Maintaining the financial liquidity of construction companies during the implementation of large investment contracts is one of the main budgetary problems when planning their schedules. Despite the unquestioned, greater than ever, development of effective methods of planning, coordinating and controlling, the increase in the complexity of the organization's operating conditions makes it no easier to succeed in project management. This article attempts to analyse the impact of unplanned time and cost deviations on the liquidity of a construction project. Deviations from the planned costs and expenses incurred by the contractor were used as an example in this study.
PL
Utrzymanie płynności finansowej przedsiębiorstw budowlanych przy realizacji dużych kontraktów inwestycyjnych jest jednym z podstawowych problemów budżetowych przy planowaniu ich harmonogramów. Mimo niekwestionowanego, znaczniejszego niż kiedykolwiek rozwoju skutecznych metod planowania, koordynowania i kontrolowania, wzrost komplikacji warunków funkcjonowania organizacji powoduje, że osiągnięcie sukcesu w zarządzaniu projektami nie jest łatwiejsze. W artykule podjęto próbę analizy wpływu nieplanowanych odchyleń czasowych i kosztowych na płynność finansową przedsięwzięcia budowlanego. W badaniu odchyleń kosztów planowanych i kosztów poniesionych przez wykonawcę posłużono się przykładem zrealizowanej inwestycji.
W artykule podjęto próbę analizy rentowności zastosowania outsourcingu w operacyjnym zarządzaniu produkcją budowlaną. Wskazano na zadania outsourcingu w systemie podwykonawczym, który jest coraz częściej spotykanym narzędziem sterowania produkcją i usługami, w tym również kontraktami budowlanymi. Na wybranych przykładach przedstawiono główne przesłanki przemawiające za wyborem tej strategii zarządzania w procesie tworzenia produktu. Ustalono, że zastosowanie outsourcingu pozwala na wykorzystanie potencjału kontrahentów, zdywersyfikowanie wyspecjalizowanych usług, poparte wyższą jakością i wydajnością, a także niższe koszty wewnętrzne, w porównaniu z dużymi podmiotami/korporacjami, realizującymi projekty w systemie generalnego wykonawstwa.
EN
Throughout the article, the author makes an attempt to analyze the profitability of using the outsourcing process, in the operational management of building works. The article indicates the outsourcing tasks in the subcontracting system, which is more and more often being used as a tool for controlling the executed works, including the contracts concluded in the construction and building industry areas. The selected examples present the main premises that support this management strategy throughout the process of creating the product. The findings allow us to establish that application of outsourcing makes it possible to use the potential of the customers, diversify the specialized services, as higher effectiveness and quality may be achieved. Finally, the internal costs are limited, especially in comparison with large businesses/corporations, realizing the projects with the use of the general contractor system.
3
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
Wiarygodność analizy kosztów produkcji i prognoz tych kosztów zależy od stabilności wykonania zaplanowanego budżetu inwestycyjnego. Zarządzanie kontraktami budowlanymi wymaga od menedżerów umiejętności bieżącej analizy odchyleń ponoszonych kosztów produkcji od wartości skalkulowanych kosztorysem ofertowym i założonych w harmonogramie rzeczowo-finansowym. W artykule podjęto próbę analizy wpływu niedoszacowań kosztorysowych i planistycznych na wynik przedsięwzięcia, porównując ich konsekwencje.
EN
Credibility analysis of the costs of production – and forecasts of these costs – for effective control of construction projects it depends on the stability of the implementation of the planned investment budget. Managing construction contracts require managers the skills of the current analysis of deviations incurred production costs – the value calculated to offer cost estimate and established in the schedule of works and expenditures. This article attempts to analyze the impact of underestimation cost estimate and planning the outcome of the project by comparing their consequences.
Racjonalność gospodarowania odnawialnymi zasobami środków produkcji stanowi podstawowe kryterium oceny jakości harmonogramu zarówno w aspekcie generowanych kosztów, jak i zaangażowanego czasu pracy robocizny produkcyjnej oraz sprzętu, stanowiących – obok wbudowanych materiałów – bezpośrednie składniki cenotwórcze robót. Porównanie ponoszonych kosztów robocizny może znajdować zastosowanie w przypadku mniejszej od planowanej wydajności prac, zakłóceń organizacyjnych mających wpływ na czas trwania procesów lub różnych wartości stawek płacowych za roboczogodzinę pracy. W artykule podjęto próbę oszacowania różnicy kosztów robocizny produkcyjnej, która może ulegać zmianie wraz z okresowym zaangażowaniem do produkcji niezależnych brygad roboczych, uruchamianych w celu niwelacji nieplanowanych opóźnień czasowych. Badania przeprowadzono przy użyciu metody wartości uzyskanej.
EN
Rational management of renewable resources means of production is the basic criterion for assessing the quality of the schedule, both in terms of generated production costs and labour time involved in production and equipment. The above-mentioned factors, in addition to the built-in materials, constitute direct price-setting elements. The comparison of labour costs incurred can be applied in case of less than planned efficiency of work, organizational disruptions affecting the duration of processes, or the distribution of different wages for working hours. The article attempts to estimate the changing costs of production labour, which is prone to periodic fluctuations in the number of independent work teams, appointed to overcome the unplanned delays. Tests were carried out using the earned value method.
5
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
Production downtime results from the technological regime of production processes, established in production diagrams as network nodes. Their direct cause in the lack of harmonization between working teams, diversity of performance of hardware units – working in mixed systems, and different labor construction processes, performed on the same working plots. Time and costs analysis lies in optimizing the downtime of production resources using the “by-pass” production, which allows production labor (R) and hardware measures (S) for the implementation of part of the process. This tool is defined in network nodes, slowing down the production and binding the run of the production front with a two criteria network plan: technologically and organizationally. The technique is based on an algorithm of the limitations of renewable resources of means of production, which assumes the full availability of construction materials, available from storage sites. The paper presents an analysis of fixed and variable investments costs in terms of compensating for downtime.
PL
Przestoje produkcyjne wynikają z reżimu technologicznego procesów produkcyjnych, utrwalonych w diagramach produkcyjnych w postaci węzłów sieciowych. Ich bezpośrednią przyczyną jest brak harmonizacji w pracy brygad roboczych, zróżnicowanie wydajności jednostek sprzętowych – pracujących w mieszanych układach – oraz odmienne pracochłonności procesów budowlanych, wykonywanych na tych samych działkach roboczych. Próba analizy czasowo-kosztowej polega na optymalizacji przestojów środków produkcji przy zastosowaniu by-passu produkcyjnego, który zezwala robociźnie produkcyjnej (R) i środkom sprzętowym (S) na realizację części procesu. Narzędzie definiowane jest w węzłach sieciowych, wyhamowujących produkcję, wiążących bieg frontu produkcyjnego przez plan sieciowy dwukryterialnie: technologicznie i organizacyjnie. Technika bazuje na algorytmie ograniczoności odnawialnych zasobów środków produkcji. Zakłada pełną dostępność surowców i materiałów budowlanych, dostępnych z placów składowych. W pracy przedstawiono analizę kosztów stałych i zmiennych inwestycji, pod kątem podatności na wyrównanie przestojów.
6
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
sieci zależności. Analiza reżimu technologicznego węzłów sieciowych pod kątem możliwości lokalizacji „by-passów” i zdefiniowania ich wag w celu niwelacji buforów węzłowych. Porównanie długości ścieżek krytycznych przed i po zdefiniowaniu „by-passów”, stanowiących łączny efekt skrócenia harmonogramu cyklu inwestycyjnego.
EN
The main schedule of the investment cycle based on the two-point relation net of CPM. The analysis of technological regime of net buffers with the special attention to the possibility of locating by-passes and defining their significance in order to level the junction buffers. Comparison of the lengths of the paths before and after defining the by-passes giving the overall effect of the shortening of the schedule of the investment cycle.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.