Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Management of internal communication in non-public high school

Nogalski B., Rybicki J.M.

Management

2005

Vol. 9, no. 1

83-87

The presentation of the activities within the sphere of internal communication are coherent with all the activities within the Public Relations taken up by the school and by the special organizational unit of Public Relations. All the activities of Public Relations are stated by the mission, culture and school strategic aims. We are also aware of the fact that the results in the sphere of internal communication will not take place immediately. It is a process that is consequently realized and will bring effects and advantages in the longer period of time. That is why the process of internal communication is treated as something more than the care about the workers satisfaction. It is treated as one of the crucial factors which decides about the market success of the school.

W artykule przedstawiono działania w zakresie komunikacji wewnętrznej, które są spójne z działaniami w ramach Public Relations, jakie podejmuje analizowana uczelnia, głównie za pośrednictwem powołanych komórek Public Relations. Działania promocyjne opierają się na misji, kulturze organizacyjnej i celach strategicznych jakie postawiła przed sobą uczelnia. Autorzy zwracają uwagę na fakt, iż wewnętrzna komunikacja jako element Public Relations to proces o długim horyzoncie czasu a nie działania akcyjne. Proces komunikacji wewnętrznej jest traktowany jako coś więcej niż tylko troska kierownictwa uczelni o zadowolenie pracowników. Właściwa komunikacja wewnętrzna jest traktowana jako kluczowy czynnik sukcesu uczelni na rynku usług edukacyjnych.

Balanced Scorecard jako narzędzie symbiozy czyli koncepcji zarządzania organizacją w sposób zrównoważony

Nogalski B., Rybicki J.M.

Prace Naukowe Instytutu Organizacji i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej. Konferencje

2003

Vol. 73, nr 23

135--146

W artykule poszukiwano odpowiedzi na pytania jak zarządzać organizacją w sposób zrównoważony. Przedstawiono w nim założenia SYMBIOZY tj. koncepcji zrównoważonego rozwoju organizacji oraz powiązano tę koncepcję z konkretnym narzędziem menedżerskim jakim jest Zrównoważona Karta Wyników. Tę ostatnią przedstawiono jako skuteczne narzędzie służące do pomiaru efektywności zrównoważonego zarządzania organizacją.

In the article we search for answer the following question: how to manage an organization in balanced way? The assumptions of SYMBIOSIS - a conception of balanced development of organization are presented in the article. SYMBIOSIS conception is connected with The Balanced Scorecard as an efficient tool for effective and balanced management measurement.