Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 1

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
The aim of this article is to present what difficulties occur on the path of a company's transformation towards Industry 4.01 and how the companies surveyed have dealt with them, as well as to show what results they have achieved in the area of digitalization and digitization. The article presents the process of digitalization and automation in Polish manufacturing companies. It identifies effective solutions and examines their impact on organizational performance. The research was carried out in two large manufacturing companies operating in Greater Poland. Each of these companies was at a different stage of digitization, and there were visible differences in the effects of implementation. The main problems were that the implemented systems were not used by managers and there was an apparent lack of a process approach in both organizations. There was a lack of awareness that digitalization was just a tool to achieve better manufacturing efficiency. Most importantly, in both companies the management recognized the mistakes made and realized how important digitalization is for the development of the company, and in both companies measured were taken to improve the digitalization process. ALFA hired an external company to help implement the changes with a strong commitment from the top management .BETA continued to develop the solutions already implemented and is looking for new ones to help improve the processes.
PL
Celem artykułu jest przedstawienie, jakie trudności pojawiają się na ścieżce transformacji przedsiębiorstwa w kierunku przemysłu 4.0 i jak sobie z nimi poradziły badane firmy, a także pokazanie, jakie rezultaty osiągnęły w obszarze cyfryzacji. W artykule zostanie przedstawiony proces cyfryzacji i automatyzacji w przedsiębiorstwach produkcyjnych w Polsce. Jakie rozwiązania są skuteczne i jak wpływają na funkcjonowanie organizacji? Badania przeprowadzono w dwóch dużych przedsiębiorstwach produkcyjnych z Wielkopolski. Każde z tych przedsiębiorstw znajduje się na innym etapie procesu cyfryzacji. Każde z nich ma też inne efekty cyfryzacji, ale wspólne są problemy, które przedsiębiorstwo spotyka na drodze transformacji do przemysłu 4.0. Problemy wynikały głównie z tego, że wdrożone systemy nie były wykorzystywane przez menedżerów oraz z faktu, że w obu organizacjach nie stosowano podejścia procesowego. Brakowało świadomości, że cyfryzacja to tylko narzędzie poprawy efektywności. Co jednak najważniejsze, w obu przedsiębiorstwach kierownictwo dostrzegło popełniane błędy i zdało sobie sprawę, jak ważna dla rozwoju firmy jest cyfryzacja. Dlatego w obu firmach podjęto działania mające na celu usprawnienie procesu cyfryzacji. Firma Alfa zatrudniła doradców do wsparcia wdrożenia zmian i wykazała duże zaangażowanie ze strony najwyższego kierownictwa, a firma Beta samodzielnie rozwija wdrożone rozwiązania i poszukuje nowych, które pomogą doskonalić procesy.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.