The problem of improving the decision-making process in highly hierarchical organizations is the subject of reflection and discussion of many authors. The aim of the paper is to signal the need to introduce changes not only in the organizational structure of the Police of the Republic of Poland, maximizing the rationality of the decision-making process in the conditions of deep civilizational transformations, but also introducing modern methods of information management. The proposed directions of changes will increase the effectiveness of the functioning of the Police organizational units in the conditions of increasing turbulence of the state environment in the 21st century.
Praca jest próbą sprecyzowania miejsca zarządzania kryzysowego infrastrukturą krytyczną w systemie bezpieczeństwa państwa. Wskazuje ona również na niedostatki w jego funkcjonowaniu i braki w podstawach legislacyjnych. Należy pamiętać, że warunkiem zapewnienia skutecznej organizacji działań ratowniczych w infrastrukturze krytycznej Rzeczypospolitej Polskiej jest skoordynowanie przedsięwzięć wielu podmiotów ratowniczych jak również organów władzy samorządowej zarówno w fazie organizowania i koordynowania działań ratowniczych, jak i we wcześniejszej fazie sprawdzania przygotowanych procedur ratowniczych. Analiza dotychczasowego funkcjonowania systemu zarządzania w sytuacjach kryzysowych infrastrukturą krytyczną, wskazuje na wiele niedociągnięć organizacyjnych w tym zakresie i wymusza potrzebę zmian oraz przeobrażeń nie tylko w samym systemie zarządzania infrastrukturą krytyczną w Polsce, ale w całym systemie bezpieczeństwa narodowego.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.