Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

2 Polish Journal of Management Studies

Powiadomienia systemowe

Sesja wygasła!

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Understanding the relationship between supply chain risk and lean operations performance

Alsmairat Mohammad A. K., Mushtaha Alaa S., Hammad Mona S.A.

Polish Journal of Management Studies

2023

Vol. 27, No. 1

7--25

The main purpose of this study is to examine the effect of supply chain (SC) risk on lean operation performance (LOP) along with the role of supply chain resilience (SCR) as a mediator in this relationship among manufacturing companies. A quantitative approach was employed to investigate how supplier, demand, and transportation risks impact lean operations performance through the mediation of SCR. This study involved conducting an online survey of 255 manufacturing companies in the Middle East. The researchers used a hypothesis-testing deductive approach to test their conceptual model, and the results were analyzed using Smart PLS software. These findings indicate that supplier, demand, and transportation risks significantly affect SCR. Moreover, a direct path effect was found between SC risk and lean operational performance. This study emphasizes the relationship between SCR and its mediating effect on SC risk mitigation and lean operations performance. Through empirical evidence, this study demonstrated that SCR is a crucial characteristic of logistics that can aid in mediating the association between SC risk mitigation and lean operational performance. It provides valuable insights for managers, policymakers, and stakeholders regarding the significance of implementing these three enablers to enhance lean operational performance in manufacturing firms. This study presents a unique perspective on the mediating role of SC resilience in the Middle East, which has not been extensively studied in the literature. The findings could provide insights for practitioners in the region to enhance their SC risk management and lean operation performance.

Głównym celem niniejszego opracowania jest zbadanie wpływu ryzyka związanego z łańcuchem dostaw (Supply Chain - SC) na skuteczność operacji lean (Lean Operation Performance - LOP) wraz z rolą odporności łańcucha dostaw (Supply Chain Resilience - SCR) jako pośrednika w tej relacji między firmami produkcyjnymi. Zastosowano metodę ilościową w celu zbadania, w jaki sposób ryzyko związane z dostawcami, popytem i transportem wpływa na skuteczność operacji lean poprzez pośrednictwo SCR. Badanie obejmowało przeprowadzenie ankiety internetowej wśród 255 firm produkcyjnych na Bliskim Wschodzie. Badacze wykorzystali dedukcyjną metodę testowania hipotez do sprawdzenia swojego modelu koncepcyjnego, a wyniki przeanalizowano za pomocą oprogramowania Smart PLS. Wyniki wskazują, że ryzyko związane z dostawcami, popytem i transportem znacząco wpływa na SCR. Ponadto stwierdzono bezpośredni efekt ścieżki między ryzykiem SC a skutecznością operacyjną lean. Badanie to podkreśla związek między SCR i jego pośredniczącym wpływem na ograniczanie ryzyka SC i LOP. Dzięki dowodom empirycznym badanie to wykazało, że SCR jest kluczową cechą logistyki, która może pomóc w pośredniczeniu w powiązaniu między ograniczaniem ryzyka SC a skutecznością operacji lean. Dostarczają one cennych informacji dla menedżerów, osób odpowiedzialnych za wyznaczanie kierunków polityki i innych interesariuszy na temat znaczenia wdrożenia tych trzech czynników w celu zwiększenia skuteczności operacyjnej lean w firmach produkcyjnych. Badanie to przedstawia unikalną perspektywę pośredniczącej roli odporności SC na Bliskim Wschodzie, która nie była szeroko badana w literaturze. Wyniki badania mogą zapewnić praktykom w regionie wgląd w poprawę zarządzania ryzykiem SC i skuteczności operacji lean.

Transformative supply chain drivers during Covid-19: a customer perspective

Alsmairat Mohammad A. K.

Polish Journal of Management Studies

2021

Vol. 24, No. 2

9--23

This study aims to analyze key driving factors for Transformative Supply Chain (TSC), including technical skills, trust and services availability. Data was collected from 189 customers sampled across different regions in Jordan and analyzed using Structural Equation Modeling (SEM). The findings revealed that technical skills and service availability are significant drivers for a TSC, whereas trust influence on TSC was not supported by the findings. The research has important implications for supply chain logistics managers. It recommends that simple, flexible and clear design should be considered in TSC implementation as these factors play a vital role in enhancing customer experience and patronage. Additionally, service availability for all customers anywhere seems an important mechanism that could ensure the sustainability of TSC services during the Coronavirus pandemic.

Niniejsze badanie ma na celu analizę kluczowych czynników napędzających transformacyjny łańcuch dostaw (TSC), w tym umiejętności technicznych, zaufania i dostępności usług. Dane zebrano od 189 klientów z różnych regionów Jordanii objętych próbą i przeanalizowano za pomocą modelowania równań strukturalnych (SEM). Ustalenia ujawniły, że umiejętności techniczne i dostępność usług są istotnymi czynnikami wpływającymi na TSC, podczas gdy wpływ zaufania na TSC nie został poparty tymi ustaleniami. Badania mają ważne implikacje dla menedżerów logistyki łańcucha dostaw. Zaleca, aby we wdrażaniu TSC uwzględnić prosty, elastyczny i przejrzysty projekt, ponieważ czynniki te odgrywają kluczową rolę w zwiększaniu doświadczenia klienta i patronatu. Ponadto dostępność usług dla wszystkich klientów w dowolnym miejscu wydaje się ważnym mechanizmem, który może zapewnić trwałość usług TSC podczas pandemii koronawirusa.