Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

TQM Scorecard - nowoczesne narzędzie wspierające realizację strategii jakości

Chodyński A., Jabłoński M. M., Jabłoński A. S.

Problemy Jakości

|

2005

|

R. 37, nr 5

11-14

PL

Wyznacznikiem zarządzania kapitałem intelektualnym przy wykorzystaniu koncepcji TQM Scorecard jest wspólne traktowanie założeń modelu EFQM oraz Balanced Scorecard.

2

Niektóre elementy oceny Systemów Zarządzania Środowiskowego

Jabłoński M. M., Jabłoński A. S., Jabłońska M., Niewielski G.

Problemy Ekologii

|

2005

|

R. 9, nr 3

122-126

PL

W artykule dokonano analizy Systemów Zarządzania Środowiskowego pod kątem ich wdrożenia w polskich przedsiębiorstwach. Wskazano możliwości i korzyści wynikające z wdrożenia SZŚ takie jak między innymi: zmniejszenie negatywnego wpływu działalności organizacji na środowisko, eliminację zanieczyszczeń i zużycia zasobów, zdobycie zaufania wśród klientów, inwestorów, społeczności lokalnej oraz towarzystw ubezpieczeniowych i reasekuracyjnych, zabezpieczenie się organizacji przed ewentualnymi kosztami dotyczącymi np. zmian w harmonizacji i ustawodawstwie, oraz usuwania szkód w środowisku powstałych w wyniku niezgodnego z wymogami zarządzania środowiskowego, zwiększenie wiarygodności u lokalnej społeczności, władz samorządowych i administracji państwowej. Zwrócono uwagę na korzyści wewnętrzne, które bardzo pozytywnie wpływają na sposób zarządzania i funkcjonowania przedsiębiorstwa jakimi są: korzyści wynikające z propagowania aktywnych postaw; zwiększenie zaufania wśród pracowników; skuteczniejsza kontrola ekologiczna; obniżenie kosztów środowiskowych oraz motywowanie pracowników. Ponadto, dokonano analizy porównawczej Systemów Zarządzania Środowiskowego w aspektach: ekonomicznym, prawnym, organizacyjnym, rynkowym i technologicznym. Zwrócono uwagę na nowe obowiązujące w Polsce uregulowania prawne w tym zakresie a w szczególności na rozporządzenie dotyczące rejestracji Systemu EMAS.

EN

The article presents an analysis of Environmental Management Systems (EMAS) from the viewpoint of their implementation in Polish enterprises. Opportunities and benefits resulting from the implementation of EMAS have been presented e.g.: reduction of the negative impact of organization's activity on the environment, pollution abatement and reduction of resources consumption, gaining trust among customers, investors, local communities, insurance and reinsurance companies, protection against potential costs due to harmonization of regulations and changes in law, elimination of environmental damages caused by environmental management incongruent with the requirements, increasing the reliability among local community, local and state administration. Attention has been also paid to the internal benefits that have a very positive impact on the manner in which the enterprise in managed and operated e.g. promotion of active behavior, increased trust among employees, effective environmental control, reduction of environmental costs and motivating of employees. Additionally an analysis of Environmental Management Systems from economic, legal, organizational, market and technological viewpoint has been carried out. Respective new legal regulations effective in Poland, especially those referring to EMAS registration have been focused.

3

Ekologizacja procesów biznesowych w ramach działań projakościowych w firmie

Jabłoński A. S., Chodyński A.

Problemy Jakości

|

2004

|

R. 36, nr 1

23-26

EN

For any company to be able to successfully compete and develop, it is necessary to focus on defining, modelling, implementation and constant improvement of procedures within each stakeholder group on the basis of its own values. Their significant part is made of requirements concerning minimisation of environmental impact. The authors point out that implementation of an effective strategy aimed at balancing the needs of all the interested parties and market requirements by means of implementing procedural approach accounting for environmental values can give rise to a sustainable market success of a business.