Ograniczanie wyników
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Powiadomienia systemowe
  • Sesja wygasła!

Znaleziono wyników: 1

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
PL
Decyzje strategiczne zawsze skierowane są w przyszłość i dotyczą kwestii najważniejszych dla danego podmiotu. Podejmowane są w złożonym środowisku, które może być neutralne, konkurencyjne, a niekiedy wrogie. Podmioty państwowe i niepaństwowe, dążąc do osiągnięcia własnych celów politycznych, gospodarczych i wojskowych, podejmują zgodne z własnymi interesami decyzje, które mogą sprzyjać kooperacji lub konfliktowi. Problem decyzji strategicznej przez długi czas był przedmiotem zainteresowania myśli strategicznej - rozwijającej się na pograniczu nauki i sztuki dyscypliny dedykowanej elitom sprawującym władzę. Dorobek myśli strategicznej pokazuje, że strategiczny problem myślowy odnoszący się do realnie zaistniałej sytuacji w teraźniejszości można odnieść do rozwiązań problemów zaistniałych w przeszłości. Współcześnie, podmioty podejmujące decyzje strategiczne mogą korzystać z dorobku różnych dyscyplin naukowych, takich jak teoria decyzji czy też teoria gier. Jest to istotne wsparcie, biorąc pod uwagę złożoność decyzji i ogrom informacji. Nierozwiązanym problemem pozostaje jednak to, że decyzja strategiczna skierowana jest w przyszłość a ta pozostaje niewiadomą.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.