Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

1 Logistyka

1 2014

Znaleziono wyników: 1

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Zasady wdrażania Zakładowej Kontroli Produkcji w wykonawstwie konstrukcji stalowych

Biruk S., Zlot T

Logistyka

2014

nr 6

1999-2007

Wybór właściwego dostawcy konstrukcji stalowych może decydować o efektywności całego przedsięwzięcia budowlanego. Zmniejsza ryzyko niedotrzymania zaplanowanego terminu końcowego, przekroczenia budżetu, ryzyko powstania wad i usterek, a w efekcie poniesienia dodatkowych nakładów na roboty poprawkowe. Opracowanie i wdrożenie Zintegrowanego Systemu Zarządzania lub systemu Zakładowej Kontroli Produkcji może być jednym z czynników zwiększających przewagę konkurencyjną firmy budowlanej na rynku i umożliwić pozyskanie większej liczby zleceń. Różnice wymagań między zarządzaniem jakością według wymagań normy ISO 9001, a zapewnieniem jakości wynikającym z norm szczegółowych PN-EN 1090 skutecznie zniechęcają większość przedsiębiorstw z branży konstrukcji stalowych do wdrożenia i certyfikacji takich systemów. W artykule omówiono problemy zapewnienia jakości w produkcji stalowych konstrukcji budowlanych na przykładzie modelu produkcji ze zlecaniem wszystkich operacji produkcyjnych. Zlokalizowano kluczowe obszary systemu zapewnienia jakości gwarantujące zaplanowanie skutecznego nadzoru nad podwykonawcami. Z obserwacji wdrożenia takiego systemu wynika, że kluczowym elementem jest właściwa ocena i analiza wymagań klienta, dekompozycja zadania na pakiety zlecane podwykonawcom i ustaleniem szczegółów kontroli na każdym etapie. Znaczącą eliminację ryzyka wad jakościowych w podwykonawstwie zapewnia dodatkowo system wyboru podwykonawców.

Selection of steel assemblies supplier may be a key decision in terms of construction project success. A reliable supplier if structural components reduces the project's time, cost and quality risk. Having an integrated management system or a production quality management system may offer the supplier a competitive advantage and increase the number of orders. Discrepancies between ISO 9001 requirements towards quality management and the detailed PN-EN 1090 guidelines seem to discourage steel fabricators from implementing and certifying such systems. The paper investigates into steel fabrication quality assurance by modelling a production process with subcontracting all production operations. The key aspects of the quality management system were defined to allow the manager to plan an efficient supervision. As comes from practice, the key element is understanding the client requirements, decomposition of the work into packages to be subcontracted and defining details of quality checks on each stage of fabrication. To reduce low quality risk, a subcontractor selection system is proposed.