Szczepańska K., Kosiorek D.

Problemy Jakości

2012

R. 44, nr 5

9-14

The article presents considerations on the issue of motivation in quality management. The aim is to determine the relationship between motivation and quality management in terms of TQM and ISO quality management system. It explains the concept of motivation, and discusses some theories of motivation. This constituted the basis for analysis, which aimed at identifying the relationship between motivation theories and the philosophy and models of quality management. Analysis results show that interaction, satisfaction and recognition are the determinants of quality management theories, which are reflected in the theories of motivation and their tools. Comparison of recommendations and requirements of ISO quality management system allowed saying that they have no direct connection with motivation. It is therefore only their reference in the philosophy of quality management (TQM).