Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Restrukturyzacja zatrudnienia w polskim przemyśle stalowym w latach 1999-2006

Paduch J., Kardas M., Kłos I., Sankowska-Śliwa M.

Hutnik, Wiadomości Hutnicze

|

2007

|

Vol. 74, nr 11

569-575

PL

Przedstawiono podsumowanie przebiegu restrukturyzacji zatrudnienia w polskim przemyśle stalowym ze szczególnym uwzględnieniem form i kosztów redukcji oraz zmian w organizacji i strukturze kadrowej. Obecny stan zatrudnienia ukształtował się w wyniku restrukturyzacji, która była prowadzona w dwóch etapach z wykorzystaniem: Hutniczego Pakietu Socjalnego (HPS) w latach 1999-2003 oraz Hutniczego Pakietu Aktywizującego w latach 2004-2006. W tym okresie z hutnictwa zwolniono około 43 tys. pracowników. Koszty osłon socjalnych wyniosły ponad 850 min zł, w tym kwotę około 133 min zł stanowiła dotacja budżetowa. W latach 1994-2006 wzrósł udział pracowników zatrudnionych w wydziałach produkcyjnych z 52 % do 66 %, kosztem zmniejszenia z 21 % do 9 % w administracji. Nastąpiła poprawa stanu wykształcenia pracowników: obecnie blisko 36 % pracowników posiada średnie, a ponad 12 % wyższe wykształcenie. Zjawiskiem niekorzystnym jest postarzenie kadry: udział pracowników w wieku poniżej 40 lat zmalał z około 50 % do 32 %. Poziom produktywności około 320 ton gotowych wyrobów stalowych na jednego pracownika rocznie nie osiągnął jeszcze pułapu wyznaczonego przez hutnictwo światowe, to jest 500-600 ton wyrobów na pracownika. W dalszej perspektywie czasowej polskie hutnictwo powinno wdrożyć kolejny etap restrukturyzacji zatrudnienia ukierunkowany na poprawę struktury wiekowej i jakościowej kadr.

EN

Summary of the course of employment restructuring process in the Polish steel industry with special regard to the forms and costs of reduction as well as transformations in organization and structure of employment are presented. The current state of employment has been shaped as a result of restructuring which was conducted at two stages making use of: the Social Package for Steelworkers in the years 1999-2003 and the Activation Package for Steelworkers in the years 2004-2006. Around 43 thousand employees were laid off in that period. The costs of the social protection schemes amounted to more than PLN 850 million, out of which the amount of ca. PLN 133 million represented the government grant. The share of workers employed in production departments grew from 52 % to 66 % at the expense of administration departments in the years 1994-2006. The employees 'education structure has got improved: 36 % of employees have got secondary - and 12 % high school education at present. The unfavorable effect is that staff has aged: the share of employees under 40 years old decreased from 50 % to 32 %. The level of productivity of ca. 320 tonnes of finished steel products per an employee per year has not yet achieved the target determined by the world steel industry, that is 500-600 tones per an employee. In the future time perspective, the Polish steel industry should implement the next step of employment restructuring, oriented at improvement in the age and qualitative structure of the staff.

2

Zakres i efekty restrukturyzacji zatrudnienia w polskich hutach stali w latach 1999-2003

Paduch J., Kłos I., Sankowska M., Kardas M.

Prace Instytutu Metalurgii Żelaza

|

2004

|

T. 56, nr 3

2-6

PL

Restrukturyzacja zatrudnieniam w hutach korzystających z systemu osłon określonych w Hutniczym Pakiecie Socjalnym spowodowała w latach 1999-2003 zmniejszenie poziomu zatrudnienia o 55 tys. osób, przy zachowaniu miejsc pracy dla 28 tys. osób w spółkach utworzonych na wydzielonym majątku. Niniejsza publikacja zawiera analizę form i kosztów redukcji zatrudnienia oraz ocenę jej wpływu na strukturę zatrudnienia, przekształcenia organizacyjne i wzrost produktywności w branży.

EN

Reorganisation of employment in steelworks that are the beneficiaries of protections specified in the Metallurgical Social Package resulted in reduction in employment level by 55 thousand people in the years 1999-2003. At the same time 28 thousand workplaces were maintained in companies founded on the basis of possessions marked off. This publication reviews the forms and costs of employment reorganisation and assessment of its impact on the structure of employment, organisational transformations and growth in productivity in this business.

3

Monitorowanie restrukturyzacji krajowego hutnictwa żelaza i stali w aspekcie zapisów traktatu akcesyjnego

Szulc W., Garbarz B., Dąbrowski K., Kłos I.

Prace Instytutu Metalurgii Żelaza

|

2004

|

T. 56, nr 2

1-2

PL

Artykuł omawia ogólne uwarunkowania i postęp procesu restrukturyzacji polskiego hutnictwa żelaza i stali oraz jego monitorawania. Przedstawiono niektóre aspekty wymagań w odniesieniu do polskiego hutnictwa, zamieszczone w Protokole nr 2 Traktatu Akcesyjnego. Zaprezentowano metody i wyniki procesu monitorowania prowadzonego przez stronę polską.

EN

In the paper the general background and progress of restructuring process of Polish steel sector and monitoring of this process is described. Some aspects of obligations concern Polish steel sector included in Protocol No 8 of Accession Treaty are given. Methods and results of the monitoring process carried out by Polish authorities are presented.

4

System kanalizacji ciśnieniowej w Zegrzu Południowym

Kłos I.

Forum Eksploatatora

|

2002

|

Nr 2 (7)

14-15

5

Zmiana struktury zatrudnienia w hutnictwie polskim w efekcie działań restrukturyzacyjnych

Paduch J., Kłos I., Bogolubow J.

Hutnik, Wiadomości Hutnicze

|

2001

|

Vol. 68, nr 9

304-307

PL

W artykule przedstawiono zaawansowanie programu restrukturyzacji zatrudnienia w hutnictwie polskim oraz jego wpływ na przekształcenia jakościowe pracowników tej branży.

EN

Advanced program employement restructurization in Polish iron and steel industry and its effect on quality conversions of metal workers is presented.

6

Postęp restrukturyzacji zatudnienia w polskim hutnictwie.

Paduch J., Barszcz E., Kłos I., Bogolubow J.

Hutnik, Wiadomości Hutnicze

|

2000

|

Vol. 67, nr 2

60-65

PL

W niniejszej publikacji przedstawiono program zamierzeń krajowego hutnictwa w zakresie restrukturyzacji zatrudnienia w powiązaniu z restrukturyzacją organizacyjną oraz omówiono stan jego zaawansowania w 1999 roku. W szczególności zcharakteryzowano zakres hutniczego pakietu socjalnego oraz strukturę wydatkowania środków budżetowych na ten cel.

EN

The programme of projects undertaken by domestic iron and steel industry in the range of structurak chenges of employment and organization is presented and its advanced state in 1999 is discussed. In particular the range of Metallurgical Social Packet and budget expenditures for this aim are defined.