Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

1 Inżynieria Górnicza

1 2016

Znaleziono wyników: 1

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Wpływ wprowadzenia 5-zmianowego systemu organizacji pracy na wyniki produkcyjne KWK „Piast”

Kudela J., Zamarlik B., Koczur T.

Inżynieria Górnicza

2016

nr 1

16--18, 21--23

obniżenia kosztów wydobycia i zwiększenia efektywności spowodowały, że wzrosły wymagania dotyczące pracy kopalń. W artykule przedstawiono, jaki wpływ na wielkość wydobycia, efektywniejsze wykorzystanie zasobów ludzkich i parku maszynowego miało przejście przez kopalnię „Piast” z 4-zmianowego na 5-zmianowy system pracy, przy jednoczesnym zmniejszeniu liczby oddziałów ścianowych i przodkowych. Przeprowadzono również analizę wpływu wprowadzenia 5-zmianowego systemu pracy na nałożone przez Kompanię Węglową S.A. zadania produkcyjne (wydobycie), przy jednoczesnym zmniejszeniu liczby oddziałów ścianowych. Wprowadzając 5-zmianowy system pracy, założono, że nie będzie miał on wpływu na pogorszenie bezpieczeństwa pracy załogi oraz jakości wykonywanych robót.

Economic and market circumstances, as well as the need for cost reduction and efficiency increase have caused the rise of requirements in mines. The paper presents the impact of changing a 4-shift work schedule for a 5-shift one, with simultaneous reduction of the number of longwalls and faces, on the production, human resources and machinery efficiency. Moreover, the impact of a 5-shift work schedule on the production tasks of Kompania Węglowa S.A. has been analyzed. The introduced 5-shift work schedule was assumed to not affect work safety and quality.