Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 3

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
PL
Omówiono ewolucję modelu zarządzania Zakładami Azotowymi w Tarnowie Mościcach, poczynając od lat 30. XX w., poprzez okres powojenny i typową strukturę liniowo-wydziałową z lat 90. XX w. oraz model organizacyjno-biznesowy Azotów Tarnów z 2002 i 2008 r., aż po model struktury organizacyjnej Azotów Tarnów z 2010 r. oraz przyjęty na początku 2012 r. model organizacyjno-biznesowy Grupy Kapitałowej Azoty Tarnów rok 2012 i strukturę organizacyjną makro Azotów Tarnów rok 2012. Zaawizowano dokument przyjęty 13 czerwca 2012 r. "Strategia rozwoju na lata 2012-2020".
EN
This paper discusses the evolution of the management model of Zakłady Azotowe w Tarnowie Mościcach, starting from the 1930s, through the post-war period and a typical linear and department organisational structure of the 1990s, the organizational and business model of Azoty Tarnów from 2002 and 2008, and finishing with the model of organisational structure of Azoty Tarnów from 2010 and the organisational and business model of the Azoty Tarnów Capital Group as well as the macro organizational structure of Azoty Tarnów adopted at the beginning of 2012. It also mentions the document adopted on 13th June 2012 'Growth strategy for 2012-2020'.
PL
Artykuł stanowi kontynuację rozważań (z Chemika 7/2000) na temat założeń strategicznych i organizacyjnych dotyczących wprowadzenia zarządzania procesowego w przedsiębiorstwie handlowo-przemysłowym.
EN
The article is the follow-up of discussion (Chemik 7/2000) on strategic and organizational principles, concerning the implementation of process management into an industrial-commercial enterpri.
PL
Prezentowany materiał stanowi nawiązanie do artykułu pt. Jaka przyszłość marketin-gu-mlx? (Chemik 1999, 52, 7, 173). W artykule tym postawiono tezę, że wyzwaniem dla marketingu przyszłości jest zarządzanie procesowe, gdzie w pełni pojawia się szansa ujawnienia wartości instrumentów marketlngu-mix. W prezentowanym artykule pokazano praktyczne zastosowanie zarządzania procesowego na przykładzie przedsiębiorstwa handlowo-prze-mysłowego.
EN
The paper presented refers to a previous article: .What is the future of marketing-mix?" (Chemik 1999, 52, no. 7, p. 173), where a thesis was put up that process management will become a challenge for marketing of future because it gives a chance to emerge the whole worth of marketing-mix instruments. In this paper, possibilities to use the process management in practice are shown in the example of the above mentioned enterprise.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.