PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 8

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Otoczenie biznesowe i jego implikacje na zmianę organizacji pracy i strukturę organizacyjną przedsiębiorstwa wytwórczego – raport z badań (cz. 2)
Niewiadomski P., Sterna K.
Logistyka
|
2012
|
nr 4
36--39
PL
Artykuł opisuje zmiany organizacji pracy i struktury organizacyjnej w przedsiębiorstwie produkcyjnym, które zostały wymuszone zawirowaniami na globalnym rynku finansowym. Aby sprostać zwiększonej presji rynkowej, opisywane przedsiębiorstwo zdecydowało się na podniesienie wydajności produkcji głównie poprzez eliminację strat w czasie bezpośrednio przeznaczonym na produkcję. Podejście takie jest zgodne z filozofią lean, której głównym celem jest eliminowanie wszystkich możliwych strat. Zmiana sposobu zamawiania pracowników firm zewnętrznych, zwiększenie kontroli nad dodatkowymi przerwami w pracy oraz wprowadzenie płynnych przekazań zmian produkcyjnych pozwoliło na obniżenie kosztów funkcjonowania.
EN
This article describes the changes in the work organization and organizational structure in a manufacturing company that were forced by the turbulence on the global financial market. To me et the in creased market pressure, the described company decided to increase its production capacity mainly through the elimination of losses at the time directly dedicated to the production. This approach is consistent with the Lean philosophy, whose main purpose is to eliminate all possible losses. Changing the way the employees of external companies are hired, increasing the control over additional breaks at work, and the introduction of a smooth handover of shifts made it possible to reduce production costs. It was also decided to establish a new position, called: a factory change agent. This change ensured the creation of a pro gram of the constant efficiency improvement of the described plant in the long run.
2
Content available INSTEPRO: Zintegrowany System Sterowania Produkcją (2)
Klemiato M., Augustyn J., Duda J. T., Sterna K.
Pomiary Automatyka Robotyka
|
2011
|
R. 15, nr 5
53-57
PL
Artykuł przedstawia koncepcję Zintegrowanego Systemu Sterowania Produkcją, będącego częścią informatycznej infrastruktury przedsiębiorstwa, przetwarzającego dane z produkcji i wspierającego zarządzanie zarówno na poziomie przedsiębiorstwa, jak i procesu produkcyjnego. System taki służyłby do monitorowania, kontroli, nadzoru i sterowania procesami wytwórczymi w środowiskach produkcyjnych przedsiębiorstw posiadających zarówno Systemy Planowania Zasobów (ERP), jak i Systemy Akwizycji Danych (SCADA). W artykule zaproponowana została architektura systemu z wykorzystaniem zaawansowanych narzędzi implementujących najnowsze algorytmy teorii sterowania i informatyki.
EN
The paper presents an idea of the Integrated Production Control System as a part of IT infrastructure of a production company. The system provides support for production data processing and management, both at a company, and production level. Proposed system is useful for monitoring, supervision and control of industrial production in companies having Enterprise Resource Planning (ERP) and Supervisory Control and Data Acquisition (SCADA) systems. The architecture of such production control system with the use of advanced tools offered by control theory and informatics is described.
3
Content available INSTEPRO: Zintegrowany System Sterowania Produkcją (1)
Klemiato M., Augustyn J., Duda J. T., Sterna K.
Pomiary Automatyka Robotyka
|
2011
|
R. 15, nr 4
70-75
PL
Artykuł przedstawia koncepcję Zintegrowanego Systemu Sterowania Produkcją, bedącego częścią informatycznej infrastruktury przedsiębiorstwa, przetwarzającego dane z produkcji i wspierającego zarządzanie zarówno na poziomie przedsiębiorstwa, jak i procesu produkcyjnego. System taki stużyłby do monitorowania, kontroli, nadzoru i sterowania procesami wytwórczymi w środowiskach produkcyjnych przedsiębiorstw posiadających zarówno Systemy Planowania Zasobów (ERP), jak i Systemy Akwizycji Danych (SCADA). W artykule zaproponowana została architektura systemu z wykorzystaniem zaawansowanych narzędzi implementujących najnowsze algorytmy teorii sterowania i informatyki.
EN
The paper presents an idea of the Integrated Production Control System as a part of IT infrastructure of a production company. The system provides support for production data processing and management, both at a company, and production level. Proposed system is useful for monitoring, supervision and control of industrial production in companies having Enterprise Resource Planning (ERP) and Supervisory Control and Data Acquisition (SCADA) systems. The architecture of such production control system with the use of advanced tools offered by control theory and informatics is described.
4
Content available remote Analiza pracy modulatora wektorowego z trajektoriami ograniczającymi
Dybkowski M., Orłowska-Kowalska T., Sterna K.
Prace Naukowe Instytutu Maszyn, Napędów i Pomiarów Elektrycznych Politechniki Wrocławskiej. Studia i Materiały
|
2010
|
Vol. 64, nr 30
176-190
PL
W pracy przedstawiono szczegółowy model matematyczny, opis oraz analizę pracy modulatora wektorowego SVM dla dwupoziomowego falownika napięcia, wykorzystującego trajektorie ograniczające. Wykonano badania mające na celu sprawdzenie jakości pracy modulatora w szerokim zakresie częstotliwości, zarówno w zakresie pracy liniowej jak i nieliniowej. Analizowany układ został zastosowany w bezpośredniej strukturze polowo zorientowanego sterowania silnikiem indukcyjnym, a następnie przebadany w szerokim zakresie zmian prędkości kątowej napędu.
EN
In the paper the analysis of the space vector modulator with limit trajectories is presented. Mathematical model of the presented object is described. SVM was tested for different speed condition including low speed and high speed region. Proposed modulation algorithm was implemented in the direct field oriented control structure and tested in different conditions.
5
Content available remote Nowe podejście do ochrony środowiska w przemyśle wydobywczym
Sterna K., Niewiadomski P.
Przegląd Górniczy
|
2009
|
T. 65, nr 9
167-170
PL
W przeciwieństwie do klasycznego systemu zarządzania środowiskowego opierającego się na normie ISO 14001, nowe podejście cechuje zainteresowanie problemem ochrony środowiska już na etapie projektowania procesu wydobywczego. Klasyczny system ochrony środowiska zaczyna działać dopiero w momencie wystąpienia negatywnego skutku w przyrodzie. Oznacza to, iż system ten neutralizuje powstałe podczas wydobywania kopalin odpady górnicze. Nowe podejście pozwala przewidzieć już na etapie projektowania możliwe negatywne skutki dla środowiska naturalnego, a tym samym może zapobiec ich wystąpieniu. Jest to główna różnica i przewaga nowego podejścia do ochrony środowiska w przemyśle wydobywczym w odniesieniu do klasycznego systemu zarządzania środowiskowego.
EN
On the contrary to the classic environmental management system based on the ISO 14001 standard, the new attitude is characterised by the environment protection problem interest already on the mining process designing stage. The classic environment protection system starts to act only at the moment of the negative result occurs in the nature. It means that this system neutralizes mining reffuse during mining process. The new attitude allows to foresee already on designing stage the possible negative results for natural environment, and thus can prevent their occurrence. This is the main difference and advantage of the new attitude to the environment protection in the mining industry in reference to the classic environment management system.
6
Content available remote Model kompetencji menedżera sprzedaży przedsiębiorstw przemysłu wydobywczego a efektywność działań
Niewiadomski P., Sterna K.
Przegląd Górniczy
|
2009
|
T. 65, nr 9
146-149
PL
Opracowanie jest efektem poszukiwań odpowiedzi na następujący problem: Jaka jest istota i znaczenie kompetencji menedżerów sprzedaży przedsiębiorstw przemysłu wydobywczego oraz jaki mają związek z efektywnością? Podjęto w nim rozważania takich kwestii, jak: pojęcie, istota i cechy kompetencji oraz próbę wyjaśnienia znaczenia kompetencji jako determinanty w działaniu kierownika (menedżera) kopalni. Przedstawiono także skróconą charakterystykę modelu kompetencji menedżera sprzedaży przedsiębiorstw przemysłu wydobywczego, co było celem niniejszego artykułu, który powstał w odpowiedzi na rosnącą potrzebę usystematyzowania dotychczasowej wiedzy o kompetencjach zawodowych w odniesieniu do przedsiębiorstw przemysłu wydobywczego.
EN
Content of this work is the effect of the answer quest for the following problems: What is essence and importance of sale managers of mining industry enterprises as well as how they are connected with the effectiveness? Considerations have been taken up of such issues as: concept, essence and features of competence as well as attempt to explain importance of competence as the determinant in the mine manager activity. The shortened characteristic of the competence model of the mining industry enterprise sale manager is presented, what was the target of this paper, which arose as an answer to the increasing need of systematizing the so far knowledge about professional competence with reference to mining industry enterprises.
7
Content available remote Wybrane systemy zarządzania w przesiębiorstwie produkcyjnym
Sterna K.
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
|
2008
|
Nr 50
57-68
PL
Coraz więcej przedsiębiorstw produkcyjnych decyduje się na wdrożenie systemu zarządzania środowiskiem według normy ISO 14000. Decyzja ta podyktowana jest rosnącymi wymaganiami konsumentów oraz chęcią budowania przewagi konkurencyjnej nad innymi przedsiębiorstwami. System zarządzania środowiskiem zazwyczaj wdrażany jest jako kolejny system, obok już funkcjonujących systemów zarządzania jakością i zarządzania bezpieczeństwem pracy. Wszystkie te systemy mają pewne cechy wspólne, które umożliwiają ich sprawną integrację w jeden, sprawnie działający system zarządzania przedsiębiorstwem. Pojawia się w tym miejscu pytanie, czy efektywność takiego zintegrowanego systemu zarządzania jest wystarczająca, by skutecznie przeciwstawić się konkurencji na rynku globalnym, w którym polskie przedsiębiorstwa są zmuszone uczestniczyć.
EN
Nowadays, more and more production enterprise decides to implement an environmental management system according to the norm ISO 14000. This decision is made because of the increase of customers demand and inclination to build the market advantage. An environmental management system usually is implemented as the second or third management system, alongside a quality management system or a safety management system. All these systems have some common future, which are a base for a full integration into a one, integrated management system. In this place you can ask a question, if such integrated management system is good enough to build strong market advantage. This paper deals with this problem.
8
New models of enterprise management, versus environmental management and problems of macroergonomics
Sterna K.
Foundations of Control and Management Sciences
|
2008
|
No. 11
229-240
EN
The aim of the article is to present the development of the idea of environmental management and changes in attitude towards that problem within the framework of different systems of managing manufacturing enterprises. The article begins with short genesis of environmental management system development, main directions of changes in environmental management in manufacturing enterprises are presented afterwards and finally the idea of balanced development is mentioned. In further part of the article modern methods of manufacturing enterprise management like: lean management, agile enterprise, virtual organizations are presented, along with advantage of these concepts over traditional methods of management including environmental and macroergonomic issues.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.