Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

2 Prace Naukowe Instytutu Organizacji i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej. Konferencje
1 Prace Naukowe Instytutu Organizacji i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej. Studia i Materiały

3 Martan L.

Znaleziono wyników: 3

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

O procesach i instytucjach (organizacjach) próba typologii.

Martan L.

Prace Naukowe Instytutu Organizacji i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej. Studia i Materiały

2006

Vol. 79, nr 21

89-92

Przez proces rozumieć będziemy zbiór zachowań (stanów) o określonej sekwencji. Przez instytucję rozumieć będziemy organizację w znaczeniu przedmiotowym [2]. Za najbardziej ogólne kryteria typologiczne, przyjmijmy: (P) przyczynę sprawczą (Pi - siły przyrody, P2 - człowiek), (T) technologię, rozumianą jako sposób realizacji procesu (w tym również warunki), (C) cele zachowań człowieka. Najogólniej rzecz biorąc, można zatem wyróżnić procesy zainicjowane przez siły przyrody i realizujące się według przyczyn i praw natury oraz procesy inicjowane przez człowieka. Te pierwsze nazwijmy krótko procesami naturalnymi.

Taking under attention the most general typological criterions the root cause of processes and functioning principles for institutions were distinguished:natural "imitated" processes and artificial, institutions working on rentability and budget principle.

O strukturach organizacyjnych instytucji (organizacji) i procesów

Martan L.

Prace Naukowe Instytutu Organizacji i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej. Konferencje

2003

Vol. 73, nr 23

130--134

W artykule zdefiniowane zostało pojęcie struktury organizacyjnej instytucji oraz zaproponowane koncepcja struktury organizacyjnej procesu

The paper provides a definition of organizational structure of institution and a concept of organizational structure of process is submitted

O zmianach w metodach wynagradzania w niektórych przedsiębiorstwach Austrii i Niemiec (skrót artykułu opublikowanego w Pracy i Zabezpieczeniu Społecznym nr 6/1998).

Martan L.

Prace Naukowe Instytutu Organizacji i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej. Konferencje

1998

Vol. 68, nr 21

209-213

Praktyka gospodarcza i nauka wykształciły procedury, które można objąć nazwą 'metody wynagradzania'. Należą do nich wartościowanie pracy, normowanie pracy, strukturyzacja wynagrodzenia, ustalanie stawek płac zasadniczych, relacjonowanie wynagrodzenia do pracy. W niektórych przedsiębiorstwach w Austrii i Niemczech wprowadzono w ostatnich latach nowe rozwiązania w tym zakresie. Z uzyskanych informacji od 5 austriackich i 6 niemieckich firm wynika, że: wprowadzono różne, niekiedy duże, odstępstwa od dotychczasowych zasad wartościowania pracy, wzrasta znaczenie stałej części wynagrodzenia, a wynagrodzenie akordowe jest zastępowane premią, wzrasta znaczenie bezpośredniego przełożonego w procesie przyznawania premii za wydajność, a niektóre przedsiębiorstwa wprowadziły jednolite tabele płac dla pracowników fizycznych i umysłowych.