Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Environmental management as a component of Ukraine’s modern economy: Management under the conditions of martial law

Fedorenko Stanislav, Vasylenko Lesya, Bereznytska Yuliia, Kravchenko Maryna

Budownictwo o Zoptymalizowanym Potencjale Energetycznym

2022

Vol. 11

195--202

The development of environmental management in Ukraine is determined by the urgent need to overcome environmental problems and ensure the environmental safety of society, especially under the conditions of martial law. Today, the domestic economy is three times more resource-intensive than the world economy, the technological base and infrastructure complex of public production are rapidly wearing out, which leads to a decrease in the level of technological and environmental safety. Environmental management is related to the national economy and forms information about the need to use natural resources when promoting effective development. A comprehensive project-targeted approach to the development of new forms of ownership and market economy reflects the interrelationship of all parts of the nature management project. The development of the scientific foundations of nature management is facilitated by the formulation of a general plan for the placement of productive forces. The ecological situation in Ukraine has long been called a crisis. In recent decades, new scientific directions have appeared, the result of which have been new ideas about human, society and nature and their coexistence. One of these directions is environmental management, which today is the ideology of production activity management, as it provides an effective toolkit for solving current problems and preventing the emergence of new production environmental and economic issues.

Ukraine’s energy policy: analysis and development strategy

Dergachova Viktoriia, Kravchenko Maryna, Kuznietsova Kateryna, Kotsko Taras

Polityka Energetyczna

2020

T. 23, z. 4

67--90

The article reveals the problems of the formation and implementation of Ukraine’s energy policy from the beginning of its independence to the present day. The specificities of the fuel and energy sector of the country’s economy, the main stages of formation, macroeconomic conditions and the problems of its transformation were analyzed. The slow and contradictory processes of reforming Ukraine’s fuel and energy complex throughout the period of its independence and the fact that the inconsistency with the main directions of the economic policy did not ensure its effective transformation have been proven. The results of the OECD assessment of progress towards the main objectives implementation of the Ukraine’s Energy Strategy have been presented. It was noted that the results of the research suggest that the progress in achieving the goals of Ukraine’s Energy Strategy is ambiguous, therefore the strategy needs to be refined accordingly. There are two main factors moving away from the formal and declarative nature of Ukraine’s energy policy to its realistic model. Firstly – an international factor associated with Ukraine’s extending involvement in international cooperation within the energy sector, Ukraine’s international commitments to reform the energy sector towards increasing energy efficiency, green energy, etc. Another – the crisis factor – as a result of the energy policy of the Russian Federation. It was noted that the role of these factors in the future will remain determining. The need to improve Ukraine’s energy policy, taking the current trends in the development of the world energy system, new challenges and threats to politico-military and energy confrontation with the Russian Federation into account, has been proven.

Artykuł porusza problematykę kształtowania się i realizacji polityki energetycznej Ukrainy od początków jej niepodległości do dnia dzisiejszego. Przeanalizowano specyfikę sektora paliwowo-energetycznego gospodarki kraju, główne etapy jego powstawania, uwarunkowania makroekonomiczne oraz problemy jego transformacji. Udowodniono powolne i wzajemnie sprzeczne procesy reformowania kompleksu paliwowo-energetycznego Ukrainy w całym okresie jej niepodległości oraz brak spójności z głównymi kierunkami polityki gospodarczej, co nie zapewniało skutecznej transformacji. Przedstawiono wyniki oceny OECD postępów w realizacji głównych celów Strategii Energetycznej Ukrainy. Wyniki badań wskazują, iż postęp w osiąganiu celów Strategii Energetycznej Ukrainy jest niejednoznaczny, dlatego strategia ta wymaga odpowiedniego dopracowania. Są dwa główne powody odchodzenia od formalnego i deklaratywnego charakteru polityki energetycznej Ukrainy. Pierwszym z nich jest czynnik międzynarodowy, związany z rozszerzaniem zaangażowania Ukrainy we współpracę międzynarodową w sektorze energetycznym, międzynarodowe zobowiązania Ukrainy do reformy sektora energetycznego w kierunku zwiększenia efektywności energetycznej, zielonej energii itp. Kolejnym jest czynnik kryzysowy, wynikający z polityki energetycznej Federacji Rosyjskiej. Zwrócono uwagę, że rola tych czynników w przyszłości pozostanie decydująca. Udowodniono potrzebę usprawnienia polityki energetycznej Ukrainy, z uwzględnieniem aktualnych trendów rozwoju światowego systemu energetycznego, nowych wyzwań i zagrożeń wynikających z konfrontacji polityczno-wojskowej i energetycznej z Federacją Rosyjską.