Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 4

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
PL
Apetyt na ryzyko stanowi integralny element zarządzania ryzykiem organizacji. Wiele międzynarodowych badań potwierdziło jego fundamentalny charakter i podkreśliło konieczność jego wyznaczania w dążeniu do efektywnego zarządzania ryzykiem. Ustanawianie apetytu na ryzyko generuje wiele różnorodnych korzyści. Celem artykułu jest prezentacja wyników badań własnych, które pozwoliły zidentyfikować korzyści występujące w polskich małych i średnich przedsiębiorstwach zarządzających ryzykiem i wyznaczania apetytu na ryzyko.
EN
Risk appetite is an integral element of an organisation’s risk management. Numerous international studies confirmed its fundamental character and stressed the necessity of defining it in order to effectively manage risk. Defining risk appetite generates a range of benefits. The aim of this paper is to present results of the author’s own research which have enabled identification of benefits enjoyed by Polish small and medium-sized enterprises that manage risk and risk appetite.
EN
The subject of this paper is a tendency of various supply chains to combine, permeate each other or overlap, which is present in practice. During these processes, specific relations are established between enterprises which act as suppliers, buyers, cooperators and competitors to each other. The resulting cooperation–based relations require integration of the flow of information which relies on mutual trust and partnership. The aim of the paper is to present the roles that partnership, trust and information play, both from the theoretical and practical perspectives.
PL
Przedmiotem opracowania jest obecna w praktyce tendencja do łączenia, przenikania się czy też nakładania się na siebie różnych łańcuchów dostaw. Podczas tych procesów powstają specyficzne relacje między przedsiębiorstwami, będącymi względem siebie dostawcami, odbiorcami, kooperantami i konkurentami. Powstałe relacje na bazie współpracy wymagają zintegrowania przepływu informacji opartego na wzajemnym zaufaniu i partnerstwie. Celem artykułu jest prezentacja ról, jakie pełnią partnerstwo, zaufanie i informacja w ujęciu teoretycznym jak i praktycznym.
PL
Celem artykułu jest wskazanie najistotniejszych barier utrudniających lub uniemożliwiających przedsiębiorstwom przekształcanie się w organizacje inteligentne. W opracowaniu przybliżono pojęcie organizacji inteligentnej, przedstawiono najistotniejsze bariery ich rozwoju, a także wskazano uniwersalne sposoby ich obniżania lub też redukowania.
EN
The aim of this paper is to identify the most significant barriers preventing businesses from becoming intelligent organization. The study outlines the concept of an intelligent organization, presents the most significant barriers to their development, and indicates universal ways of lowering or reducing them.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.