PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 9

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Podobieństwa i różnice wymagań AQAP 2110 i systemu zakładowej kontroli produkcji wyrobów budowlanych
Klimczak W.
Problemy Jakości
|
2018
|
R. 50, nr 9
61--66
PL
Celem artykułu jest zbadanie, porównanie i określenie podobieństw oraz różnic występujących w wymaganiach wprowadzonych przez publikację AQAP 2110 wydanie D w kontekście wymagań właściwych dla systemu zakładowej kontroli produkcji (ZKP) wyrobów budowlanych. W części teoretycznej artykułu wykorzystano wyniki badań literatury przedmiotu. Porównano wymagania normy PN-EN 16361:2013-12 i publikacji AQAP 2110. Norma ta dotyczy napędów oferowanych razem z drzwiami, skrzydłami systemowymi producenta automatyki lub innymi skrzydłami oraz obejmuje napędy ze skrzydłami do drzwi przesuwnych i obrotowych. W badaniach, przeprowadzonych z myślą o organizacjach posiadających wdrożone systemy ZKP i AQAP, uwzględniono system oceny i weryfikacji stałości właściwości użytkowych oraz procesy realizowane w organizacji produkującej taki typ napędów. Przedstawiono omówienie wyników porównania. W części empirycznej wykorzystano wyniki badań własnych przeprowadzonych w polskich organizacjach prowadzących działalność zgodnie z wymaganiami systemów ZKP i AQAP. Przedstawiono – w formie graficznej – propozycję określenia procesów i ich powiązań dla organizacji. W wyniku przeprowadzonych badań zidentyfikowano wymagania zbieżne oraz zdecydowanie różne. Opracowano podsumowanie wynikające z przeprowadzonych porównań i podanych przykładowych rozwiązań.
EN
The purpose of the article is to examine, compare and determine the similarities and differences in requirements introduced by the publication AQAP 2110 release D in the context of requirements specific to construction products factory production control system (FPC). The theoretical part of the article uses the results of literature research on the subject. The requirements of PN-EN 16361:2013-12 standard and AQAP 2110 were compared. This standard applies to power operated pedestrian doors, doorsets other than swing type, initially designed for installation with power operation without resistance to fire and smoke leakage characteristics. The research, conducted for organizations with implemented FPC and AQAP systems, included a system of evaluation and verification of constancy of performance and processes implemented in an organization producing such type of drives. A discussion of the results of the comparison is presented. The empirical part uses the results of own research carried out in Polish organizations operating in accordance with the requirements of FPC and AQAP systems. A proposal for defining processes and their relations in the graphical form for the organization has been presented. As a result of the research, convergent and distinctly different requirements were identified. Conclusions resulting from the comparisons made and the example solutions given were developed.
2
Wymagania ISO 9001:2015 dotyczące podejścia procesowego i ich wpływ na system zarządzania jakością organizacji
Klimczak W.
Problemy Jakości
|
2017
|
R. 49, nr 5
31--36
PL
Celem artykułu jest przedstawienie w ujęciu pragmatycznym wymagań normy ISO 9001:2015 właściwych dla podejścia procesowego oraz wskazanie możliwości zastosowań praktycznych podczas wdrażania przez organizację zmian w systemie zarządzania jakością. W części teoretycznej artykułu wykorzystano wyniki badań literatury przedmiotu. Porównano wymagania norm ISO 9001:2008 i ISO 9001:2015 pod względem podejścia procesowego. Przedstawiono omówienie wyników porównania nowych i zmienionych wymagań. W części empirycznej wykorzystano wyniki badań własnych, przeprowadzonych w polskich organizacjach prowadzących działalność zgodnie z wymaganiami systemów zarządzania jakością SZJ i AQAP. Przedstawiono propozycję określenia procesów i ich powiązań w formie graficznej oraz zestawienie wejść i oczekiwanych wyjść z procesów dla organizacji generalnego wykonawcy inwestycji budowlanych. Opracowano wnioski wynikające z przeprowadzonych porównań i podanych przykładowych rozwiązań. Kluczowy wniosek dotyczy rozszerzenia i uszczegółowienia wymagań. Nowe wydanie normy zwiększa zdefiniowany zakres procesu, od którego wymaga się osiągnięcia zamierzonego wyniku, a ponadto doprecyzowuje i zwiększa wymagania mające zastosowanie do podejścia procesowego. Większość wprowadzonych zmian została podporządkowana osiągnięciu zamierzonego wyniku procesu. Przedstawiono przykłady praktycznych rozwiązań.
EN
The purpose of the article is to present a pragmatic approach to ISO 9001:2015 in relation to process approach requirements as well as to identify possibilities for practical applications by the organization during the implementation changes to quality management system. In the theoretical part of the article research results of the subject literature were used. On these background requirements of ISO 9001 standard published in 2008 and 2015 related to process approach were compared. The paper also presents a discussion of the new and revised requirements. In the empirical part of the article results of the author`s own research conducted in Polish organizations operating in accordance with the requirements of QMS and AQAP were used. As an example of practical solutions, resulting from changed or new requirements, the proposal to define processes and their relationships in a graphic form and a list of inputs and expected outputs of the processes was provided. The proposed solution is applicable for the organization of construction projects general contractor. The conclusions drawn from the conducted comparisons and proposed solutions were developed and presented. The key proposal is to expand and refine requirements applicable to process. The new edition of the standard increases the defined scope of the process from which the desired result is expected to be achieved and further clarifies and increases the requirements applicable to the process approach. Most of the changes have been devoted to achieve the intended process result. Examples of practical solutions were presented.
3
Ryzyko w wymaganiach PN-EN ISO 9001:2015-10 i możliwości ich implementacji w organizacji
Klimczak W.
Problemy Jakości
|
2017
|
R. 49, nr 3
27--34
PL
Celem artykułu jest przedstawienie w ujęciu pragmatycznym wymagań normy PN-EN ISO 9001:201510 mających zastosowanie do ryzyka i szans oraz wskazanie możliwości zastosowań praktycznych podczas wdrażania metodyki zarządzania ryzykiem w systemie zarządzania jakością organizacji. W części teoretycznej artykułu zaprezentowano analizę terminologii oraz wprowadzonych przez normę wymagań dotyczących ryzyka. W części empirycznej przedstawiono propozycję prostej metodyki zarządzania ryzykiem, opracowanej na podstawie doświadczeń wynikających z badań własnych przeprowadzonych w polskich organizacjach prowadzących działalność zgodnie z wymaganiami systemów AQAP1 i WSK2, w których zarządzanie ryzykiem jest obligatoryjne. Metodykę opracowano dla procesów funkcjonujących w większości małych i średnich przedsiębiorstw z wykorzystaniem podejścia procesowego przyjętego w normie.
EN
The purpose of the article is to present a pragmatic approach to PN-EN ISO 9001:2015-10 requirements applicable to risk and opportunities as well as to identify possibilities for practical applications during the implementation of risk management methodology in the organization’s quality management system. The article presents an analysis of terminology and requirements applicable to risk introduced by the standard in the theoretical part and a simple risk management methodology in the empirical part. It was developed based on experience with own research conducted in Polish organizations operating in accordance with the requirements of AQAP and WSK systems, where risk management is mandatory. The methodology was developed for processes operating in most small and medium-sized enterprises with the use of a process approach adopted in the standard.
4
Nowe wymagania NATO dla dostawców – AQAP 2110 wydanie D 2016
Klimczak W.
Problemy Jakości
|
2017
|
R. 49, nr 8
18--23
PL
W artykule rozpatrywana jest Sojusznicza Publikacja Zapewniania Jakości AQAP 2110 „Wymagania NATO dotyczące zapewnienia jakości w projektowaniu, rozwoju i produkcji” wydanie D, wersja 1 z czerwca 2016 r. w porównaniu do poprzedniego wydania AQAP 2110 z 2008 r. Celem artykułu jest przedstawienie, w ujęciu pragmatycznym, nowych wymagań natowskiego standardu AQAP 2110 D, mających zastosowanie do systemów zarządzania jakością producentów i dostawców wyrobów obronnych oraz wskazanie możliwości zastosowań praktycznych podczas ich wdrażania w organizacji. W części teoretycznej artykułu zaprezentowano analizę terminologii oraz nowych wymagań natowskiego standardu AQAP 2110 D. W części empirycznej, opracowanej na podstawie doświadczeń wynikających z badań własnych przeprowadzonych w polskich organizacjach wytwarzających wyroby obronne zgodnie z wymaganiami systemów AQAP i Wewnętrznego Systemu Kontroli, jako przykład praktycznego rozwiązania przedstawiono – w formie „mapy procesów” – propozycję przyporządkowania poszczególnych wymagań AQAP 2110 D do procesów określonych w organizacji. Opracowano wnioski wynikające z przeprowadzonych porównań i podanych przykładowych rozwiązań.
EN
The Allied Quality Assurance Publication AQAP 2110 “NATO requirements for quality assurance in design, development and manufacture” edition D, version 1 July 2016 is examined in the article, in relation to the requirements of previous edition AQAP 2110 dated 2008. The purpose of the article is to present a pragmatic approach to the new requirements of NATO standard AQAP 2110 edited June 2016 applicable to the quality management systems of manufacturers and suppliers of defence products and an indication of the possibility of practical applications during implementation by the organization. In the theoretical part the article presents an analysis of terminology and the new requirements of the NATO AQAP 2110 standard edition D. In the empirical part, drawing on the experience of the own research conducted in Polish organizations producing defence products according to the requirements of AQAP and Internal Control System as an example of a practical solution a “process map” of the processes within an organization is proposed. Conclusions from the conducted comparisons and given exemplary embodiments are also provided.
5
Nowe wymagania ISO 9001:2015 i ich wpływ na system zakładowej kontroli produkcji wyrobów budowlanych
Klimczak W., Bobrowicz J.
Problemy Jakości
|
2016
|
R. 48, nr 9
36--44
PL
Artykuł rozpatruje nowe wymagania wprowadzone przez normę ISO 9001:2015 w kontekście wymagań właściwych dla systemu zakładowej kontroli produkcji (ZKP) wyrobów budowlanych. Jako podstawę do rozważań dotyczących ZKP przyjęto wymagania normy PN-EN 16361:2013-12. Norma ta dotyczy napędów oferowanych razem z drzwiami, skrzydłami systemowymi producenta automatyki lub innymi skrzydłami oraz obejmuje napędy ze skrzydłami do drzwi przesuwnych i obrotowych. W analizie uwzględniono system oceny i weryfikacji stałości właściwości użytkowych oraz procesy realizowane w organizacji produkującej taki typ wyrobów. Przedstawiono wnioski wynikające z przeprowadzonych porównań. Celem opracowania jest zbadanie i określenie elementów wspólnych wymagań ZKP i normy ISO 9001:2015 oraz wskazanie możliwości zastosowań praktycznych podczas wdrażania tych systemów.
EN
The article examines new requirements introduced by ISO 9001:2015 in the context of the requirements inherent in the system of factory production control FPC applicable to construction products. As a basis for consideration of the FPC requirements of PN-EN 16361:2013-12 were adopted. This standard applies to power operated pedestrian doors, doorsets other than swing type, initially designed for installation with power operation without resistance to fire and smoke leakage characteristics. In the analysis, evaluation and verification of constancy of performance and processes at the production organization of this type of product was considered. Against this background, we compared the requirements of FPC and ISO 9001:2015. The paper also presents conclusions from comparisons conducted.
6
Zarządzanie ryzykiem w projekcie badawczo-rozwojowym
Klimczak W.
Problemy Jakości
|
2015
|
R. 47, nr 1
19--27
PL
Artykuł przedstawia model zarządzania ryzykiem, który może być praktycznie zastosowany w projekcie badawczo-rozwojowym. Model uwzględnia oszacowanie ryzyka w tym identyfikację, analizę, klasyfikacje i priorytety ryzyka oraz sterowanie ryzykiem w tym redukowanie i monitorowanie. Prezentuje przykład planu zarządzania ryzykiem uwzględniającego obszary identyfikacji ryzyka: badawczy, wymagań, techniczny, użytkowania, planowania, zaopatrywania, zasobów oraz podającego kryteria służące do obliczania ryzyka i dalszego postępowania z ryzykiem. Określa perspektywy doskonalenia i rozwoju procesu zarządzania ryzykiem.
EN
The article presents a risk management model which could be practically applied in the research and development projects. Model takes into account risk assessment which includes identification, analysis, classification and priorities of risk as well as risk control which includes reduction and monitoring of risk. It shows an example of a risk management plan which takes into account the areas of risk identification: research, requirements, technical, operation, planning, supply, resources. It provides criteria for the calculation of risks and the following risk treatment proceedings. It also specifies the prospects for improvement and development of the risk management process.
7
Zarządzanie ryzykiem czy działania zapobiegawcze w systemie zarządzania?
Klimczak W.
Problemy Jakości
|
2014
|
R. 46, nr 2
16--21
PL
W artykule przedstawiono podstawowe terminy dotyczące ryzyka, działań zapobiegawczych, zagrożeń z uwzględnieniem wytycznych ISO Guide 73 i normy ISO 31000: 2009. Autor zwraca uwagę na wielość i kierunki rozwoju metod zarządzania ryzykiem. Podaje porównanie wymagań: prostego modelu zarządzania ryzykiem, wybranych wytycznych ISO 31000 oraz wymagań dotyczących działań zapobiegawczych określonych w normie ISO 9001. Analizuje możliwości zastosowania zarządzania ryzykiem i działań zapobiegawczych w systemie zarządzania organizacji, którego podstawą jest proces. Uwzględnia prosty i złożony przebieg procesów głównych organizacji. Podkreśla celowość implementowania zarządzania ryzykiem lub działań zapobiegawczych w zależności od potrzeb i celów, jakie organizacja chce osiągnąć. Wskazuje zalety i wady prezentowanych rozwiązań.
EN
The paper presents the basic terms regarding risk, preventive measures, threats taking into account the guidelines of ISO Guide 73 and ISO 31000:2009. The author draws attention to the multiplicity and development directions of risk management methods. Provides a comparison of the requirements of: a risk management simple model, selected ISO 31000 guidelines and preventive action specified in ISO 9001. He analyzes the applicability of risk management and preventive action in the organizations management system based on the process. The author takes into account simple and complex organizations of major processes. He emphasizes the expedience of implementing a risk management or preventive action, depending on the needs and objectives that the organization intends to achieve. He indicates the advantages and disadvantages of the solutions.
8
Content available Problematyka ryzyka w Rozporządzeniu Parlamentu Europejskiego i Rady UE nr 305/2011
Klimczak W.
Prace Instytutu Techniki Budowlanej
|
2013
|
R. 42, nr 2
13--26
PL
W artykule przedstawiono i omówiono wymagania rozporządzenia CPR [1] dotyczące ryzyka, zagrożeń i analizy ryzyka. Opracowano komentarz do tych wymagań, przyjmując jako kryterium odniesienia najnowsze publikacje Międzynarodowej Organizacji Standaryzacyjnej ISO dotyczące ryzyka – wytyczne ISO Guide 73 i normę ISO 31000:2009. Autor zwraca uwagę na rozbieżności terminologiczne dotyczące ryzyka i zagrożenia w języku polskim i angielskim, które wykazuje rozporządzenie CPR oraz ich potencjalne konsekwencje w praktycznym stosowaniu. Podaje przykłady zastosowania prostych metod analizy ryzyka. Podkreśla celowość stosowania analizy ryzyka przez wszystkich uczestników procesu wprowadzania do obrotu wyrobów budowlanych oraz wskazuje zalety i wady tego rozwiązania.
EN
The paper presents and discusses the requirements of Regulation CPR related to risk, threat and risk analysis. It provides a comment to the requirement considering as a benchmark the latest ISO risk publications – the ISO Guide 73 and standard ISO 31000:2009. The author draws attention to the differences in terminology regarding the risks and threats in Polish and English, which shows the CPR regulation and their potential consequences in the practical application. He provides examples of using simple methods of risk analysis and emphasizes the use of risk analysis by all participants in the process of marketing of construction products. The advantages and disadvantages of this solution are also identified.
9
Content available remote Data analyses utilised for quality management of an organisation
Klimczak W.
Biuletyn Wojskowej Akademii Technicznej
|
2002
|
Vol. 51, nr 9
49-57
EN
The article presents the concept of process approach to management of an organisation, based on ISO 9001:2000 standard. The one of key processes, which is necessary to assess the effectiveness of process performed is the process of collection and statistical analyse of data. The author presented basic classification of data achieved as a result of process realisation and the statistical mathod of collected data analyse including graphical presentation of the analyse results, which allows to identify sources of performed processes' variations. The methodology propounded is a simple example of statistical process control, which is the element necessary to continuously improve the quality of a product (service) manufactured by the organisation.
PL
Artykuł przedstawia ideę procesowego zarządzania organizacją, zbudowaną na podstawie normy ISO 9001:2000. Jednym z głównych procesów, niezbędnym do oceny efektywności realizowanych procesów jest proces gromadzenia i statystycznej analizy danych. Autor przedstawił podstawową klasyfikację danych uzyskanych w wyniku realizowanych procesów oraz statystyczną metodę analizy danych i jej graficzne zobrazowanie, które pozwala zidentyfikować źródła zmienności realizowanych procesów. Przedstawiona metodologia jest prostym przykładem statystycznego sterowania procesem, elementem niezbędnym do ciągłego doskonalenia jakości wyboru (usługi) który wytwarza organizacja.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.