PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 4

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available remote Zaufanie pracowników do sztucznej inteligencji w przedsiębiorstwach przemysłu chemicznego
Łapińska Justyna, Kądzielawski Grzegorz, Sudolska Agata, Górka Joanna, Escher Iwona, Brzustewicz Paweł
Przemysł Chemiczny
|
2021
|
T. 100, nr 2
127--131
PL
Przeanalizowano odpowiedzi 350 pracowników zatrudnionych w 9 działających w Polsce przedsiębiorstwach chemicznych, aby określić poziom zaufania tych osób wobec rozwiązań z zakresu sztucznej inteligencji obecnych w ich miejscach pracy. Badanie wykazało, że poziom ten jest umiarkowanie wysoki.
EN
Three-hundred-fifty questionnaires from 9 Polish chem. companies were statistically evaluated to assess the level of employees’ trust in artificial intelligence. The level was found moderately high.
2
Content available Exploring Corporate Social Responsibility Practices in the Clothing Industry: the Case of Polish and British Companies
Sudolska Agata, Drabkowska-Skarba Marta, Łapińska Justyna, Kądzielawski Grzegorz, Dziuba Radosław
Fibres & Textiles in Eastern Europe
|
2020
|
Vol. 28, no. 1 (139)
14--19
EN
Corporate Social Responsibility (CSR) has captured great attention and importance in recent years, particularly in the clothing industry. Currently, in order to respond to market requirements, clothing companies are increasing their focus on aspects related to production, working conditions and respect for human rights. The paper examines selected Polish and British clothing companies through the prism of CSR implementation in their business practices. The research objective of the paper is the assessment of the state of CSR advancement in Polish and British clothing companies. The paper presents the results of a qualitative study based on semi-structured interviews with mid-level managers of these companies. The empirical study described in this paper shows how social responsibility is understood by the representatives of Polish and British clothing companies, what kind of CSR activities are pursued by these companies, and how they benefit from these activities.
PL
Koncepcja społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) zyskała na znaczeniu w ostatnich latach, w szczególności w przemyśle odzieżowym. Obecnie klienci są coraz bardziej świadomi rozmaitych problemów dotyczących kwestii społecznych czy środowiskowych. W odpowiedzi na to zjawisko przedsiębiorstwa odzieżowe koncentrują się na eksponowaniu swojej odpowiedzialności w odniesieniu do aspektów związanych z produkcją, warunkami pracy i poszanowaniem praw człowieka. W pracy przeanalizowano działania wybranych polskich oraz brytyjskich firm odzieżowych z perspektywy wdrażania CSR w ich praktykach biznesowych. Wyniki badań przedstawione w artykule pokazują, w jaki sposób społeczna odpowiedzialność jest rozumiana przez polskie i brytyjskie firmy odzieżowe, jakie działania CSR są realizowane przez te firmy i jakie korzyści wynikają z tych działań.
3
Content available remote Zarządzanie talentami w polskich przedsiębiorstwach przemysłu chemicznego : diagnoza czynników sukcesu
Górka Joanna, Chodorek Monika, Kądzielawski Grzegorz, Sudolska Agata, Łapińska Justyna
Przemysł Chemiczny
|
2019
|
T. 98, nr 9
1470--1474
PL
Zarządzanie talentami jest koncepcją obejmującą działania w obszarze polityki personalnej związane z tworzeniem specjalnych programów rozwojowych dla pracowników o najwyższym potencjale. Skuteczne wdrażanie koncepcji zarządzania talentami wymaga zwiększenia w firmie zdolności do identyfikowania pracowników wyróżniających się oraz odpowiedniego kształtowania kultury organizacyjnej wspierającej ten proces. Praca stanowi próbę diagnozy czynników sukcesu zarządzania talentami w przedsiębiorstwach przemysłu chemicznego. Szczególną uwagę zwrócono na kulturę organizacyjną, która może pełnić podwójną funkcję: stanowić element procesu zarządzania talentami, jak również być czynnikiem wspierającym pozostałe elementy całego procesu.
EN
A diagnosis of factors favoring the identification of talented people, their recruitment as well as the development of the qualifications of talented employees and also the combination of their personal career paths with success of the employing company were statistically evaluated based on 283 opinion polls from 16 Polish chem. companies. Statistic studies confirmed the diagnosis.
4
Content available remote Zarządzanie talentami w polskich przedsiębiorstwach przemysłu chemicznego : stan, perspektywy i rekomendacje
Chodorek Monika, Kądzielawski Grzegorz, Łapińska Justyna, Sudolska Agata, Górka Joanna
Przemysł Chemiczny
|
2019
|
T. 98, nr 6
911--915
PL
Zarządzanie talentami to koncepcja obejmująca działania w obszarze polityki personalnej związanej z tworzeniem specjalnych programów rozwojowych dla pracowników o największym potencjale. Współcześnie polskie firmy chemiczne muszą rozwijać swoje kompetencje w zakresie pozyskiwania, rozwijania oraz zatrzymywania utalentowanych pracowników o wybitnych kompetencjach, dzięki którym można stale osiągać postępy i konkurować w skali globalnej. W odpowiedzi na tę potrzebę dokonano oceny poziomu zarządzania talentami w polskich przedsiębiorstwach przemysłu chemicznego, koncentrując się na diagnozie stanu zaawansowania praktyk zarządzania talentami oraz rekomendacjach dla przedsiębiorstw w tym zakresie.
EN
Two-hundred-twenty-six opinion polls from 16 Polish chem. companies were statistically evaluated to assess the need for talented employees with outstanding competences who could constantly make progress and compete on a global scale. The level of personal management of talented employes was found high in all companies taken into consideration.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.